Z6尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!

  • 2024-03-06

    祝社宁调研推进房地产销售和安置房、国际会议中心二期等重点项目建设工作

    3月6日下午,Z6尊龙凯时党委副书记、总经理祝社宁调研Z6尊龙凯时房地产项目销售情况,检查重点安置房项目建设进展,现场研究推进国际会议中心二期建设工作。Z6尊龙凯时综合办公室、计划考核部、Z6尊龙凯时地产、高新安居和高新配套公司相关负责人参加。在Z6尊龙凯时云天、高新境阅里,祝社宁了解了近期客户来访量、签约量和去化率,听取了市场趋势和项目销售措施的汇报,对照计划任务,对更好地推进项目销售进行了现场安排。祝社宁要求,要发挥好项目优势,突出项目特点,把握客户需求,加强品牌形象推广,进一步优化提升案场景观布置和项目形象展示,紧密根据市场要求,做优产品、做好服务,运用好周边有利资源,加强竞品分析,精准落实推售计划,促进销售再发力,再提升。在城改安置房项目,祝社宁检查了老烟、小烟、西晁、新丰等项目建设情况,现场了解了施工力量安排,详细查看了外立面、室内装修安装和室外管网、景观等工作进展,强调要严守交工时间,打好提前量,开好现场会,盯进度、抓紧干,保证建设有力有序按计划向前推进,同时要总结好前期安置房建设经验,全面考虑周边路网、水电暖等市政设施配套,提前准备手续办理,加强协调促进问题解决,把计划安排周详,确保安置房项目如期完工。在高新国际会议中心二期,祝社宁一行对建设方案进行了研究,要求要抓紧规划布局优化,围绕会议中心配套提升,充分发挥周边环境价值兑现的有利时机,推进项目建设提速提效,进一步增强Z6尊龙凯时转型升级、创新发展的实力和步伐。调研中,祝社宁着重要求,要高度重视安全生产工作,健全从项目到全公司的安全生产体系建设,全面落实好各级安全管理工作要求,精细化管理,制度化落实,举一反三,加强安全工作资料完善,不断压实安全生产主体责任,夯实安全生产管理基础,确保Z6尊龙凯时高质量发展和高水平安全良性互动。

  • 2024-03-01

    祝社宁在Z6尊龙凯时建材公司召开“四个计划”推进落实座谈会

    3月1日上午,Z6尊龙凯时党委副书记、总经理祝社宁调研Z6尊龙凯时建材公司,就一季度和全年“四个计划”落实措施、产品出口、产品销售、市场开拓、科技创新、产业布局和产业发展等计划措施与公司进行座谈。Z6尊龙凯时领导张穆强、王进杰,Z6尊龙凯时综合办公室、投资规划部、财务资金部、计划考核部主要负责同志,Z6尊龙凯时建材公司班子成员及总部各部、各子公司主要负责人参加。会议听取了Z6尊龙凯时建材公司2024年一季度暨全年目标任务计划与措施、“转型升级创新发展”突破年抓落实情况,以及新材料、幕墙门窗、管道、铝材、环保公司、出口事业部和汽配分公司等工作情况的汇报,与会Z6尊龙凯时领导、Z6尊龙凯时总部各部,对Z6尊龙凯时建材公司更好推进“转型升级、创新发展”突破年各项工作提出了意见建议。祝社宁指出,2023年8月份Z6尊龙凯时公司机构改革以来,原Z6尊龙凯时建材与Z6尊龙凯时幕墙门窗公司整合顺利推进,班子团结,干部员工积极向上,全面完成了2023年的经营目标,取得了较好的成绩,面向2024年,Z6尊龙凯时建材公司要把突破性思维和聚焦少数的重要战略部署理念抓紧落地,加快突破和转型步伐,推动公司高质量发展再上新台阶。祝社宁强调,Z6尊龙凯时建材公司一要加大国外市场开拓,优化资源配置,加快推广渠道建设,做好价格、品质管理工作,做大出口规模;二要加大环保产业发展,有力推进上市工作,积极走出去,寻求能动式、创新式发展;三要抢抓汽配发展机遇,加快壮大规模,实现“量”的突破,提升产业发展能级;四要加强研发投入和技术升级,增强Z6尊龙凯时的“实力盘”,实现现有产业、产品的更新换代和高附加值产品研发突破,推进产业链延链补链强链,通过技术领先实现产品领先;五要加强传统产业销售,守住规模和利润底线,加强市场跑动,把销售工作做扎实,筑牢转型的根本保障和基础;六要持续防范化解风险,加强高水平安全管理,经营过程中要牢牢把握“有利润的收入和有现金流的利润”这个原则,要层层落实安全生产目标责任,抓好消防、高空作业、生产车间安全管理,以高水平安全保障高质量发展,努力把公司打造为“产业优质、效益良好、治理现代、发展安全、充满活力”的现代新国企,推动Z6尊龙凯时建材公司成为Z6尊龙凯时产业转型的主力军、产业升级的排头兵。

