1. Z6尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!

    • 2015-11-24

      贾长舜到Z6尊龙凯时建设项目工地检查治污减霾工作

        为推进Z6尊龙凯时公司治污减霾工作,11月18日,Z6尊龙凯时公司总经理兼党委副书记贾长舜深入Z6尊龙凯时建设项目工地,开展治污减霾专项检查,督促各工地严格落实《西安市扬尘污染防治条例》,加大投入严格管理,有效抑制扬尘污染。Z6尊龙凯时公司投资决策委员会顾问、天地源公司总裁李炳茂及高新地产、天地源公司领导陪同相关检查。  贾长舜一行先后来到高新地产承建的木塔南安置小区和天地源丹轩梓园项目建设现场,对工地的道路清扫、渣土覆盖、冲洗设备运行及周边道路冲洗、保洁情况进行了细致检查。  贾长舜在工地现场指出,治污减霾工作已经成为西安市五大民生工程中的重要内容,现阶段也已进入供暖和冬季雨水减少等不利因素影响空气质量的时期,西安市和高新区出台了更为严格的今冬治污减霾新要求,各公司务必高度重视,按照高新区的统一安排,认真做好治污减霾工作。  贾长舜要求各公司,要严格执行冬季治污减霾新规定,各项目建设工地要确保湿法作业、文明施工,做好路面保洁、车辆冲洗等各项工作,并加强监督检查力度。要在保证施工质量和项目进度的同时,认真加强工地管理和安全生产管理,切实把《西安市扬尘污染防治条例》和管委会各项规定落实到实处,为高新区治污减霾工作和空气质量优良做出贡献。  通讯员 张伟鹏

    • 2015-11-17

      Z6尊龙凯时公司召开内供工作研讨会

        11月12日上午,Z6尊龙凯时公司组织召开内供工作交流研讨会。Z6尊龙凯时公司总经理兼党委副书记贾长舜,Z6尊龙凯时公司领导牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂、张越等出席会议。Z6尊龙凯时房地产公司、高新配套和园区开发相关公司、Z6尊龙凯时制造业及服务业相关公司负责人,相关公司招投标工作主管领导参加会议。  会上,Z6尊龙凯时计划财会部首先对Z6尊龙凯时内供工作相关情况作了汇报。围绕Z6尊龙凯时内供业务面临的新形势、新问题、新挑战,各相关公司、Z6尊龙凯时各部责人结合工作实际就加强和改善内供工作作了交流发言,Z6尊龙凯时公司领导也提出了建设性的意见和建议。  贾长舜在讲话中强调,从Z6尊龙凯时内供工作的实际出发,Z6尊龙凯时各公司要统一思想、凝聚共识,适应新常态,应对新形势,研究新问题,转变新思路,形成新机制,开创新局面,进一步加强Z6尊龙凯时内供工作。就进一步做好Z6尊龙凯时内供工作,贾长舜要求各公司,一要回顾历史,坚定决心,继续推进实施Z6尊龙凯时内供制度;二要立足实际,面向未来,继续强化Z6尊龙凯时内供工作;三要齐心协力,创新机制,适应新形势,建立依法、规范、科学、高效的内供制度;四要统一思想,加强管理,开创Z6尊龙凯时内供工作的新局面,提升Z6尊龙凯时内部协同优势,形成产业联动发展的合力,为Z6尊龙凯时持续稳定、加快发展贡献力量。  特约记者杨孝平

