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2012-03

Z6尊龙凯时幕墙门窗召开VI发布，暨2011年总结表彰和2012年目标责任书签订大会

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　　2月22日，Z6尊龙凯时幕墙门窗公司召开VI发布暨2011年总结表彰和2012年目标责任书签订大会。Z6尊龙凯时公司副总经理、Z6尊龙凯时幕墙门窗公司董事长祝社宁出席大会并讲话。Z6尊龙凯时幕墙门窗公司领导班子成员、本部全体员工及分公司相关人员共350人参会。　　会议首先由相关策划设计机构对Z6尊龙凯时幕墙门窗的企业标识、产品标识及企业核心理念做了全面系统的诠释，并举行了企业标识、产品标识揭牌仪式。企业VI的正式发布，标志着Z6尊龙凯时幕墙门窗的发展进入了一个崭新的阶段。　　会上，公司财务负责人就2011年度经济运行情况向与会人员做了详细报告，并就2012年度经济运行工作做了简要安排。公司领导对2011年度工作进行了客观全面的总结，并结合企业实际和市场变化对2012年度工作做了重点部署。　　最后，祝社宁在讲话中对公司全体员工提出三点要求：一是要充分认识到打造“Z6尊龙凯时幕墙门窗”品牌的重要性、必要性和紧迫性，顺应行业和时代发展特点，根据企业发展现状以及再发展的需要，以变应变，全力实施“品牌战略”；二是要全员参与，不断优化组织架构，用先进的管理和科学的管理手段、良好的行为规范，实行产品、质量、服务、技术、行为等多方面的标准化，把品牌建设细化、实化，落到细节、落到实处；三是要积极争取各类外部资源，形成公司外部良好的资源与环境，加大技术研发，充分调动企业内、外部力量，全力打造知名度高、美誉度好的“Z6尊龙凯时幕墙门窗”品牌。　　会议还对2011年先进集体和个人进行了表彰，并签订了2012年目标责任书。 通讯员 刘丛里

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2012-03

Z6尊龙凯时建材组织爱心捐款帮助患病职工

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　　病魔无情，人间有爱。Z6尊龙凯时建材公司员工刘超峰在一年多前被确诊患有运动神经元病，此病导致肌肉萎缩，肌体无力，虽多方治疗，病情仍不断加重。病魔的无情折磨以及高额的治疗费用，给刘超峰及其家人带来精神及经济上的双重打击。　　“一方有难，八方支援”。刘超峰的不幸遭遇，牵挂着每一位Z6尊龙凯时建材员工的心。Z6尊龙凯时建材工会日前向全体员工发出倡议，以捐款方式为刘超峰同志提供关怀和帮助。2月24日，一场爱心募捐活动在公司总部举行，公司领导带头慷慨解囊， 大家纷纷伸出援助之手，短短半天时间内就募捐了1万多元爱心款。　　据悉，Z6尊龙凯时建材各下属公司捐款也在进行中，募捐到的善款将统一汇集，由公司工会及时送到刘超峰家中，以帮助他度过当前难关。 通讯员 孙强

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2012-02

高新地产组织开展“寻找身边的先进典型”活动

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　　自Z6尊龙凯时公司开展作风整顿活动以来，高新地产积极组织全体员工进行学习动员和对照检查，并于今日组织开展了“寻找身边的先进典型”活动。为了在公司内部树立一批思想及工作作风优良的先进榜样，掀起向典型学习的热潮，高新地产于近期开展了为期一周的“寻找我身边的先进典型”活动。活动采取部门推选、个人自荐相结合的方式，深度发掘在员工身边发生却又鲜为人知的先进典型事迹，并将以公司学习园地为平台开展优良作风典型事迹宣传展览。　　今后，高新地产将以谦虚客观的态度积极反省工作中存在的作风问题，制定切实可行的转变思路和措施，积极营造务实、团结、和谐的企业氛围。 通讯员 张皓

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2012-02

Z6尊龙凯时新达党支部开展整顿拓展活动

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　　为积极响应Z6尊龙凯时公司深入开展“三个缺失、三个不够”大讨论、大整顿活动要求，深化作风整顿效果，2月19日至21日，Z6尊龙凯时新达公司组织班长以上管理人员和全体党、团员到中国人民解放军边防学院开展了作风整顿拓展活动。　　从入营训导开始，参训人员就深刻感受到了军事化管理氛围。大家端正态度，全身心投入，从站军姿到整队、列操，认真领会动作要领。公司党支部还组织大家利用晚上时间对“三个缺失、三个不够”相关文件及拓展篇目进行集中、深化学习，分班讨论，进行执行力专题培训，使员工对活动的精神得到了进一步的认识。　　经过3天艰苦紧张的整训，大家的精神面貌大为改观，团结、执行、责任等意识进一步增强，为营造公司上下励精图治、力争上游、加快发展的工作氛围奠定了良好的基础。 通讯员 薛正玖