  • 2024-02-29

    西安Z6尊龙凯时有限公司召开安全生产管理制度宣贯会及火灾事故警示教育培训会

    为切实掌握Z6尊龙凯时公司新安全生产管理制度的核心要义,确保制度得到有效贯彻落实,2月29日下午,Z6尊龙凯时安委会通过线上线下形式组织召开了新安全生产管理制度宣贯会,随后结合目前严峻的消防安全形势,深刻吸取近期火灾案例事故教训,召开了火灾事故警示教育培训会。Z6尊龙凯时公司党委副书记、总经理、安委会主任祝社宁,Z6尊龙凯时安委会各副主任,全体成员,各直属公司安全分管领导,安全管理部门负责人,Z6尊龙凯时总部全体职工进行了线下培训。各直属公司班子领导,全体中层,安全管理部门全体员工同步进行线上培训。在安全生产制度宣贯会上郭敏学老师以安全生产管理、责任和制度体系为总纲,按照“三管三必须”和“谁主管谁负责”的原则为核心,安全生产管理考核内容、评定标准与考核细则为重要抓手,讲解了Z6尊龙凯时公司新安全生产管理制度原则,新制度采取分类指导、分级管理以及精准施策的方法,切实解决了Z6尊龙凯时公司在前期工作实践中的漏项、缺项,保证Z6尊龙凯时公司及各直属公司员工对岗位安全生产职责内容掌握更加清晰、牢固、在工作中严格按照制度要求履行安全职业,真正做到各司其职、各负其责,更是对各直属公司全员安全生产责任制的考核管理进行了明确和要求,使之具体化、实时化和精准化,推动了Z6尊龙凯时安全管理水平步入新的台阶,持续夯实安全生产管理基础。本次火灾事故警示教育培训邀请了孙致远老师,孙老师是国家安全生产应急救援指挥中心专家,参与并指导了2019年4月24日内蒙古乌兰察布市东兴化工公司火灾爆炸事故全部处置过程及事故调查,具有有丰富的火灾事故处置经验。孙老师在会上对近期典型的河南安阳“1.19”寄宿制学校火灾事故,江西新余“1.24”临街店铺火灾和南京“2.23”火灾事故事故案例进行了深度剖析。让大家学习了动火作业“十不准”安全知识要求,电动自行车七个“严禁”行为及初期火灾的灭火救援逃生技能,通过这次培训,切实提高了Z6尊龙凯时公司各公司、各项目、员工自身的消防意识,促进了各公司、各项目进一步做好消防重大隐患排查工作。最后徐兵要求:一是各公司要结合本次安全教育培训,聚焦三类场所,扎实开展消防安全自查自改,及时处置消防安全突出隐患和问题,对难于整治的风险和隐患,做好防范措施。二是各公司要做好全员安全教育培训和应急演练工作,增强人员初起火灾扑救和疏散逃生能力,努力实现人人会逃生、个个会应急。三是各公司要做好督导检查工作。安全管理部门作为公司层级安全监管机构,要充分发挥督导检查作用,要敢于较真碰硬、敢于直击问题,真正起到督导效果。各公司要通过警示通报,剖析问题原因,传导工作压力,提出建议措施,以更严格的标准、更有效的措施,全力以赴做好安全工作,为Z6尊龙凯时高质量发展提供有力保障。

