Z6尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!

  • 2014-02-17

    Z6尊龙凯时公司召开2013年工作总结暨2014年目标责任签订大会安建利作重要讲话、韩红丽作工作报告

    　　2月11日，Z6尊龙凯时公司召开2013年度工作总结暨2014年度目标责任书签订大会。高新区党工委副书记、管委会主任、Z6尊龙凯时公司董事长兼党委书记安建利出席大会并作重要讲话，Z6尊龙凯时公司总经理兼党委副书记韩红丽作工作报告。Z6尊龙凯时公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂、张越等出席会议。Z6尊龙凯时总部各部门负责人、下属各公司负责人、Z6尊龙凯时总部全体员工、各公司部门经理以上人员及骨干员工代表参加了会议。　　会上，韩红丽在工作报告中就Z6尊龙凯时公司2013年的工作作了全面总结，并对2014年工作任务做了具体部署。韩红丽指出，2013年，Z6尊龙凯时公司以确保“跨越百亿”为目标，沉着应对调控升级、产业转型的严峻考验，攻坚克难抓经营、全力以赴谋发展，在连续几年快速发展的基础上，乘势而上，取得了企业发展的历史性突破，成功实现“销售收入过百亿”这一重大战略目标。同时，Z6尊龙凯时公司强化国企责任与担当，圆满完成管委会交付各项任务，资金保障、资源储备方面取得新成果，Z6尊龙凯时管控水平跃上新台阶，群众路线教育实践活动和企业文化建设成效显著。　　关于2014年的工作，报告明确，Z6尊龙凯时公司2014年的工作主题是“创新提升年”，工作指导思想是：围绕“创建国内一流知名企业”这一全新目标，牢牢把握“创新”这条主线，紧紧抓住“提升管理水平、创新商业模式、提高经营效益”这三个要点，通过“提升资源整合能力，拓宽发展空间；提升产业成长能力，增强发展后劲；提升资本运作能力，提高资产收益；提升企业管控能力，优化管理水平；提升责任担当能力，发挥示范引领作用”，确保Z6尊龙凯时经济规模、发展质量和竞争能力再上新台阶。　　2014年是关系Z6尊龙凯时公司成功跨越百亿目标后，能否确保高点起步、持续快速发展的关键一年。报告要求Z6尊龙凯时上下，从安主任提出的加快发展、提升管理、强化考核三点重要指示着手，抓好五个方面的工作：一是提升责任担当能力，发挥引领作用；二是提升资源整合能力，拓宽发展空间；三是提升产业成长能力，增强发展后劲；四是提升资本运作能力，提高资产收益；五是提升企业管控能力，优化管理水平。　　安建利在最后讲话中，通报了高新区2013年经济社会发展的主要成就和2014年的发展目标和重点工作。就如何加快Z6尊龙凯时未来的发展，安建利要求Z6尊龙凯时上下持之以恒、一以贯之做好“一个定位、一个目标、一个法宝”：　　一是围绕一个基本定位——服从、服务于高新区世界一流科技园区和西安国际化大都市建设。安建利指出，勇于担当是Z6尊龙凯时的优势和特色。作为百亿企业Z6尊龙凯时和高新区的龙头企业，一方面，Z6尊龙凯时公司要通过有效参与市场竞争，强化市场引领能力，切实发挥区域经济的带动作用；另一方面，要进一步强化责任担当，发挥示范带动和引领作用，不断巩固市场对Z6尊龙凯时品牌的认可度和美誉度。　　在高新区建设世界一流科技园区的新阶段，Z6尊龙凯时上下更要凝聚共识、勇于担当，要全力以赴做好三星配套项目、工业厂房、保障房、安置楼和学校建设等任务，积极筹划、改善高新区供热事业，加快推进梁家滩国际社区建设，加大鱼化区域提升改造和灞桥生态科技产业园建设开发力度，引领并带动区域经济社会又好又快发展。　　二是紧扣一个全新目标——创建国内一流知名企业，建一流班子、带一流队伍、创一流业绩。安建利强调，“创建国内一流知名企业”是2013年Z6尊龙凯时突破百亿之后，党工委、管委会对Z6尊龙凯时提出的新目标、新定位、新指针。