    • 2015-11-10

      Z6尊龙凯时公司召开财务负责人会议 贾长舜出席并讲话

        11月6日,Z6尊龙凯时公司召开财务负责人会议,Z6尊龙凯时公司总经理兼党委副书记贾长舜出席会议并做重要讲话。会议由Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲主持,Z6尊龙凯时各委派财务负责人和Z6尊龙凯时计划财会部相关人员参加会议。  会上,贾长舜充分肯定了Z6尊龙凯时财务团队在Z6尊龙凯时公司发展中所做出的突出贡献,以及Z6尊龙凯时财务工作在Z6尊龙凯时公司经营发展中发挥的重大作用。贾长舜指出,在宫总的领导下,Z6尊龙凯时财务团队致力满足企业快速发展的资金需要,确保了Z6尊龙凯时资金链的稳健顺畅,逐步形成了以计划预算为核心、以绩效考核和项目管理为抓手,以资金管理、资产管理、人员管理、招投标管理、资本运作及核算管理为重要内容,富有Z6尊龙凯时特色的财务管控体系和管理体制,对Z6尊龙凯时公司的加快发展和跨越百亿都起到了重要的支持和促进作用。特别是财务负责人委派制度,作为Z6尊龙凯时财务管控体系的有机组成部分,在Z6尊龙凯时经营发展和Z6尊龙凯时管控中发挥了十分积极的作用。  就创新财务工作,服务Z6尊龙凯时新战略和新发展,贾长舜向Z6尊龙凯时委派财务负责人提出六点希望:一是要服从Z6尊龙凯时大局,服务所在企业,树立大局意识、服务意识,履行好工作职责,利用专长,积极主动发挥参谋助手作用,参与经营决策,为企业的科学决策提供依据;二是要牢记使命,严格风险管控,在Z6尊龙凯时领导下认真履职,积极主动维护财务管理制度的严肃性和权威性,替Z6尊龙凯时公司把好关;三是要坚持原则,严守财经纪律,严守国家法律法规以及Z6尊龙凯时规章制度,不做假账,提高会计和财务工作的合规性,为Z6尊龙凯时公司健康发展保驾护航;四是要加强资本运作,拓宽融资渠道,主动顺应国家金融改革趋势,积极尝试和探索多元化融资,加大直接融资和低成本融资力度,逐步置换高成本有息债务,有序降低资金成本,确保企业融资环境向好、资产价值优化;五是要创新管理,不断提升管控水平,服从和服务于Z6尊龙凯时战略发展,紧密围绕所在企业经营工作,与时俱进、创新思维,优化计划预算、绩效考核、财务人员管理和项目管理等行之有效的管控方式,不断提升Z6尊龙凯时公司整体财务管控水平;六是要持续加强成本管理,在合法合规的前提下,在资金管理、成本管理、税费筹划、风险防范和价值管理等方面,积极谋划、采取措施,节约成本开支,开源节流,切实提升企业经营质量。  宫蒲玲就贯彻贾总讲话精神,进一步做好当前财务工作提出四点要求:一是各公司要本着实事求是的原则,加大市场营销和资金回笼力度,力争完成全年目标任务;二是各财务负责人要在工作中坚持原则,遵规守纪、完善制度,堵塞漏洞,确保财务工作在制度框架内有序运行;三是各财务负责人要强化财务风险和成本意识,抢抓金融环境宽松契机,优化融资结构、降低资金成本,减缓债务风险,为Z6尊龙凯时长远发展奠定基础;四是各财务负责人要创新思维,持续学习,用战略眼光谋划工作,发挥财务工作在企业经营中的中枢作用,当好公司经营管理的参谋和助手,为公司健康发展做出应有贡献。  会上,各委派财务负责人就2015年各项经营指标预计完成情况、重点任务推进情况和资金收支计划安排等工作进行了汇报,Z6尊龙凯时计划财会部对当前重点工作进行了安排。  通讯员 徐海涛