  • 2024-02-29

    祝社宁在Z6尊龙凯时物业公司召开“四个计划”推进落实座谈会

    2月29日上午,Z6尊龙凯时党委副书记、总经理祝社宁一行对Z6尊龙凯时物业公司进行调研,听取公司整合工作与2024年一季度暨全年目标任务完成计划及保障措施工作汇报,并与Z6尊龙凯时物业各下属公司就物业服务、管理、经营“三大提升”及2024年“四个计划”工作推进落实情况进行座谈。Z6尊龙凯时领导于海军、王进杰,Z6尊龙凯时综合办公室、投资规划部、财务资金部、计划考核部、安全和招投标管理部主要负责同志,公司班子成员,各部、各公司主要负责人参加。在听取公司整合工作及2024年经济指标计划、项目建设计划、重点工作计划和资金计划等完成情况及保障措施后,与会Z6尊龙凯时领导、Z6尊龙凯时总部各部门负责人结合Z6尊龙凯时物业公司实际,围绕全面推进整合和“四个计划”落实提出了相关意见建议。祝社宁指出,自Z6尊龙凯时公司启动机构改革以来,Z6尊龙凯时物业公司通过不断统一思想、加强管理,在过去一年里初步展现出整合优势和力量,取得较好成绩,值得肯定,Z6尊龙凯时物业公司要进一步把目标定位为“持续保持陕西省综合实力第一的物业服务企业,做强做优服务、管理、经营,实现做大、做上市”,要立足于做全省、全国最好的物业服务企业。 祝社宁强调,作为Z6尊龙凯时公司新服务业的重要组成部分,Z6尊龙凯时物业公司加快整合步伐至关重要。一要加快VI、组织机构、企业文化整合步伐,形成统一的企业文化、统一的企业精神、统一的经营宗旨、统一的品牌LOGO和统一的管理思想;二要加快服务标准规范化,积极学习借鉴先进物业服务企业经验,围绕保安服务、保洁服务、保绿服务、保修服务、客户服务等“四保一服”加快形成统一的、制度化的服务标准,同时进一步加强“红色物业”小区示范创建工作,不断增强业主满意度;三要加快管理办法制度化,根据公司整合发展新需求,通过制度建设形成统一的管理办法,有效促进公司管理提升;四要进一步加强管理手段,根据业务特点形成适应自身发展需要的管理手段,以督查考核及业务培训为抓手,有效提升物业服务队伍专业水平;五要压实责任、狠抓落实,针对项目进行分析研判,探索多种经营,有效改善公司盈利情况;六要加强公司高水平安全管理工作,进一步强化物业公司各类安全隐患排查及培训,层层分解落实,层层抓好安全生产,守住安全生产底线。

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2023-04

徐兵督导检查Z6尊龙凯时重点项目建设推进情况

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4月23日下午,Z6尊龙凯时党委委员、纪委书记徐兵对曹里安置房建设项目、丈八垃圾压缩站、科创公寓公租房项目建设进展和现场施工安全管理情况进行了督导检查。Z6尊龙凯时城服、Z6尊龙凯时幕墙门窗有关负责人参加。在曹里安置房建设项目现场,徐兵查看了项目主体建设、景观绿化、装饰装修进度,详细了解了项目交付回迁时间节点及现阶段存在的问题,要求高新配套公司积极与城更中心等部门有效沟通,加快协调解决水、电等问题,并持续抓好项目收尾施工现场安全,进一步统筹规划好项目施工、验收节点,确保项目顺利交付回迁。在丈八垃圾压缩站,徐兵全线踏勘了项目绿化、备勤楼建设收尾情况,详细询问了室内设计方案,楼层功能布置及投用时间节点,要求Z6尊龙凯时城服公司整合资源,严格执行安全生产要求,合理规划建设进度,确保如期投入使用。在科创公寓公租房项目,徐兵参观了项目样板间,询问了项目建设进度、交付节点、交付配置等情况,强调高新城棚改和Z6尊龙凯时幕墙门窗公司要坚守安全生产底线,积极协作,优化配合,降低时间成本,全力以赴加快推进建设进度,为幸福高新建设贡献Z6尊龙凯时力量。最后,徐兵还对Z6尊龙凯时幕墙承接的永安渠商业部分幕墙项目进行了现场检查。