Z6尊龙凯时上下要紧紧围绕“创建国内一流知名企业”这一全新目标，按照Z6尊龙凯时公司2014年工作安排，把任务分解好、把措施制定好、把节点管控好，真抓实干、埋头苦干、争创一流：　　第一，要建一流班子。Z6尊龙凯时各级领导班子，要以能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，严格落实民主生活会、中心组学习和“三重一大”等制度规定，坚持围绕发展抓班子、抓好班子促发展，有效发挥班子在把关定向、推动发展、促进和谐等方面的重要作用。　　第二，要带一流队伍。人不仅是发展的主体和目的，也是发展的动力和智力支撑。企业的发展，关键在于建设一支以领导班子和领导干部为重点，适应新形势、新任务要求的经营管理队伍。各单位要围绕中心、强化功能，不断增强团队的向心力、凝聚力，充分激发干部员工同心同向同行、携手干事创业的动力和豪情。　　第三，要创一流业绩。企业的价值，在于创新产品、创优服务、创造财富。Z6尊龙凯时各级领导班子和全体党员干部，要牢牢抓住十八届三中全会、中央经济工作会议和城镇化工作会议关于全面深化改革，以及高新区发展规模迅速扩张为Z6尊龙凯时发展带来的机遇，引领Z6尊龙凯时经济规模和竞争能力再上新台阶，确保百亿过后，发展劲头不松、发展速度不减、发展质量更优。　　三是依靠一个重要法宝——加强干部队伍作风建设，立创业之志、谋创新之事、务创造之实。安建利强调指出，作风踏实，工作才能落实；执行有力，目标才能达成。求真务实的好作风，是解决难题、推动工作的重要保证。思想和工作作风建设，是搞好国有企业治理的重要法宝。作风就是形象，作风就是力量。好的作风凝聚人心、聚集力量。　　首先，要强化正气朝气。气，是一种精神状态，是一种道德觉悟。没有昂扬的锐气、蓬勃的朝气、浩然的正气，就打不开新局面、干不出新成就。积极是成功的起点，消极乃失败的诱因。动辄抱怨、整天哀叹，萎靡的心态只会让人颓废不振，变成“躺着混日子的人”；甩开膀子、迈出步子，振奋的精神则会使你容光焕发，成为“站着干事业的人”。广大党员和领导干部，是所在单位、所在部门的责任人，也是带头人，胸怀要更大一些、眼界要更宽一些，比贡献要多一些、讲待遇要少一些。总之，要多正气、多朝气，少怨气、少泄气，一消一长、一增一减之间，做人、做事就是截然不同的两种境界。　　其次，要强化团结协作。团结是一个单位、一个干部的生命，是出凝聚力、战斗力的源泉，是出智慧、出成绩的依托，是出干部、出人才的基础。一个单位，只有凝聚人心、聚集人气，才能真正兴旺、永远兴盛。对广大党员和领导干部来说，团结是一种政治品质，也是一种工作方法和组织管理能力的集中体现，要把团结当能力、视团结为素养，大事讲原则、小事讲风格，凡事从大局和全局出发，开诚布公、主动沟通，积极营造和谐、融洽的共事氛围。全体干部员工，都要明所在之职、担发展之责、谋发展之策、创和谐之因，共同营造“团结氛围浓厚、协调沟通到位、工作氛围融洽、人人心情舒畅”的工作环境、创业环境、干事环境。　　再次，要强化贯彻执行。执行是政策和规划的生命，执行最能体现一个单位、一个部门、一个干部的作风。执行，是工作的最末端，是干事、干大事、干成事的根本保障。思路决定出路，执行决定成败。再宏大的目标与构想、再完美的操作方案，如果不能高效执行，走向全国、创建一流就是海市蜃楼、纸上谈兵。　　最后，要强化底线思维。底线是人的自我基准，道德的基准，为人处世的基准。守住底线、筑牢防线、不越红线，是对党员干部最起码的要求，是立身之本。大家都处在经济建设的最前沿，干净干事不出事，是对党、对事业负责，也是对家庭、对个人负责。希望大家，常思贪欲之害、常弃非分之想、常怀律已之心，清清白白做人、干干净净做事，不留污点、不留骂名。　　会上，安建利与韩红丽签订了Z6尊龙凯时公司2014年《目标责任书》，韩红丽与Z6尊龙凯时各部、各公司负责人签订2014年《目标责任书》，牛跃进代表Z6尊龙凯时党委与Z6尊龙凯时各支部签订《2014年党风廉政建设责任书》，宫蒲玲代表Z6尊龙凯时公司作了《Z6尊龙凯时公司2013年经济运行情况报告》。