    • 2015-11-05

      高新热力供热资产支持专项计划 在上海交易所成功挂牌

        10月29日,高新热力公司供热资产支持专项计划在上海交易所举行挂牌仪式,成功完成上市。Z6尊龙凯时公司总经理兼党委副书记贾长舜,Z6尊龙凯时公司领导宫蒲玲、胡炘、李军利、俞向前,以及中信、中信银行西安分行相关领导出席挂牌仪式。  据悉,该项目是陕西首单公用事业类资产化项目,由中信担任项目计划管理人和销售机构,已于9月30日正式设立,预期存续期限为6.6年,产品总规模16.85亿元。其中优先级分为7个品种,评级均为AAA,发行规模总计15.85亿元。次级规模为1亿元,由原始权益人全部认购。  高新热力供热资产支持专项计划的成功发行,是Z6尊龙凯时公司在资本市场上迈出的成功一步,不仅有效降低了融资成本,盘活了存量资产,加快了资金周转,而且实现了在资本市场直接融资的“突破”。此次供热资产支持专项计划的成功挂牌上市发行,既是Z6尊龙凯时公司非上市业务首单资本市场直接融资产品,也是西安市首单发行成功的资产化成品,开创了陕西省乃至西北公用事业类资产化产品的先河,大大提升了Z6尊龙凯时公司和高新热力在资本市场的知名度和认可度。  此次高新热力资产化的成功实施,对Z6尊龙凯时公司创新资本运作和资产运营思路,打通资本市场、实现直接融资,拓宽融资渠道、降低融资成本,进一步盘活优质存量资产,实现资金成本与效益的优化,都具有开创性和里程碑意义。  通讯员 梁艳

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    2013-03

    Z6尊龙凯时鱼化组织开展学雷锋交通协勤服务活动

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      3月5日学雷锋纪念日,Z6尊龙凯时鱼化公司积极响应高新区管委会团工委及Z6尊龙凯时公司团委的号召,组织员工参加了由团工委和交警大队团委联合开展的十字路口文明交通志愿服务活动。  Z6尊龙凯时鱼化公司六名共青团员在高新区交通繁忙的十字路口积极协助交警维持交通秩序,引导行人与非机动车辆按指示通行,并劝导有不文明交通行为的路人和车辆要遵守交通秩序,倡导文明出行。   Z6尊龙凯时鱼化团委通过组织此次活动进一步提升员工自身素养和服务意识,让员工充分感受到Z6尊龙凯时鱼化企业文化,向社会传递正能量。  通讯员 张严明

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    2013-03

    Z6尊龙凯时建材开展“下一线、到基层、大巡查、大促进”活动

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      为积极响应和落实Z6尊龙凯时公司过百亿目标,并争取为目标实现多做贡献、做大贡献,结合公司目前存在的现实情况,Z6尊龙凯时建材公司决定在全公司范围内开展为期4个月的“下一线、到基层、大巡查、大促进”活动,将2012年开展的“百个细小问题大梳理、大整顿、快解决”活动继续向销售和生产基层继续深化与下移。  活动着眼和立足于解决三个层面的问题,一是公司各板块面向外部市场的对接问题;二是公司职能管理体系面向生产和销售基层的管理和服务问题;三是生产和销售基层自身存在的问题。公司要求各级管理者要积极落实公司2013年“管理创新年”的主题思想,创新管理方式,丰富管理内涵,做到管理到边、管理到底和管理到位,同时要彻底改变管理习惯,发挥实干精神,全面走向基层、一线和现场,听取基层声音,对基层进行培训和指导,同时在基层发现问题、分析问题,并最终解决问题。  为确保活动扎实推进,Z6尊龙凯时建材在各业务单元设立巡查活动指挥分部,并在各指挥分部下设立12个巡查小组,每月底公司组织召开各巡查小组工作汇报会,由各小组组长对当月总体巡查情况进行梳理、总结和汇报,目前此项活动正在稳步推进中。  通讯员 范楠

    08

    2013-03

    枫林•九溪项目获港务区“重点项目建设进度奖”