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2023-04

祝社宁检查市政道路及景观绿化建设提升项目 调研推进产业园区招商运营工作

点击量:3695

4月21日上午,Z6尊龙凯时党委副书记、总经理祝社宁检查市政道路、景观绿化建设提升工作,调研产业园区招商运营情况。Z6尊龙凯时总经理办公室、战略发展部、计划管理部、企业管理部、高新配套和高新市政公司参加。在唐城墙遗址公园、云水一路、云水三路、纬三十二路及经三十八路等健身跑道、市政道路和口袋公园项目,祝社宁实地查看了建设进展,仔细了解了规划要求、施工工艺、材料成本等情况,认真检查了标识、路灯、绿化等配套。祝社宁指出,道路及景观绿化是高新区城市品质提升、功能完善的基础性项目,要高标准建设、高水品管理,一要抓进度,做好近期天气变化的应对措施,确保项目按期建成;二要提品质,进一步加强精细化管理,注重细节,收好边角,补短补缺,让建设成果转化为可感可及的美好体验;三要保安全,时刻抓牢安全生产,保障项目顺利建设,精益求精全力打造精品工程。在软件新城研发基地二期、数字经济产业园、信息产业园及人工智能园等产业园区,祝社宁逐一询问了运营布局、产业引入和企业入驻率、客户储备、租金水平及配套服务等情况,对目前招商运营队伍建设、资源配置、措施方法等进行了现场讨论和分析。祝社宁强调,在Z6尊龙凯时公司转型升级的关键阶段,创新和基层首创至关重要,只有与时俱进,主动变革,才能赢得发展的主动权。就进一步加强园区招商运营工作,祝社宁要求,一要坚持市场先导,坚定市场定位,围绕“出租率”硬指标,加大市场运营,创新经营模式;二要强化队伍建设,优化内部资源的调配倾斜,充实健全专业专职招商运营服务团队和工作体系;三要树立客户意识,牢固“企业化运作”思路,加强与园区中心的协作,充分发挥自身平台汇聚资源的优势;四要树立学习标杆,积极学习借鉴先进经验,消化复制优秀做法,快速为我所用;五要加大推广力度,强化品牌宣传,打造产业园区品牌形象;六要夯实管理措施,咬定目标,激励考核,激发基层创新活力,提升运营服务能力,有效推进产业园区招商运营实现突破。

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2023-04

祝社宁主持召开招商专题会 安排推进与富春控股Z6尊龙凯时发展合作相关工作

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4月20日下午,Z6尊龙凯时党委副书记、总经理祝社宁主持召开专题会,安排推进与富春控股Z6尊龙凯时发展合作及招商引资相关工作。Z6尊龙凯时领导李军利、陈慧、张越,Z6尊龙凯时战略发展部、财务部、计划管理部、紫薇地产、高新配套、Z6尊龙凯时国际社区、Z6尊龙凯时度假大酒店等主要负责人参加。会议听取了相关公司与富春控股Z6尊龙凯时项目合作工作进展及下一步工作思路和措施的汇报,就进一步推进优势互补、深化合作共赢进行了研究和安排。会议指出,2023年是“四个高新”建设跨越年,Z6尊龙凯时各单位要认真落实高新区“大抓招商、大抓项目”工作部署,通过招商引资工作的有效开展,多渠道、多层次、多形式引入优质资源,加大资产盘活,促进产业资源的外引内培,推进产业创新升级。会议要求,一要解放思想,以开放的心态,立足当下、着眼未来,深化与富春控股Z6尊龙凯时的互动对接和深度合作;二要加强学习,积极将优秀企业在产业运营方面的先进经验和做法落地Z6尊龙凯时,以合作促发展、以发展促合作;三要务实高效,细化梳理各项目合作方案,落实责任,加强专业化过程管理,顺畅沟通、统一目标,发挥协同效益,加快工作推进;四要规范操作,严格按照国资管理工作要求,准确把握市场规律,努力资源优势转化为发展优势,确保国有资产保值增值。