  • 2014-02-12

    拼搏努力,锐意进取,高新热力召开2013年度工作总结暨2014年度经营目标责任书签订大会

    　　1月22日，高新热力2013年工作总结暨2014年经营目标责任书签订大会在公司多功能厅举行。Z6尊龙凯时公司总工程师、高新热力总经理李军利出席大会并作工作报告。高新热力公司中高层管理人员及基层骨干员工130余人参加了大会。会上，李军利首先对公司2013年工作做了简要回顾，对取得的成绩给予了充分肯定，同时也就2013年工作中存在的问题和不足进行了剖析，并对2014年的工作做了重点部署。　　针对2014年高新热力肩负的社会责任和承担重点任务，李军利对大家提出了三点期望：一是要进一步强化责任担当，尽职尽责，勇于付出，端正态度；二是要进一步发扬进取精神，善于创新，提高效率，提升业绩；三是要进一步提升执行能力，积极拼搏，紧抓落实，达成目标。　　李军利最后强调，2014年，高新热力建设任务依然繁重，面对机遇与挑战，公司全体干部员工务必要按照年度主题和奋斗目标，在一线岗位上多查实情、多出实招、多干实事、多求实效，以扎实的作风和昂扬的斗志，创造更加辉煌的业绩，做到人尽其才、人尽其力、人尽其责，为区域社会经济的全面发展做出自身的积极贡献。　　通讯员 梁艳

  • 2014-02-01

    Z6尊龙凯时国际社区公司召开2013年工作总结暨2014年目标责任书签订大会

    　　1月22日，Z6尊龙凯时国际社区公司召开了2013年工作总结暨2014年目标责任书签订大会。Z6尊龙凯时公司党委副书记、高新区国际社区管理办公室常务副主任、Z6尊龙凯时国际社区公司董事长牛跃进出席会议并讲话。Z6尊龙凯时国际社区公司全体员工参加会议。　　会上，Z6尊龙凯时国际社区公司中层以上干部向大会作述职述廉述效，与会人员对参加述职的领导干部进行了民主评议。会议还听取了公司2013年工作总结报告，明确了“基础配套先行、重点项目带动、深化市场运作、强化土地运营、助推区域升值、确保开发利润”的2014年工作思路，努力实现土地和融资两大突破，加快为三星、强生等世界500企业提供国际化城市配套功能的建设，积极推进片区基础配套、国际学校、基督教堂、美国创新城、奥特莱斯商业中心等重点项目建设，做到“年年有亮点，月月有变化”。　　牛跃进在讲话中指出，2013年是西安国际社区建设大幕开启，迎来市政府、高新区及社会各界高度关注的一年。全体干部员工开拓创新，攻坚克难，各项重点工作有序推进，管理办和公司“一套人马，两块牌子”的管理体制和开发机制得到理顺，长安区和高新区合作建设西安国际社区框架协议签订，片区总体规划正式通过市政府专题会审议，橡胶坝、河道治理、湿地公园建设进展顺利，美国创新城、高新国际学校等重点项目落户，土地报批和融资工作实现重大突破，为2014年加快推进西安国际社区建设开发打下良好基础。　　就做好国际社区2014年的项目建设和团队建设，牛跃进提出了四点要求，一是抢抓机遇，全力开创各项工作新局面；二是努开拓创新，积极探索国际社区运营新模式；三是规范经营，自觉遵守各项规章制度；四是加强学习，打造一支优秀团队。　　会议还对公司2013年度先进集体及个人进行了表彰。　　通讯员 刘丛里