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2012-02

适时顺势 深入人心 形式多样 扎实有效Z6尊龙凯时公司作风整顿活动深入开展

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　　自2月16日Z6尊龙凯时公司“大讨论、大整顿”活动对照检查阶段开始以来，Z6尊龙凯时各单位以“一个统一、三个加强、五个成效”为总体目标，积极开展“十个方面”的对照检查工作，加快作风转变步伐，形式多样，成效显著。　　高新地产开展了“寻找身边先进典型”活动，用榜样的力量加强作风转变正面引导力度；天地源公司通过视频会议形式，组织开展学习讨论，及时将作风整顿工作贯彻到各地基层单位；Z6尊龙凯时鱼化邀请有关专家开展了专项培训，并将“出智慧、给实招、想办法、解难题”、“每天要有新进展”、“深化管理、强化执行”等标语悬挂在醒目位置，促进干部员工转变作风；Z6尊龙凯时新达组织开展整顿集训活动，团队作风养成及精神面貌提升效果明显；Z6尊龙凯时物流负责人与干部员工逐一面谈，深入剖析工作短板和改进措施，强化思想及工作作风建设，将整顿工作落实到每一位员工。Z6尊龙凯时各单位对作风整顿活动均高度重视，工作深入细致，广大干部员工思想统一、反响热烈，活动受到广泛欢迎和拥护。　　与此同时，Z6尊龙凯时“大讨论、大整顿”活动领导小组办公室加强活动督察宣贯力度，连日来深入到各单位组织召开座谈会，切实了解活动进展情况。座谈中，广大干部员工一致认为，加强作风建设是Z6尊龙凯时公司“十二五”战略规划和打造“百亿企业Z6尊龙凯时”核心目标的迫切要求，不仅是Z6尊龙凯时公司赋予的重任，更是对大家的期许和爱护。转变作风，对个人成长有利、对团队建设有利、对企业发展有利、对Z6尊龙凯时事业有利。在当前形势下，Z6尊龙凯时公司开展作风整顿活动不仅及时而且非常必要。大家表示，将进一步增强责任感和紧迫感，从点滴做起，创先争优，奋力拼搏，促进工作由“从动、被动”向“自觉、主动”转变，形成风清气正、开拓创新、团结协作、真抓实干的良好氛围，为Z6尊龙凯时公司科学持续发展做出更大贡献。　　据悉，2月20日至24日，Z6尊龙凯时各单位分别组织召开了以作风纪律整顿为主题的民主生活（扩大）会议。各级党员及非党员领导干部、骨干员工代表从实际出发，认真梳理自身在责任担当、管理执行、团结协作等方面存在的问题，谈不足、找差距认真深刻，自评、互评、点评相结合，通过批评与自我批评，达到了统一思想、明确认识、增进团结、共同提高的目的，为下一阶段整改工作的顺利开展奠定了良好基础。 特约记者 王伟

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2012-02

高新热力召开了党工团委员改选大会

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　　简讯：日前，高新热力在公司多功能厅分别召开了党工团委员改选大会，分别成立了新一届党工团组织。党支部新增补了支部副书记、组织委员和纪律检查委员；工会增补了文体宣传委员和经费审查委员；团支部改选了支部书记、组织委员和文体宣传委员。 通讯员 梁艳