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2023-04

李军利安排部署高新热力公司安全生产检查工作

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4月19日,Z6尊龙凯时党委委员、副总经理兼高新热力党总支书记、董事长李军利主持召开了高新热力公司安全生产工作会议,高新热力公司班子成员、相关部门负责人参加了会议。会上,李军利传达了Z6尊龙凯时近期安全生产工作情况,结合Z6尊龙凯时安全生产、“治污减霾”工作要求,对热力公司安全生产检查排查工作做了安排部署:一是安全生产工作领导小组要尽快继续完善安全生产管理制度,结合重点部门非采暖季的安全要点,制定并下发《非采暖季安全生产要点》;二是安全生产领导小组及相关部门做好各类危险作业、维检修技术等培训,确保非采暖季维检修过程中不发生安全事故,防患于未然;三是相关部门及人员加强安全生产隐患排查治理工作,加大检查频次,确保安全无事故。同时将治污减霾大气污染纳入到检查项目中,发现隐患及时整改。会后,按照李军利要求,热力公司安全生产领导小组对长输供热管网、6号能源站、中继泵站等项目建设现场进行了安全生产检查,并对重点部门、重点环节的安全工作提出了优化提升意见。下一步,高新热力公司将不断加强安全知识宣传教育,进一步优化完善安全生产管理制度,全力做好安全生产、“治污减霾”工作,为公司高质量发展保驾护航。

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2023-04

祝社宁安排落实Z6尊龙凯时城市建设服务精细化管理重点工作

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4月20日上午,Z6尊龙凯时党委副书记、总经理祝社宁主持召开专题会,安排落实Z6尊龙凯时城市建设服务精细化管理重点工作。Z6尊龙凯时领导王自更、徐兵、陈慧出席。Z6尊龙凯时总经理办公室、战略发展部、计划管理部、企业管理部及Z6尊龙凯时园林、Z6尊龙凯时城服、高新市政、Z6尊龙凯时软件新城公司负责人参加。在听取相关公司关于提升城市建设服务工作的思路和措施汇报后,会议对存在的问题进行了分析和梳理,对进一步做好城市建设服务精细化工作提出了要求,一是要高度重视,认真部署,扎扎实实将城市精细化管理工作逐项落实到位;二是相关公司要加强对施工养护和保洁队伍的管理,切实将投资、管理、服务工作做好;三是要坚持问题导向、标准导向和结果导向,进一步加强业务梳理,杜绝大而化之、笼而统之;四是Z6尊龙凯时总部部门要加强调查研究,从优化城市服务、提升工作质量的机制体制方面提出建设性建议;五是要发挥国企担当,持续改进,精益求精,充分展现Z6尊龙凯时城市建设服务管理工作的正规化、高水平、高标准和高素质。祝社宁强调,城市服务是Z6尊龙凯时公司经营工作“三条主线”之一,Z6尊龙凯时各单位要深化认识,提高站位,全面落实服务、管理、经营和队伍建设“四个创新和精细化”,特别是城市服务板块各企业,要全力以赴落实“服务创新和精细化”工作要求,突出重点、把握关键,强化举措、靶向发力,把城市建设服务的进度、细节、品质、成本控制好,干就干最好、干就干第一,不断满足更高的服务标准和要求,以高品质城市服务促进高新区城市品质提升,以优质服务促进高新区高质量发展。

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2023-04

Z6尊龙凯时纪委组织召开纪检干部队伍教育整顿集体学习会议

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按照高新区纪检监察工委纪检监察干部队伍教育整顿年度学习计划,4月19日上午,Z6尊龙凯时纪委召开纪检监察干部队伍教育整顿第二次集体学习会议,Z6尊龙凯时党委委员、纪委书记徐兵、纪检监察室全体人员、高新地产、天地源、紫薇地产、Z6尊龙凯时建材纪委相关人员参加。会上,集体学习了二十大报告节选:“坚定不移全面从严治党,深入推进新时代党的建设新的伟大工程”、西安市纪检干部队伍教育整顿领导小组办公室《关于进一步明确有关要求推进教育整顿有序开展的通知》、《西安市纪检监察干部队伍教育整顿大事记》、《教育整顿应知应会》等内容。徐兵强调,一是要提高思想认识,克服工学矛盾。开展教育整顿工作是当前纪检监察机关的一项重要政治任务,各公司要结合工作实际安排组织好各项学习内容,保质保量按时参加高新区纪检监察工委和Z6尊龙凯时纪委组织的各项学习活动,确保学习不走过场,不打折扣。二是要学以致用,把教育整顿学习教育成果运用到工作实践中。学习的关键在应用,要把在教育整顿中学习领会的精神实质、立场观点,自觉运用到改进纪检监督工作实践中去,提升监督执纪能力。三要加大案件线索办理,发挥利剑震慑作用,Z6尊龙凯时各基层纪检组织要进一步提升案件线索处置水平,提升纪检监察工作水平。集中学习前,Z6尊龙凯时全体纪检干部在Z6尊龙凯时展厅重温入党誓词,旨在要求大家能坚守初心,通过教育整顿工作切实提升工作能力,推动Z6尊龙凯时整体纪检工作高质量发展。