  • 2014-01-08

    Z6尊龙凯时公司召开2014年度计划预算工作布置会

    　　12月31日，Z6尊龙凯时公司召开2014年度计划预算工作布置会。Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话。Z6尊龙凯时下属各公司计划预算分管领导、财务负责人、财务主管以及Z6尊龙凯时计划财会部相关人员参加会议。　　会议首先结合2013年宏观经济形势对Z6尊龙凯时公司年度计划预算目标的预计完成情况进行回顾总结，并对明年内外部经营环境进行分析与研判。根据Z6尊龙凯时公司统一工作部署，Z6尊龙凯时计划财会部对2014年计划预算工作的原则、目标、要求、基本内容、预算报表变化情况及注意事项等向参会人员进行了讲解和说明，并要求Z6尊龙凯时各下属公司合理安排时间，确保Z6尊龙凯时公司2014年计划预算工作全面完成。　　针对2014年计划预算工作，宫蒲玲提出五点要求：一是各公司要高度重视，精心组织，领会Z6尊龙凯时公司计划预算工作部署精神，细化计划预算目标，把指标任务落到实处；二是各公司财务人员要做好企业经营管理的参谋和助手，高度关注宏观经济、金融形势对企业的影响，灵活应对；三是各公司要有系统思维，防范经营风险，合理安排融资规模；四是各房地产公司对项目的历史遗留问题，拿出解决方案，落实到责任人；五是各公司要以国内一流企业为标杆，严格按照国家政策法规、Z6尊龙凯时公司管理制度有关规定控制成本费用支出。　　通讯员 张自栋

搜索

输入关键字搜索

17

2012-04

天地源物业员工获西安“百姓英雄榜”表彰

点击量：2635

　　4月10日下午，由西安市文明办、西安人民广播电台、西安市公安局交通警察支队联合主办的“学习百姓英雄，倡导文明出行”、“百姓英雄榜”季度颁奖暨“关爱生命、文明出行”大型签名活动在陕西省体育场隆重举行。在激昂的音乐和热烈的掌声中7名一等奖获得者走向舞台，其中天地源物业员工管贵芳，作为唯一一名女性获奖者备受关注。她因捡拾巨款及时上报，面对感谢坚决受辞的义举让人们津津乐道。　　作为天地源物业公司的一名优秀员工，管贵芳已经在公司工作了5年多。2011年11月9日，管贵芳在枫林绿洲小区打扫F4栋1单元的楼内卫生，捡到了一个黑色包，包里除5万元人民币外，还有一把宝马车钥匙、400美元、7000新加坡元、一块雷达手表、一张5万元支票，及失主身份证、驾照和若干张银行卡，价值共计总价13万元。她第一时间主动上交公司寻找之主，并面对失主10000元的感谢金，坚决受辞，她的义举在这个物质至上的年代感动、震撼着古城。　　作为坚持“文化地产”的天地源，今后，公司将在提供优质住宅产品和服务的同时，一如继往坚持对员工精神的培养和建设，树模范，立典型，继续立足于“比、学、赶、帮、超”5个方面，在对员工的专业素质进行培养提升的同时，将员工的精神培养也一直坚持放在首位，贯彻天地源客户为天的理念。 通讯员 可航

13

2012-04

高新地产西滩安置新村项目荣获市重点建设项目奖

点击量：2647

　　3月28日，高新地产民生代建工程——西滩安置新村项目荣获由市发展和改革委员会、市重点建设项目领导小组办公室颁发的“西安市2012年重点建设项目”称号以及高新区管委会颁发的“2011年重点建设项目三等奖”。　　西滩安置新村项目位于科技八路以南、西三环以西、丈八西路以北，该项目占地面积约97亩，总建筑面积27万平方米，小区规划建设9栋高层住宅共1994户。项目自2010年9月15日全面动工以来，高新地产本着“安全文明第一、生产质量效益并举”的宗旨，针对该项目施工环境和工程特点，高度重视、精心组织，认真落实管委会政策，创新现场管理思路和模式，高度重视现场工程质量、安全生产和进度管理，严格落实周检、月检、不定期检查等制度，确保了项目安全、顺利推进。　　此次获奖，也为高新地产工程施工树立了新样板，公司将以此为新起点，确保西滩村安置房小区早日保质保量地完成，为高新区回迁安置工作做出贡献。 通讯员 徐娜

