Z6尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!

  • 2012-07-16

    Z6尊龙凯时公司第五届“创先争优杯”羽毛球团体比赛落下帷幕

      图片报道文字:7月6日,Z6尊龙凯时公司第五届“创先争优杯”羽毛球团体比赛落下帷幕。经过激烈角逐,紫薇地产队夺得冠军,高新热力队获得亚军,Z6尊龙凯时房产队和Z6尊龙凯时物流队并列第三名,Z6尊龙凯时鱼化队获得精神文明奖。  摄影报道/杨孝平

  • 2012-07-10

    韩红丽到三星半导体公司临建办公室施工现场检查

      7月6日上午,Z6尊龙凯时公司总经理兼党委副书记、Z6尊龙凯时公司三星项目配套建设领导小组执行组长韩红丽实地查看了三星半导体公司临建办公室施工现场。Z6尊龙凯时公司总经理助理、高新配套公司董事长、Z6尊龙凯时公司三星项目配套建设领导小组副组长兼配套设施建设组组长李维东,管委会在三星项目指挥部值班的相关部门负责人,高新配套公司领导,以及Z6尊龙凯时公司三星项目配套建设领导小组办公室工作人员陪同检查。  在三星临建现场,韩红丽认真比对了总平图和效果图,实地查看了解施工进度,并现场对有关问题予以明确。  韩红丽强调指出,近期雨水相对集中,希望大家持续关注施工和人身安全,并进一步加大管理力度,群策群力、同心协力,抓住时机、赶超工期,确保按管委会规定的时间节点建成交付。  韩红丽最后要求,高新配套公司要加强同管委会有关部门的沟通协调,尽快明确三星半导体公司临建办公室的建设标准和要求,以及临建周边相关安保设施建设等事宜。  据悉,三星半导体公司临时办公室项目占地面积26亩,建筑面积约6500㎡,建设周期80天。截至目前,食堂独立基础已全部完成,3号楼独立基础完成了40%、基坑开挖完成约60%,室外道路灰土也已开始施工。   特约记者 杨孝平

  • 2012-07-04

    安建利到Z6尊龙凯时幕墙门窗渭南生产基地调研

      6月28日,高新区党工委副书记、Z6尊龙凯时公司党委书记兼董事长安建利、Z6尊龙凯时公司总经理兼党委副书记韩红丽一行赴Z6尊龙凯时幕墙门窗公司渭南生产基地调研工作。Z6尊龙凯时公司副总经理、制造业管理公司总经理、Z6尊龙凯时幕墙门窗公司董事长祝社宁,Z6尊龙凯时公司副总经理胡炘等陪同调研,Z6尊龙凯时总部各部负责人及Z6尊龙凯时幕墙门窗公司领导班子参加调研活动。  在Z6尊龙凯时幕墙门窗渭南生产基地,安建利一行来到生产车间,现场查看了厂房利用情况、门窗加工生产线,并听取了Z6尊龙凯时幕墙门窗公司关于渭南生产基地和公司生产经营情况的汇报。  安建利对Z6尊龙凯时幕墙门窗快速盘活渭南基地,生产经营进入良性发展轨道予以充分肯定。安建利同时要求Z6尊龙凯时幕墙门窗公司:一要抓好经营工作。经营是企业的生命线,是企业赖以生存的基础。要以市场为导向,开拓思路、积极进取、抓住机遇,不断提高市场占有率,提升经营能力;二要抓好产品品质。质量是企业的生存根本。要狠下功夫,不断提高产品质量,加大研发力度,优化产品品类,提升产品品质和口碑;三要抓好管理。管理是国有企业治理的法宝和核心保障,要不断强化管理,狠练企业的内功和硬功,提升企业竞争力和盈利能力;四要抓好队伍建设。要狠抓思想和工作作风建设,努力培养骨干员工、中坚力量,建设一支打造政治成熟、思想过硬、斗志旺盛、业务娴熟、能打硬仗的管理团队,营造良好、团结、融洽、和谐的工作氛围。五要抓好与兄弟公司的沟通交流。要树立Z6尊龙凯时上下一盘棋的思想,加强与Z6尊龙凯时各兄弟公司的沟通、协调,互相交流、互相学习,以过硬的品质和良好的口碑深化互利合作,加快发展,共同为实现Z6尊龙凯时制造业的率先发展和Z6尊龙凯时跨越百亿目标做出贡献。   特约记者 杨孝平