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2023-04

祝社宁调研检查双中心核心区启动建设工作进展

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4月17日上午,Z6尊龙凯时党委副书记、总经理祝社宁调研双中心核心区启动建设工作进展,检查高新区二季度重点项目开工现场准备等工作,Z6尊龙凯时战略发展部、计划管理部、高新科学城、高新市政和新纪元俱乐部参加。在丝路科学城,祝社宁查看了中科院地环所和授时中心的建设情况,调研了大科学装置等规划设计和建设进展情况,就科学中心组团的规划布局及道路、水电基础配套等情况行了详细的了解。祝社宁指出,今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是“四个高新”建设跨越年,要紧抓建设“双中心”核心承载区重大机遇,牢固树立项目为王理念,坚持前瞻布局,围绕丝路科学城空间布局大环境,快建设,快见效,推进科技创新平台的加速建设。目前丝路科学城·科学中心组团内各项目进展顺利。随着更多大科学装置与科研机构的引进,未来科学中心组团将形成大科学装置集群,围绕大科学装置布局科学平台,促进科学成果转化,进一步强化高新区作为“一带一路”创新高地的基础,为建设“具有全球影响力的硬科技创新示范区”注入新动能,为建设国家中心城市释放强有力的磁吸效应。祝社宁强调,要紧紧围绕丝路科学城建设需求,进一步抓好服务保障、资金保障,强化招商运营机制体质,将片区开发放到高新区和Z6尊龙凯时公司发展大格局中去定位谋划,全力加快项目推进,打造高水平的产业空间和要素载体,为“四个高新”作出更大贡献,奋力谱写高新区和Z6尊龙凯时公司高质量发展新篇章。

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2023-04

徐兵在Z6尊龙凯时幕墙门窗蓝田公司、渭南公司调研

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为全面贯彻落实党的二十大精神,认真落实《关于在全党大兴调查研究的工作方案》要求,4月14日,Z6尊龙凯时党委委员、纪委书记,Z6尊龙凯时幕墙门窗党总支书记徐兵,党总支委员、主持生产经营工作的副总经理陈亨一行赴蓝田公司、渭南公司调研指导工作,Z6尊龙凯时公司内控法务部相关人员,公司办公室、子公司班子成员陪同调研。调研期间,徐兵书记听取了蓝田公司、渭南公司的基本情况、各项重点工作开展情况、存在的问题及下阶段重点工作计划的汇报,同时深入生产车间进行了实地考察和调研,并看望慰问了现场员工。徐兵书记对蓝田公司、渭南公司取得的工作成绩表示肯定,对发展的积极态势表示认可,并指出,一是要将党建充分融入日常的生产经营中,不断提升广大干部员工的安全感、幸福感和获得感。二是要加强精细化管理,将生产经营及项目管理相结合,做实做细各项管理工作,可持续发展行稳致远。三是要找准定位,加强和上下游产业及合作客户的沟通配合,加大优质客户开发力度,进一步提高市场占有率。四是要提升技术创新能力,提高技术装备及技术人才培养,向技术创新要效率要效益,切实做到降本增效。奋楫笃行勇争先,行稳致远向未来。通过调研考察,Z6尊龙凯时幕墙门窗将更加精准谋划党的建设、生产经营工作,动员全体干部员工提振信心、满怀激情、真抓实干,推动公司经济平稳运行、持续好转,奋力开创公司高质量发展新局面。