11

2012-04

Z6尊龙凯时物流与陕钢Z6尊龙凯时龙钢公司签署战略合作协议

点击量：7807

　　4月6日，Z6尊龙凯时物流公司与陕西煤化Z6尊龙凯时直属的陕钢Z6尊龙凯时龙门钢铁公司战略合作协议签约仪式隆重举行。陕煤Z6尊龙凯时公司副总经理朱周岐，陕煤Z6尊龙凯时公司规划发展部主任姚春雷，陕煤Z6尊龙凯时物资公司副总经理惠维渊，陕钢Z6尊龙凯时公司总经理、陕西龙门钢铁有限公司董事长李来新，Z6尊龙凯时公司副总经理、Z6尊龙凯时物流董事长贾长舜，Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进、Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲、Z6尊龙凯时公司副总经理胡炘等领导出席仪式。陕钢Z6尊龙凯时龙钢公司及Z6尊龙凯时相关部门负责人、Z6尊龙凯时物流公司部门经理以上人员参加了签约仪式。　　签约仪式上，牛跃进代表Z6尊龙凯时公司致辞，对Z6尊龙凯时物流与陕钢公司战略合作关系的建立予以充分肯定，并希望双方本着“相互尊重、相互理解、相互支持、合作共赢”的原则，强强联合，优势互补，共抗风险，携手提升竞争优势，为高新区和西安市的建设与发展做出新的、更大的贡献。贾长舜与李来新分别代表Z6尊龙凯时物流和陕钢Z6尊龙凯时龙钢公司签署了战略合作协议。　　陕钢Z6尊龙凯时龙钢公司是历史悠久的西北三大钢铁Z6尊龙凯时之一，多年来，凭借雄厚实力和强大竞争力，为地方经济的振兴做出了重大贡献。以龙钢公司为核心组建的陕钢Z6尊龙凯时，是我省最大的钢铁联合企业和重点发展的大型企业Z6尊龙凯时之一。此次与陕钢Z6尊龙凯时龙钢公司的战略合作，对Z6尊龙凯时物流的发展有重要的战略意义，不仅标志着Z6尊龙凯时物流在新时期、新形势下与优质供应商互惠互利合作的正式启动，也为双方进一步增强战略互信、拓展战略合作、提升战略影响、加深战略内涵奠定了坚实的基础。此次合作必将加快Z6尊龙凯时物流钢材供应业务的发展步伐，有效提升公司的市场竞争力。 通讯员高双双

10

2012-04

注重总结提高 确保跟踪问效——Z6尊龙凯时各部、各公司进行“大讨论、大整顿”活动工作小结

点击量：2627

　　自Z6尊龙凯时公司“大讨论、大整顿”活动进入总结阶段以来，Z6尊龙凯时各部、下属各公司由下而上，认真总结活动开展情况，并以“五个结合”为原则，查缺补漏，取长补短，进一步完善措施，注重总结提高。　　总的来看，各部、各公司对开展作风整顿活动的重要意义和根本目的认识清晰，活动形式丰富，工作扎实深入。全体党员干部和员工能够充分认识“四个有利”的深刻内涵，自觉主动转变作风。整个活动呈现出群众基础良好广泛、组织推动深入到位、整改提高明确有效等特点。　　目前，各单位正以“大讨论、大整顿”活动为契机，梳理制度体系，细化工作流程，巩固整改成效，各项工作有条不紊、有声有色，广大干部员工的责任意识、创新意识、协作意识和工作干劲进一步增强，此次整顿取得了阶段性成果。 特约记者 王伟