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2012-02

Z6尊龙凯时项目小组到Z6尊龙凯时房产、高新热力督察重点项目

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　　2月21日和23日，在Z6尊龙凯时公司副总经理贾长舜、Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进、Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲和Z6尊龙凯时公司副总经理胡炘等带领下，Z6尊龙凯时公司项目协调督察服务小组先后到Z6尊龙凯时房产公司、高新热力公司，了解项目实施进度，督察Z6尊龙凯时重点项目和重点任务。Z6尊龙凯时公司总工程师李军利、Z6尊龙凯时公司总经理助理齐昱及Z6尊龙凯时房产、高新热力公司领导陪同调研。　　在Z6尊龙凯时房产公司，项目小组来到正在开发建设的绿水东城项目现场，实地查看了项目建设情况，并在项目现场听取了Z6尊龙凯时房产公司关于2012年主要开发项目情况及农民安置房代建工作的汇报。项目小组要求Z6尊龙凯时房产，要加强对调控政策和市场走势的研判，合理把控节奏，抓好销售工作、抓好储备土地资源。同时，要高度重视，加强与相关部门的沟通协调，按照管委会的要求，做好相关农民安置房代建工作。　　在高新热力公司，项目小组首先来到即将进行改造提升的融鑫路热源厂，实地查看热源厂现状，了解改造建设计划。随后，项目小组一行来到高新热力公司，查看西户路热源厂三期建设情况，并听取了高新热力关于今年承担的热源建设、管网建设计划任务的专项汇报。项目小组要求高新热力，一要以责任担当为重，发挥好高新区供热保障的职能，全力推进热源建设；二要着眼长远、提前布局，加快高新区新拓区热力管网的规划和铺设工作；三要加强与管委会及相关部门的沟通协调，全力推动重点工作进度，确保完成各项既定任务目标。 特约记者 杨孝平

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2012-02

Z6尊龙凯时房产召开2011年度工作总结暨2012年目标责任书签订大会

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　　2月14日，Z6尊龙凯时房产公司召开了2011年度工作总结暨2012年目标责任书签订大会。Z6尊龙凯时公司总经理助理、Z6尊龙凯时房产公司总经理齐昱出席会议并讲话。Z6尊龙凯时房产公司领导班子成员、全体员工及下属分公司相关人员参加。　　大会通过总结上年工作完成情况，分析成绩与不足，明确了今年各项目部、各职能部门的工作内容和责任，为公司全员树立了新目标，指明了今后努力的方向。　　会上，齐昱就做好公司2012年主要工作作了明确的安排部署，并针对管理工作中存在的问题提出五点要求。他同时要求干部员工，要戒骄戒躁，立足本职，务实进取，团结和善待员工，共同推动公司向更高目标迈进。　　2012年是Z6尊龙凯时房产经营多样化发展的关键一年。此次大会的召开，使公司全体员工更加明确了今年的工作目标及方向，为确保全面完成今年公司既定各项工作任务及目标奠定了坚实的基础。 通讯员 杨西 左蓓

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2012-02

蓝博公寓项目运营进入倒计时

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　　随着高新区首个公租房项目——蓝博公寓的1、2号楼建成完工，项目的后期运营已提上日程。高新配套公司正在加紧做好项目运营启动、配套完善和物业服务等入驻前的各项准备工作。　　围绕项目建设现场，公司倒排时间，查漏补缺，现场绿化、配套、道路、围墙等均已布置到位。同时，根据入驻产业工人的需求，仔细调整房间内部布局，确保项目交付运营时的高质量、高标准。 　　公司高度重视项目的后期运营，组织考察了其他城市已实现运营的公租房项目运营方式，并结合高新区自身公租房的发展情况，以项目招商入驻和物业管理服务两条线为主，走访高新区内企业，宣传公租房项目建设进度，了解产业工人住宿需求，为蓝博公寓1、2号楼的启动运行奠定了基础。　　高新配套将按照管委会的要求，全力配合入驻人员做好交房、验收、入住和后期服务等相关手续，确保蓝博公寓顺利试运行，为高新区保障性住房建设迈上新台阶奠定坚实基础。 通讯员 李佩

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2012-02

Z6尊龙凯时公司召开物业服务提升专题工作会

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　　2月15日，Z6尊龙凯时公司组织召开物业服务提升专题工作会议。Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进出席会议并讲话。Z6尊龙凯时公司企管部相关人员、Z6尊龙凯时下属各物业公司主要领导和相关人员参加了会议。　　牛跃进指出，物业管理服务工作是优化创业和生活环境，打造宜居社区的落脚点，也是构建和谐社会的着力点。市委常委、高新区党工委书记、管委会主任赵红专就物业管理工作做出专门批示，要求Z6尊龙凯时各物业企业应从构建和谐社会的高度来认识和重视此项工作。对此，Z6尊龙凯时公司高度重视、狠抓落实， 2011年物业服务工作成效显著。　　牛跃进要求，首先，Z6尊龙凯时各物业企业要从硬件上保证物业辖区共用设施设备安全运行，从软件上提升客户服务效率，进一步提升物业服务质量，让业主“看得到、摸得着、感受到”；其次，Z6尊龙凯时各房地产公司要提高认识，积极配合、支持所属物业公司完成年度提升工作任务；第三，各物业公司要以持续推进精细化管理为保障，积极学习借鉴先进物业企业的工作模式，着力提升管理水平，要在创建和谐小区工作中走在高新区乃至西安市的最前列，为高新区创建世界一流科技园区做出更大贡献。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　通讯员 刘宏