  • 2012-07-04

    韩红丽检查三星项目中方指挥部施工收尾工作

      6月28日中午,Z6尊龙凯时公司总经理兼党委副书记、Z6尊龙凯时公司三星项目配套建设领导小组执行组长韩红丽到三星配套建设项目现场检查中方指挥部施工收尾工作。高新配套、Z6尊龙凯时园林公司领导和Z6尊龙凯时公司三星项目配套建设领导小组办公室有关人员陪同检查。  在三星项目中方指挥部临建现场,韩红丽仔细查看了大会议厅及各功能区。当看到装修、网络综合布线和机电安装全部完成,场地绿化、道路划线和办公家具、厨具安装也基本就绪时,韩红丽表示,连日来参建单位各司其职、现场收尾工作紧张有序,特别是高新配套、Z6尊龙凯时园林等单位为确保工期通宵达旦、连续奋战,代表安总对大家的共同努力,以及体现出的“善打硬仗、敢打硬仗、能打胜仗”的Z6尊龙凯时精神表示满意。  韩红丽强调指出,目前中方临建收尾工作贵在精益求精、精雕细刻,希望参建单位合理统筹时间、科学调配力量,善始善终、再接再厉,持之以恒狠抓细节、严格管理,严守施工安全和工程质量,确保首战告捷、完美交付。  据悉,三星项目中方指挥部临建占地32亩,建筑面积约5000㎡,历时50天的建设已于6月29日下午正式移交管委会。   特约记者 杨孝平

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2011-08

Z6尊龙凯时公司组织“十二五”发展战略规划纲要测评活动

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Z6尊龙凯时公司组织“十二五”发展战略规划纲要测评活动 通讯员 殷峰  为了更进一步深入宣传贯彻Z6尊龙凯时公司《“十二五”发展战略规划纲要》,深刻领会纲要精神,确保Z6尊龙凯时战略规划顺利实施,8月3日下午,按照Z6尊龙凯时公司战略宣贯活动工作安排,Z6尊龙凯时公司统一组织开展了《“十二五”发展战略规划纲要》学习效果测评活动。Z6尊龙凯时公司副总经理贾长舜带相关人员对Z6尊龙凯时各考点的测试情况进行了巡回检查。  据悉,为确保Z6尊龙凯时新的发展战略和“十二五”规划深入人心、贯彻到位,宣贯活动自6月15日正式启动以来,Z6尊龙凯时公司战略规划宣贯小组先后深入到Z6尊龙凯时下属房地产公司、制造业公司及服务业公司进行了多场宣讲,各单位也采取多种形式进行了学习和宣传。  本次测评活动采用统一命题、统一发卷、统一时间开考的形式,在Z6尊龙凯时范围内同时进行,此次包括Z6尊龙凯时总部全体人员及各下属公司中层以上人员共计300余人参加了集中测试。  测评活动,是学习宣贯活动的延续和对应知应会内容的检验,有助于Z6尊龙凯时全体干部员工进一步加深对纲要知识的理解。

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2011-08

高新地产召开上半年工作总结大会

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高新地产召开上半年工作总结大会 通讯员 赵鲜  8月4日下午,高新地产召开2011年上半年工作总结大会。Z6尊龙凯时公司总经理助理、高新地产总经理张彦峰出席会议并讲话。高新地产公司领导班子、全体员工及分(子)公司员工代表共100多人参加了大会。  会议首先对公司2011年上半年经营运行情况和各项工作进展情况做了总结通报。张彦峰在讲话中指出,半年来高新地产在Z6尊龙凯时的坚强领导和公司上下的共同努力下,紧紧围绕“绿色生活年”的年度主题,继续坚持“品质生活家”的企业愿景,以开放的思维、创新的办法、实干的精神,出色完成了年初确定的各项任务和指标。会议还重点就工作中存在的问题进行了剖析,提出了切实可行的解决办法,对下半年的工作提出了清晰明确的思路,并要求全体员工居安思危,坚持“学习、专业、主创”的三大法宝,在“绿色生活年”的主题引领下,再接再厉、再创辉煌。  会上还对2011年上半年在各项工作中表现出色、成绩优异的部门和干部员工进行了表彰,并为在红枫林7#、8#楼精装修交房工作中表现突出的优秀团队和个人颁发了奖牌和证书。