09

2012-04

Z6尊龙凯时公司召开一季度安全生产工作会议

点击量：2614

　　3月30日，Z6尊龙凯时公司召开“2012年度安全生产领导小组暨第一季度安全生产工作会议”。会议由Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进主持，Z6尊龙凯时公司安全生产领导小组全体成员、各公司安全生产主管领导参加了会议。　　会议首先传达了高新区安全生产工作会议和相关文件精神，讨论通过了《西安Z6尊龙凯时（Z6尊龙凯时）公司2012年安全生产工作要点》。随后，牛跃进代表Z6尊龙凯时公司与各公司签订了2012年度安全生产目标责任书。　　牛跃进就安全生产工作提出四点要求：一是各公司领导要牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作理念，始终绷紧安全弦，常抓不懈消隐患；二是要注重培育提高全员安全责任意识，以宣传教育和培训等手段并通过制订标准、规范操作来大幅度降低安全事故发生的概率；三是要逐级签订安全目标责任书、逐级落实安全检查制，做好公司级按月、项目部和车间按周、班组和安全员按日进行的安全生产检查制度，通过检查及时发现、及时解决问题；四是要对发现的安全隐患采取“零容忍”态度，决不能持有任何侥幸心理，在隐患排查治理上要不惜成本开展工作。　　牛跃进最后强调，安全工作开展的好坏与企业负责人的管理理念、重视程度有直接关系。各公司领导务必认清当前严峻的安全形势，要本着高度的使命感和责任感抓好安全管理工作，确保为Z6尊龙凯时公司生产经营工作创造良好的安全环境。 通讯员 许永林

05

2012-04

Z6尊龙凯时公司组织学习传达全国“两会”精神

点击量：1812

　　3月30日，Z6尊龙凯时公司组织召开传达贯彻十一届全国人大五次会议、全国政协十一届五次会议精神会议。Z6尊龙凯时公司领导、Z6尊龙凯时各部、各公司负责人参加了学习。　　会议由Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进主持。会议认真学习了“两会”主要精神，并从“两会”主要概况特点、政府工作报告、人大政协提案情况等方面介绍了会议情况。　　会议要求，Z6尊龙凯时各级党组织和干部员工要认真学习、深刻理解“两会”精神，全面贯彻落实Z6尊龙凯时公司2012年工作思路和安总在去年总结大会上的讲话要求，把贯彻“两会”精神和落实Z6尊龙凯时公司2012年目标任务和重点工作结合起来，和本单位各项工作部署结合起来，统一思想，坚定信心，扎实做好各项工作，加快推进百亿企业Z6尊龙凯时建设，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。 特约记者 杨孝平

01

2012-04

高新物业、紫薇物业被授予“2011年度高新区特种设备安全管理先进单位”

点击量：1656

　　近日，在高新区2012年特种设备安全工作会上，Z6尊龙凯时下属高新物业、紫薇物业被授予“2011年度高新区特种设备安全管理先进单位”荣誉称号。 通讯员 吴红英 安娜

30

2012-03

市供热专题研讨会在高新热力召开

点击量：2495

　　为进一步了解我市集中供热企业现状，日前，由西安市物价局牵头，西安市政府研究室、西安市市政公用局燃热处在高新区热力公司西户路热源厂区联合召开了“西安市供热专题研讨会”，高新热力公司、西安市热力公司、西安东郊能源有限公司、西安热电有限责任公司等六家市政集中供热企业有关负责人参加了会议。　　在做好确保全市供热工作的同时，如何使供热企业得到良性的发展，一直是省、市政府非常关注的问题。去年省、市物价局相继下发了《关于适当调整区域集中供热价格的通知》，一定程度上缓解了供热企业的经营压力，但有很多问题仍未从根本上予以解决。本次研讨会正是在此背景下召开的。　　研讨会上，供热企业就行业特点及各自的经营现状进行了深入的交流和汇报，并希望政府有关部门继续关注供热企业的发展，在相关政策方面进一步加大支持力度，使热力行业更加健康、有序、科学地发展，为创建繁荣、和谐的西安做出更大的贡献。 通讯员 赵如茵