    点击量:1878

      在日前召开的西安国际港务区2012年“抓建设、促营运、保增长”获奖单位颁奖大会上,高新地产枫林•九溪项目荣获“重点项目建设进度奖”。  通过对区内企业项目多次检查,港务区管委会经过认真组织评选,对为园区经济发展做出突出贡献的企业予以表彰。高新地产枫林•九溪项目合理安排工期进度,全体人员加班加点,超额完成了港务区2012年下达的各项目标,喜获“重点项目建设进度奖”。  枫林•九溪项目位于灞河东岸,世园会北侧,总建筑面积约61万㎡,是高新地产全力打造的西安首个绿色三星级高档幸福社区。枫林•九溪项目获奖后将会再接再厉,强化责任抓落实,用高度的责任心、使命感及实际行动积极主动迎接挑战,为Z6尊龙凯时公司建设发展做出更大的贡献。  通讯员 徐娜

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    2013-03

    Z6尊龙凯时房产召开2012年度工作总结暨2013年目标责任书签订大会

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      3月1日,Z6尊龙凯时房产2012年度工作总结暨2013年目标责任书签订大会隆重召开。Z6尊龙凯时公司总经理助理、Z6尊龙凯时房产董事长兼总经理齐昱出席大会并讲话。Z6尊龙凯时房产公司总部全体员工及下属分公司相关人员参加了本次大会。  会上,在2012年度公司优秀员工及销售冠军表彰结束后,齐昱作了2012年度工作总结报告。2012年,Z6尊龙凯时房产全面完成了Z6尊龙凯时下达的各项任务指标,圆满组织完成了Z6尊龙凯时尚都、八号府邸、绿水东城项目、安置房项目的工程建设及销售等各项工作,新摘得的高新区19亩地及浐河560亩地则为公司后续发展蓄积了力量。  齐昱在讲话中指出,2013年是Z6尊龙凯时房产实现进一步发展的跨越之年。他要求全体员工大胆实践、认真学习、提高能力,进一步加强制度建设,维护优良的工作作风,提升工作责任感、树立正确的企业价值,为全面完成2013年各项工作任务而努力。  会上,齐昱与Z6尊龙凯时房产各部门及各项目负责人签订了《2013年度工作目标责任书》。同时,15名中高层管理干部分别围绕所在部门工作,从2012年目标完成及履职情况、2013年工作思路和廉政情况等方面进行了汇报。与会人员认真听取述职,并根据规则进行了综合打分评议。

    06

    2013-03

    Z6尊龙凯时新达举行2012年工作总结暨2013年目标责任书签订大会

    点击量:1777

      3月1日,Z6尊龙凯时新达公司召开了2012年工作总结暨2013年目标责任书签订大会。Z6尊龙凯时公司副总经理、Z6尊龙凯时新达公司董事长胡炘出席大会并讲话。Z6尊龙凯时新达公司中高层管理人员、班组长及优秀员工共80余人参加了会议。  会上,公司财务负责人就2012年经营活动作了分析报告,并对2013年主要经济指标进行了安排。公司领导对2012年度工作进行了全面总结,针对公司存在的三方面问题进行了分析,提出了切实可行的解决办法,并从六个方面对2013年工作做了安排部署。  会议最后,胡炘在讲话中要求公司干部员工在2013年乃至今后的工作中,要着力做好五件“事”、强化五个意识、提升五个“力”:一是要和谐共事,强化团结意识,提升战斗力;二是要踏实干事,强化责任意识,提升执行力;三是要用心谋事,强化学习意识,提升创新力;四是要按章办事,强化管理意识,提升竞争力;五是要干净做事,强化廉洁意识,提高免疫力。希望大家始终保持清醒、清晰的思路,提升境界,紧盯目标,鼓足干劲,真抓实干,努力完成公司全年目标任务,为Z6尊龙凯时公司跨百亿做出更大贡献。  会上还举行了2013年经营目标责任书签订仪式和2012年先进集体、销售状元和优秀员工的颁奖仪式。  通讯员 康娜