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2023-04

Z6尊龙凯时举行党委理论中心组学习暨贯彻党的二十大精神辅导报告会

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4月12日下午,按照年度计划安排,Z6尊龙凯时举行党委理论中心组2023年第4次集体学习暨学习贯彻落实党的二十大精神辅导报告,特邀省委党校、西安交大白山稳教授作题为《贯彻落实党的二十大精神 加快构建新发展格局 着力推动高质量发展》专题辅导报告。Z6尊龙凯时党委书记、董事长张小宁,党委副书记、总经理祝社宁,Z6尊龙凯时党委中心组学习成员和Z6尊龙凯时总部、各直属公司党组织书记、委员,总部全体党员在Z6尊龙凯时总部主会场,各公司党员干部职工以视频会方式学习。党委副书记王自更主持报告会。白山稳教授从推动高质量发展的理论逻辑、关系处理和主要路径等三个维度,对党的二十大召开以来,国家治理方式、产业结构调整和经济运行调整的变化通过实例对Z6尊龙凯时这样的国有企业如何实现高质量发展作了系统深刻的阐述和深入浅出的解读。本次辅导报告会是Z6尊龙凯时党委全面贯彻落实党的二十大精神和中省市区关于新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议精神的重要系列活动之一,旨在第一时间及时跟进、务实促进Z6尊龙凯时所属党员干部深刻理解席大大新时代中国特色社会主义思想。随后,Z6尊龙凯时党委还将围绕主题教育要求组织开展系列讲座培训,进一步推动Z6尊龙凯时各级党组织领导干部在学思想、强党性、重实践、建新功上走深走实、叫响做优,从而进一步全面提高各级党组织书记履职能力和全体党员干部职工干事创业的精气神。Z6尊龙凯时党委要求,通过此次学习,Z6尊龙凯时各级党组织和全体党员干部职工要学以致用、指导工作、推动实践、加快发展,一方面要深入思考,进一步强化能力本领,结合系统培训内容和行业特点、企业实际,坚持目标导向、问题导向、结果导向,解放思想、与时俱进、实事求是,着力推动解决问题,进一步提升Z6尊龙凯时人干事创业本领;另一方面,要切实学以致用、提高转化利用率,全面强化市场意识和核心优势,在充分认识当前经济社会发展所处方位、前进方向基础上要把准趋势、顺势而为、造势而动,聚神聚力、聚焦主业,面向市场加快转型升级、加快实施创新驱动 ,上下联动、一体互动,为Z6尊龙凯时高质量发展贡献智慧力量。

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2023-04

Z6尊龙凯时公司第一届工会委员会第九次(扩大)会议顺利召开

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4月7日下午,Z6尊龙凯时公司第一届工会委员会第九次(扩大)会议在Z6尊龙凯时23楼第一会议室召开,Z6尊龙凯时党委副书记、工会主席王自更出席并讲话,Z6尊龙凯时工会副主席冯华主持会议,Z6尊龙凯时工会委员、各基层工会主席及相关工作人员参加。会议传达学习了《中共二十届二中全会精神》《人民日报》评论文章:调查研究是谋事之基、成事之道和全市扎实推进“三个年”活动部署大会精神。会议强调,大兴调查研究,既是对党的二十大精神的具体实践,也是转变工作作风,要扎实推动工会工作与生产经营和职工需求相融合,为助力企业生产经营和竭诚服务职工找准定位、发挥作用。会议听取了2022年Z6尊龙凯时工会工作总结,安排部署了年度工会重点工作。会议指出,Z6尊龙凯时工会紧紧围绕“有效益、有质量、有增长”的目标,做好助力企业生产经营,竭诚服务职工群众,健全“职工之家”体系,全力争创“省级职工之家”示范点。会议宣读了表彰决定,向高新地产、天地源、紫薇地产、Z6尊龙凯时房产、高新城棚改、Z6尊龙凯时建材、高新热力、Z6尊龙凯时新达、Z6尊龙凯时城服9家单位颁发“先进基层工会”奖牌,与会领导为获奖单位颁奖,Z6尊龙凯时房产、Z6尊龙凯时建材、Z6尊龙凯时新达分别做经验交流汇报。王自更最后要求,Z6尊龙凯时各基层工会,一要不断提升政治能力,在发展中找准定位,在围绕中心工作中彰显价值;二要努力发挥工会职能,构建和谐劳动关系,结合企业行业特点和公司实际,不断强化职工队伍的技能提升;三要加强作风和能力建设,结合省委、省政府“三个年”活动要求,深入一线了解职工需求,弘扬“干事创业”的企业文化,团结动员广大干部、职工,助推Z6尊龙凯时公司生产经营取得新突破,助力Z6尊龙凯时公司高质量发展。

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