28

2012-03

逝去的柯达与落寞的小品

点击量：2632

　　步入2012年，有两件事情让人不禁唏嘘感慨。　　荣耀了百年的“柯达”品牌，最终还是未能领到幸运的“船票”，倒在了挽救自己的“诺亚方舟”门外，成为永恒的回忆。“黄色巨人”曾经闪耀的历史，致使柯达面对产业技术革新乃至营销模式变革时依然无动于衷，最终埋葬在自己编织的帝国梦中。　　众所周知，“黄色巨人”柯达曾经统领了摄影行业，但却未能及时赶上数码相机等现代技术的潮流。让人唏嘘的是，当下逼迫柯达走向绝路的数码相机，也是由柯达首先发明的。1880年创立的柯达公司，在此后的100多年里一直是影像行业的王者。在中国，柯达也曾经风光无二，雄踞中国胶卷市场占有率榜首。“柯达害怕放弃传统的胶片市场导致短期利润下滑，迟迟没有下决心进行转型，” 前微软和谷歌公司全球副总裁李开复曾评论称，“有远见的领导应知如果自己不蚕食自己，只会被别人蚕食。”2005年，柯达试图通过降低成本，并开发喷墨打印机来拯救这个品牌。不过，庞大的“黄色巨人”依旧未能适应新市场，业绩仍不被看好。最近几年，柯达将重心更多地转向了消费产品和商业打印机，仍然未能重建自2007年来就丢失的年盈利能力，也没有阻止公司的现金流失，甚至无法向其员工和退休员工支付大量的退休金和其他社会福利，最终落得破产保护的悲惨下场。而曾经被柯达一举击溃的富士，经过近年来的调整，已经成为涉足保健、医疗领域的多元化经营企业，昔日的胶卷业务只是公司为保留胶卷文化而特意经营的一小部分。　　无独有偶，柯达的故事让笔者不经意间联想到了我们身边都再熟悉不过的“小品”节目当下的境地。“小品”是典型的改革开放产物，属于时代色彩的节目，但是却在国人钟爱的“春晚大餐”迎来三十而立之际，疲态尽显，个性缺失，最终在失去了“本山大叔”这位常青树的护佑后，进一步滑向类似“相声”等节目当年所遭遇到的晚节不保的尴尬境遇。　　不可否认，小品作为一种喜闻乐见的艺术形式出现在观众眼前，理应归功于春晚舞台，很多早年的经典小品节目，虽然在今天看来布景颇为粗糙，音效也很不尽如人意，失去了当年初睹的那种新奇感，但回头重温依旧能令人忍俊不禁，原因就在于其独具特色的开创和代表意义。小品虽然不像电影、电视剧那样长，但浓缩出来的精华既能给观众以乐趣，还在于蕴含着浓厚的生活气息，如果再细究一步不难发现，这些作品又往往兼具讽刺特征。从那些优秀小品来看，给观众以最多的笑声，视此点为小品的主要要素当然没什么错，但小品受观众欢迎的另一个重要要素则是讽刺。讽刺本身又要求小品必须具备浓郁的生活气息，简而言之，小品不能因为讽刺而讽刺，也不能因为搞笑而搞笑，而是要让观众在可亲可感中收获快乐。回过头来再看看相声的所谓衰落，实际上正是因为抛弃了赖以生存的讽刺艺术灵魂。现如今的小品，只顾扯嗓门，瞎折腾，闹哄哄，但与生活渐行渐远，至于讽刺与批评更是难以奢望。因之，被观众和社会无情抛弃、沦落到今天的境地也就不足为奇了。　　一个是曾经的百年巨人，一个是曾经的时代精品，却因为在竞争激烈的社会进步新浪潮中没有“赶上趟”，面临着可能被无情淘汰的厄运。其实，踏不上步子的不仅仅是柯达，诺基亚、惠普等业界巨擘都经历过黯然败退的悲惨境遇。究其原因，不难看到，不论一个企业再怎么辉煌，不论一个节目影响过多少代人，都不可能永远兴盛不变。世界上有多少大牌企业抑或多少我们耳熟能详的经典节目，或已消散于历史烟云之中，或正在遭遇生存发展的各种尴尬，由盛而衰的临界点一旦到来，往往注定不可逆转的命运。透过现象看本质，创新才是一切发展的源泉。柯达等诸多老牌企业的颓势，小品等那些经典节目的厄运，也从反面证明了创新的必要性和迫切性。　　管理学常引用一则寓言：森林中，一只兔子在猎狗的追逐下拼命奔跑，猎狗最终气喘吁吁而放弃了追逐。一头在河边喝水的猪看见了这个场景，它开始嘲笑猎狗：“狗什么时候开始变得笨拙了，你比它大得多，却跑不过小的。”猎狗回答说：“我们俩奔跑是完全不同的！我仅仅为一顿饭而跑，而它却为了性命而跑呀！”实际上，兔子为生存而奔跑的现象恰恰向我们揭示了企业生存与创新之间那朴素而永恒的深刻内涵：柯达也好，小品也罢，并非真的就无药可救，办法就在眼前，关键在于执行力，也就是是否具备了大刀阔斧实施创新、义无反顾推动创新、坚定不移落实创新的意识、勇气与能力。事实上，以柯达为代表的老牌企业接连受创，以小品为代表的电视节目疲态尽显，给正在转型创新谋求发展的中国企业带来丰富的启迪与深刻的启示。翻开近现代史不难发现，一部产业发展史，无疑就是一部精彩的企业生存淘汰史。在企业刚开始创业的时候，必须有创新动力，所以这个优秀的小企业容易快速增长成为大企业，而一个企业经过高速成长阶段变成大企业之后，创新动力下降，其增长速度就会大幅度放缓。对于一个在市场中已经占主导地位的大企业，人们通常就更难指望它再有快速增长的过程，对于创新意识的忽视乃至于麻木，正是诺基亚、惠普、柯达们之所以遭遇到今天如此境遇的根本所在。因为道理很简单：创新是永恒的，没有退路。柯达曾经的荣耀正是因为创新开创了一个时代，从胶片向数字的转型，同样是创新带来。创新失败抑或缺乏创新都意味着很快将被市场淘汰，只有少数持续创新成功的企业才能保持基业长青。一个企业只是拾人牙慧，跟着别人走，即使能在市场分一杯羹，也难有远大前程。没有创新，也就失去了支撑，没有创新，被人超越只是迟早的事。　　以此纪念逝去的柯达，怀念曾经的小品，期待可期待的未来。 文/江南雨