    06

    2013-03

    Z6尊龙凯时项目小组到Z6尊龙凯时房地产及配套建设类公司督察调研工作

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      为进一步明确和落实Z6尊龙凯时下属公司承担的重点任务和工作,督促和推进2013年的重点项目进展,2月26日至3月1日,在Z6尊龙凯时公司副总经理贾长舜、Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进、Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲、Z6尊龙凯时公司副总经理胡炘的带领下,Z6尊龙凯时项目协调督察服务小组先后到高新地产、天地源公司、紫薇地产、Z6尊龙凯时房产、高新配套、Z6尊龙凯时鱼化、Z6尊龙凯时灞桥公司,了解项目实施计划,明确落实Z6尊龙凯时公司重点项目和重点工作任务。俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂等Z6尊龙凯时公司领导及相关公司领导陪同有关督查调研活动。  在各房地产公司督察调研期间,项目小组认真听取了相关单位关于2013年主要开发项目情况及农民安置房代建工作任务的汇报,仔细了解项目推进中存在的问题和困难。项目小组要求,各公司要加强对调控政策和市场走势的研判,合理把控开发节奏,全力抓好销售工作,筹划好资源储备工作。承担农民安置房代建任务的单位要高度重视,按照管委会的要求,加强与相关部门的沟通协调,全力以赴做好代建工作。  在高新配套、Z6尊龙凯时鱼化、Z6尊龙凯时灞桥公司,项目小组分别听取了2013年承担的公租房及项目建设计划安排、土地拆迁征用和工程建设工作安排、灞桥科技园规划报批及主要开发工作计划安排。项目小组要求相关单位,要高度重视、加强担当,科学筹划、全力以赴,加强与相关部门的沟通协调,做好各项建设任务。同时,要认真研究、科学分析,切实探索经营模式和相关区域开发模式,为企业的持续发展和Z6尊龙凯时的长远发展做出贡献。  特约记者 杨孝平

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    2013-03

    强化学习,提升素质,Z6尊龙凯时新达积极开展业务培训活动

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      近日,Z6尊龙凯时新达公司抓住春节上班后生产空闲时机先后组织开展了安全、合同法和泵车操作等方面的业务培训。公司班组长以上人员以及相关岗位员工积极参与了学习。  近期组织的业务培训,主要从安全、生产、管理方面着眼,以提升安全意识、法律知识、专业技术和管理能力为目的,分别邀请了Z6尊龙凯时企业管理部人员、资深律师和三一重工的技术人员,讲解了安全生产法律法规和安全生产控制要点,签订合同的要素、基本要求、基本条款,以及泵车操作注意事项、保养知识,针对问题易发点、常发点和突出点,有重点、针对性地进行了讲解,操作性强、浅显易懂,给大家留下了深刻的印象。  公司举办此类培训,旨在鼓励干部员工勤于学习、善于学习,积极打造学习阵地,营造学习氛围,构建核心竞争力,以提升解决新问题、顺应新形势、应对新挑战的能力,为公司2013年目标任务的实现奠定知识和能力的基础保障。  通讯员 康娜

    05

    2013-03

    乐分享庆团圆,紫薇绽放幸福花,紫薇社区举行元宵佳节庆祝活动

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      社区不仅是实现生活价值的重要载体,更是推动社会进步的最活跃单元。作为西北拥有最大社区群体的紫薇物业,在持续提升物业服务水平的同时,一直以丰富的社区文化活动为业主建构幸福生活。2月23日在紫薇•希望城、紫薇•风尚、紫薇•臻品等9个项目社区,紫薇物业举办了“金蛇纳福闹元宵”主题活动,让社区年味十足、其乐融融。与此同时,在紫薇•东进、紫薇•曲江意境、紫薇•永和坊等在售项目,也举行了元宵节庆贺活动,让新业主提前感受新社区的人文关怀,了解并融入紫薇的社区文化。  当天活动,北城锣鼓喧天,城南绿扇飞舞。在紫薇田园都市社区业主自发组织的锣鼓队、秧歌队为广大紫薇业主带来了很多欢乐,将浓情、友爱与和谐播撒到紫薇社区的每个角落。在紫薇•风尚、紫薇•希望城社区,剪纸、面人、马勺、草编动物、彩绘、糊花灯、泥人等民俗表演引得大家阵阵惊叹,整个活动现场热闹非凡。在紫薇•臻品,充满童趣的套圈、投壶、踢毽子等游戏吸引了不少小朋友,许多家长朋友们也参与到了童玩活动中。猜灯谜,民俗展示、社火表演等丰富的活动内容为传统元宵佳节增添了趣味,增强了邻里间的和谐,弘扬了积极向上、风尚健康的社区文化,同时也增进了业主与业主之间、业主与紫薇之间的感情。  2013年,在紫薇地产“筑梦•筑家•心出发”的年度主题下,为三万户业主“舒心居住”梦想,紫薇物业将以“阳光照亮”机制提升物业服务,让紫薇社区开满幸福花。 通讯员 安娜

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    2013-03

    高新热力召开2013年度工作动员大会

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      2月20日-27日,按照公司2012年总结大会暨2013年度经营目标责任书签订大会的安排部署,新年伊始,高新热力立即组织各部门管理人员及一线员工召开了2013年度工作动员大会。Z6尊龙凯时公司总工程师、高新热力总经理李军利参加了各部门管理人员的动员会。各分管领导参加了分管部门一线员工的动员会。  动员会上,公司领导认真听取了大家对去年工作的总结及对存在的问题进行了深入剖析,并就问题提出了改进措施,同时,根据各部门的实际情况和2013年的重点任务,分别提出了具体要求、改进方向和工作标准,对2013年的工作作了详细的安排和部署。  会上,李军利向公司干部员工提出了六点要求:一是要在部门内部形成比学赶帮超的氛围,只有多干、多思考,才能有所提高;二是要在日常工作中多创新,提出有效的改进措施,做好革新改造工作;三是要加强精细化管理,只有好的工作作风、工作行为和工作习惯,才能出成绩;四是要认清存在的问题,工作中多学、多问、多交流,不能闭关自守,要不耻下问,永保思想积极性;五是要加强技改力度,提高管理职能,制定合理的技改方案,确保安全运行、经济运行;六是要转变思想观念,不能循规蹈矩、按部就班,做到与时俱进,更加高效地完成工作任务。  李军利最后强调,2013年,高新热力全体干部员工要按照公司已确定的战略目标,团结一心、奋勇拼搏,脚踏实地、真抓实干,勇克各种困难和挑战,全面完成年度各项任务目标,全力推进公司跨越发展,为Z6尊龙凯时公司实现“百亿”企业的目标,为区域经济的繁荣发展做出积极贡献。  通讯员 梁艳

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    2013-03

    高新配套公司举行2013年目标责任书签订会

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      2月25日下午,高新配套公司在三星中方指挥部举行了2013年度目标责任书签订大会。Z6尊龙凯时公司总经理助理、高新配套公司董事长李维东出席并讲话。公司领导班子及全体员工参加会议。  会上,高新配套公司领导对公司目标责任考核目的进行了进一步明确和要求,各部门要尽快投入到新的工作中去,围绕各部门目标考核内容,对下发的任务进行分解,自加压力,全力以赴开展各项工作,确保公司全年目标任务的顺利实现。随后,公司领导与各部门负责人分别签订了《2013年度目标责任书》。  会议最后,李维东在对公司2012年度工作表示高度肯定的同时,对2013年各项重点任务进行了安排部署。他强调,2013年公司承担的项目任务重、压力大、时间紧,公司干部员工要以饱满的工作热情、扎实的工作作风、良好的工作状态和有效的工作措施,投入到公司新一轮的发展建设中去,在管委会和Z6尊龙凯时公司的支持指导下,共同努力,为实现Z6尊龙凯时公司打造百亿企业发挥更大的作用,为高新区建设世界一流Z6尊龙凯时技园区贡献力量。  会议结束后,公司还组织全体员工到三星规划展厅、韩方PC工厂、中方污水处理厂以及公司建设项目综合保税区报关大楼施工现场进行了参观学习。  通讯员 李佩

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