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2011-08

高新配套全力保障企业入驻服务外包大厦

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高新配套全力保障企业入驻服务外包大厦 通讯员 李佩  为了配合管委会对重大项目入区的服务和保障,实现华为公司顺利入驻国家服务外包大厦,8月2日,由高新配套公司组织,管委会驻华为企业代表以及西安软件园管理中心、高新物业、项目各设备供货单位在华为公司召开了专题会议,现场听取并解决入驻过程中存在的问题,全力以赴配合华为公司实现8月12日3200人全面入驻。  会上,华为公司对前期入驻装修过程中各相关单位给予的支持和配合表示感谢,并反映了入驻装修过程中存在的问题。  在听取华为公司反映的问题后,高新配套公司领导现场协调各相关单位迅速做出四点安排,要求各单位首先要建立沟通机制,积极对接,形成一套完善的工作联络图,保证沟通顺畅;其次是成立维修小分队,形成维修绿色通道,使问题有效及时解决;第三是部分设备在试运行过程中要设立24小时人员值班制度,并根据华为公司的使用特点,调试设备功能,加大检查频次,创造一个良好的办公环境;最后,希望华为公司在项目设施设备的使用过程中对注意事项加强宣传力度,建立管理、使用、维护的有效机制,确保各类设备正常运行。  管委会驻华为企业代表在听取汇报后强调,一是各单位要加强多层次、全方位的联系沟通,积极化解矛盾,做好华为公司搬迁的后勤保障工作,推进企业快速发展;二是加强各方面投入,提出解决办法,缩短问题暴露时间,便于问题及时解决;三是在项目竣工和入驻搬迁过程中,要加强安全生产的检查力度,防止各类安全隐患的发生。  高新配套公司将继续强化同入驻企业的联动,深化服务意识,以优质的服务为企业的发展创造良好条件,促进高新区软件和服务外包产业的发展。

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2011-08

持续深化管理,继续加快发展,高新热力公司举行半年总结大会

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持续深化管理,继续加快发展,高新热力公司举行半年总结大会 通讯员 梁艳  日前,高新热力2011年上半年总结暨下半年工作安排大会在公司多功能厅举行。Z6尊龙凯时公司总工程师、高新热力总经理李军利出席大会并做工作报告。公司中高层管理人员、全体员工参加了大会。  会议首先组织学习了安总在Z6尊龙凯时公司总经理办公(扩大)会上的重要讲话,并传达了省、市、高新区领导干部大会精神。随后,会议对公司上半年的工作做了全面总结,对取得的成绩给予了充分肯定。针对上半年出现的问题和不足,报告从五个方面对下半年的工作做了重点部署:全力推进重点项目实施,促进全年目标顺利实现;夯实安全运行基础,促进今冬供暖任务圆满完成;积极推行精细化管理,促进管理水平的再跨越;大力强化客户服务工作,促进和谐供热关系的确立;着力打造特色企业文化,促进党群工作积极开展。  最后,李军利要求公司全体管理人员,继续强化艰苦奋斗、拼搏进取的精神,务必要在工作中时刻把握好“眼要高”、“手要低”、“心要细”的工作态度,持续不断加强学习,通过学习提高水平、提升效率,进一步加强干部队伍的历练和培养。

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2011-08

落实7月27日Z6尊龙凯时总办(扩大)会要求,Z6尊龙凯时各单位深入学习贯彻省、市、区领导干部大会讲话精神

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落实7月27日Z6尊龙凯时总办(扩大)会要求,Z6尊龙凯时各单位深入学习贯彻省、市、区领导干部大会讲话精神 特约记者 杨孝平  连日来,按照Z6尊龙凯时公司的要求和部署,Z6尊龙凯时公司各部、下属各公司以各种形式开展了学习省、市、区领导干部大会精神以及安总在7月27日总办(扩大)会上的讲话活动。  7月27日,Z6尊龙凯时公司总经理办公(扩大)会议组织集中学习了省委书记赵乐际、市委书记孙清云和市委常委、高新区党工委书记、管委会主任赵红专同志在省、市、高新区领导干部大会上的重要讲话,并要求Z6尊龙凯时各部、各公司会后要安排专门时间组织所属干部深入进行再学习。  一周以来,Z6尊龙凯时各部、各公司高度重视,采取多种方式迅速进行了传达学习。在学习省、市、高新区领导干部大会讲话的基础上,各单位还认真学习了安总在总办(扩大)会上的讲话。在学习中,各单位还举一反三,深刻剖析了企业当前发展中存在的问题,并联系企业发展现状和行业实际,着力解决重难点问题,安排部署细致周密。此次学习活动,各单位领导重视,行动迅速,组织严密,求真务实,达到了预期目的,是一次年中的再动员、再部署,为Z6尊龙凯时全面完成年度任务和百亿目标奠定了坚实的基础。

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2011-08

安建利在Z6尊龙凯时公司上半年工作总结会上要求,催生动力 聚集合力 群策群力,为确保Z6尊龙凯时“十二五”实现大跨越再建新功

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安建利在Z6尊龙凯时公司上半年工作总结会上要求,催生动力 聚集合力 群策群力,为确保Z6尊龙凯时“十二五”实现大跨越再建新功 特约记者 杨孝平  7月27日,Z6尊龙凯时公司召开了2011年半年工作总结会议。高新区党工委副书记、管委会副主任、Z6尊龙凯时公司总经理兼党委书记安建利在会上作了重要讲话。Z6尊龙凯时公司副总经理贾长舜,Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进,Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲,Z6尊龙凯时公司副总经理祝社宁、韩红丽、胡炘,Z6尊龙凯时公司总工程师李军利,Z6尊龙凯时公司投资决策委员会顾问俞向前,Z6尊龙凯时公司总经理助理张彦峰、齐昱等出席会议。Z6尊龙凯时各部、各公司负责人参加了会议。  安建利在会上指出,半年来,在市委、市政府和高新区党工委、管委会的坚强领导和大力支持下,Z6尊龙凯时公司努力克服空前严厉的宏观调控、银根地根紧缩和CPI上涨等不利影响,主要目标任务均圆满完成,Z6尊龙凯时公司总体经济运行情况良好,各单位均全面完成了上半年的主要目标任务,多项指标还超额完成,发展态势喜人,实现了“十二五”开局之年的开门红。  他认为,Z6尊龙凯时上半年所做主要工作呈现出五个显著特点:一是不畏难、不退缩,紧抓市场、措施得力,经营业绩再创新高;二是重责任、重担当,强抓节点、加快进度,持续改善投资和民生环境;三是谋资源、谋发展,多措并举、群策群力,确保持续发展的资源保障;四是抓管理、抓规划,着眼未来、制定蓝图,树立Z6尊龙凯时的新目标和新形象;五是讲团结、讲和谐,创先争优、强抓党建,Z6尊龙凯时的精神面貌和战斗力持续增强。  在安排部署下半年的工作时,安建利强调,Z6尊龙凯时上下要把握好以下四个“度”,确保各项工作的有效落实:一是重点项目建设要把握好“进度”,快见成效;二是资源储备和资本运作要把握好“力度”,勇见突破;三是经营管理和综合服务要把握好“尺度”,勤见基层;四是企业文化建设要把握好“广度”,共见和谐。  安建利最后要求,Z6尊龙凯时下属各公司的决策层、管理层,更须承上启下、自我加压,着力提高 “三种能力”:   一要着力提高准确把握形势的能力   要站在国家大势和产业态势的高度,从宏观政策、行业周期、市场态势、竞争水平等行业关键问题出发,增强对全局的分析、把握能力。在政策、市场波动不大的情况下,土地资源储备越充足,房地产企业发展的后劲就越足。进化论的原则并不是大者生存,而是适者生存。各公司必须坚持稳健经营、科学发展,保持适度的发展速度,苦练内功,努力追求内涵式增长,这就要求领导干部必须具备敏锐的洞察力,系统收集政策动态和行业信息,努力提高准确把握、科学研判市场走势的能力。   二要着力提高全面应对挑战的能力   前不久,Z6尊龙凯时公司的“十二五”发展规划正式颁发实施。在开局之年,要确保实现规划目标,Z6尊龙凯时需要面对的是前所未有的困难——政策打压、市场低迷和银根地根紧缩,但Z6尊龙凯时必须完成今年的经营指标和2013年过百亿的销售目标。对此就需要提高发现问题、分析问题和解决问题的能力,带领干部员工勇于变革、应对竞争,从而实现健康、协调和可持续发展。悲观的人每当遇到机遇,往往首先想的是危险;乐观的人每当遇到危险,却往往总能紧抓机遇。畏惧挑战的人从来就不会有机遇,躲避困难的领导,也根本不会给企业创造价值、带来效益。机遇和挑战同时站在我们面前,对于强者,挑战永远是机遇。Z6尊龙凯时是强者的家园,大家也都是所在行业和领域的佼佼者!   三要着力提高持续开拓创新的能力   创新是社会发展的阶梯。企业长盛不衰的根源,就在于大胆创新、勇于求变。在企业发展的关节点和关键期,平庸是企业跨越发展的大敌,它表现在思想上就是因循守旧、固步自封,表现在行动上就是畏首畏尾、得过且过,这只会使希望在观望中失望,让机遇在等靠中流逝。成功永远只属于拒绝平庸、勇于创新的变革者。个人要做大事、成大业,企业要长远发展、跨越发展,就必须不断创新创造,就必须不断创业创优。  创新不仅是企业的神圣使命,更是Z6尊龙凯时的历史情结。实现百亿、走向国际,这是市委、市政府和高新区党工委、管委会的殷切期望,体现了赵主任对Z6尊龙凯时加快发展步伐、实现伟大跨越的高度关注,也是Z6尊龙凯时各级领导班子的重大政治责任和光荣历史使命。  会议还通报了Z6尊龙凯时上半年经济运行分析结果、项目建设进展情况,并结合Z6尊龙凯时上半年经济运行的特点和当前的经济形势,对下半年的工作做了重点安排。

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2011-08

深化服务,高新配套编制项目产品说明书

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深化服务,高新配套编制项目产品说明书 通讯员 李佩  随着西安国家服务外包示范基地(二区)项目的正式竣工和全面交付使用,为了更好的配合入驻企业需求,全面做好服务工作,高新配套公司以项目建设基础信息为依据,组织编制了《西安国家服务外包示范基地(二区)项目产品说明书》。  《项目产品说明书》主要对项目概况、建筑指标、结构体系、设备安装、功能配套、参建单位等六个方面的描述和说明,图文并茂地全面反映了项目的各类建设数据。《说明书》的编写为项目入驻企业及各类管理、物业公司在后期服务方面提供快速、便捷、全面、详尽的项目情况,使用户能够全面掌握项目细节,加快进驻、工作和服务步伐,同时也是对国家服务外包示范基地(二区)项目的整体回顾,对项目从建设到竣工以来各类手续资料的全面检验。  高新配套公司将以《西安国家服务外包示范基地(二区)项目产品说明书》为标准和样本,在公司承担其他项目交付使用后编制《项目产品说明书》,进一步创新管理、完善服务,为高新区打造世界一流科技园区做出贡献。

06

2011-08

Z6尊龙凯时公司组织学习贯彻省、市、区领导干部大会讲话精神

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Z6尊龙凯时公司组织学习贯彻省、市、区领导干部大会讲话精神 特约记者 杨孝平  7月27日上午,Z6尊龙凯时公司召开总经理办公(扩大)会,组织学习了省委书记赵乐际、市委书记孙清云和市委常委、高新区党工委书记、管委会主任赵红专同志在省、市、高新区领导干部大会上的重要讲话。高新区党工委副书记、管委会副主任、Z6尊龙凯时公司总经理兼党委书记安建利主持会议并作重要讲话。Z6尊龙凯时公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、韩红丽、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱等出席会议。Z6尊龙凯时各部、各公司负责人参加了会议。  会议首先学习了省委书记赵乐际、市委书记孙清云和市委常委、高新区党工委书记、管委会主任赵红专同志在省、市、高新区领导干部大会上的重要讲话,并结合省、市、区领导讲话精神,深入剖析了Z6尊龙凯时公司当前存在的问题及产生的原因。  会议要求,Z6尊龙凯时各公司要继续认真学习贯彻各级领导干部大会讲话,深刻领会会议精神,进一步提振士气、砥砺勇气、增强信心,催生动力、聚集合力、群策群力,着力提高准确把握形势的能力、全面应对挑战的能力、持续开拓创新的能力,为确保Z6尊龙凯时“十二五”实现大跨越再建新功,为高新区世界一流科技园区和西安国际化大都市建设再创佳绩。

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2011-08

Z6尊龙凯时建材西安市第33届质量管理小组成果发布会获奖

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Z6尊龙凯时建材西安市第33届质量管理小组成果发布会获奖 通讯员 关小梅  从日前举行的西安市第33届质量管理小组发布会传来喜讯,Z6尊龙凯时建材公司型材和管道产业共3个质量管理项目和1个质量信得过小组获得殊荣,公司获本年度西安市质量管理小组活动先进企业。  本届质量管理小组发布会共有37个企业的90个成果进行了发表,是历届发布会成果最多的一次会议。经市质协专家组综合评审,Z6尊龙凯时建材本次获奖的QC小组成果分别是:管业QC小组的《提高挤出设备的利用率》(二等奖)、型材彩色分厂(防弯曲)QC小组的《提高彩色型材质量,减少用户投诉》(二等奖)、型材白色分厂QC小组的《提高型材生产过程中原材料的利用率》(二等奖),白色型材分厂挤出丙班获质量信得过班组,Z6尊龙凯时建材公司获本年度西安市质量管理小组活动先进企业。  西安市质量管理小组成果发布会自1978年起,由市质协在市质监局、市科协、市工信委的具体指导下每年组织举行,通过成果发表和现场评审,评选优秀、通报表彰。  Z6尊龙凯时建材质量管理小组活动已开展多年,尤其是型材产业,围绕生产技术、产品质量组织开展此项活动,并多次获奖。今年,为更好地推动此项活动,公司总工办积极组织各小组总结项目成果,对各产业公司的QC小组成果组织内部发布和成果评审,并提出改进意见,确保了参评小组的成果水平。  据悉,Z6尊龙凯时建材总工办将充分利用质量管理小组平台,积极组织各产业产供销单位,针对生产经营过程中的常见问题,完善QC小组的建制,动员全体技术及其管理人员,参与小组的活动,在提高生产效率、稳定产品质量、节能降耗等方面积极探索,发挥团队智慧,通过有效的活动过程,开拓新业务,破解难题,取得实效。

01

2011-08

Z6尊龙凯时新达“八一”前夕慰问消防官兵

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Z6尊龙凯时新达“八一”前夕慰问消防官兵 通讯员 康娜  在“八一”建军节即将到来之际,为表达对消防战士的崇高敬意,7月29日上午,Z6尊龙凯时新达公司领导与公司相关人员,带着军民的深厚情谊,走进了陕西省119消防指挥中心特勤一中队,亲切慰问正在执勤的消防官兵,为他们送上了节日慰问和良好祝愿。  公司领导亲切询问了部队建设和官兵生活情况,并表示在地方经济高速发展的今天,消防官兵发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神作风,奋战在防火、灭火、救灾一线,不畏艰险,舍生忘死,是一支真正的用心贴近民众的队伍,是一支敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的队伍。在建军节到来之际,公司广大干部员工向广大武警指战员表示衷心的感谢,致以节日的祝贺。同时希望在以后的工作中,公司与消防支队继续互相帮助、互相支持、军民共建,共创和谐新篇章。  西安消防支队特勤一中队冯万荣队长代表全体官兵对公司的亲切慰问表示热烈的欢迎和衷心的感谢,并表示会以此为动力,继续以务实的作风和扎实的态度,做好消防保障工作,为高新区的经济社会发展与和谐稳定工作做出更大贡献。

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