26

2012-03

Z6尊龙凯时公司开展房地产项目施工工地安全大检查

点击量：2444

　　为贯彻落实Z6尊龙凯时公司“三个缺失、三个不够”大讨论、大整顿活动精神，强化房地产项目安全文明生产管理，3月21日，由Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进带队，Z6尊龙凯时企管部相关人员、各房地产公司工程部经理和安全员共同组成联合检查小组，对Z6尊龙凯时各房地产公司9个处于主体阶段的施工工地进行了安全联合大检查。　　检查组从安全资料、施工现场两个方面同时入手，对涉及房地产项目开发的各个环节安全管理情况进行了全面检查。　　在资料检查方面，检查组按照Z6尊龙凯时公司、房地产公司本部、房地产公司项目部、监理和施工单位组成“四级安全管理体系”的管理思路，重点查看了各房地产公司本部的月度安全检查记录、各项目部周安全检查记录、监理人员的《监理日志》和施工单位安全员的《安全日志》等安全管理资料，对四级安全管理体系每个环节的管理状况进行了监督检查和综合评估。　　在现场检查方面，检查组结合各项目不同施工阶段的安全监管要求，重点对现场物料堆放、消防器材配置及管理、“三宝”使用、施工洞口和临边防护、安全用电、模板支撑、脚手架及塔吊、空中吊篮以及施工机具管理等方面进行了检查。　　从检查情况看，各房地产公司的安全管理整体水平有所提高，与上季度检查相比安全隐患明显减少。但是，检查中仍然发现个别项目存在管理不到位、违反施工规范的问题。检查组现场一一指出，并要求责任单位立即整改，各项目部进行监督并向Z6尊龙凯时公司反馈整改结果。　　针对本次检查情况，牛跃进要求，一是各公司工程部要切实负起监管责任；二是各公司项目部要以身作则，在对监理公司、施工单位的现场日常监管中不当老好人，坚决杜绝监管缺失；三是各公司要围绕Z6尊龙凯时公司的“四级”安全管理总体思路，扎扎实实做好工作，为Z6尊龙凯时公司营造良好的安全生产环境。 通讯员 许永林

友情链接: