Z6尊龙凯时建材召开第二个三年战略启动，暨企业文化建设动员大会

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Z6尊龙凯时建材召开第二个三年战略启动，暨企业文化建设动员大会 通讯员 向荣　　2月4日，Z6尊龙凯时建材第二个三年战略启动暨企业文化建设动员大会在协同大厦三楼多功能厅召开。Z6尊龙凯时公司副总经理、Z6尊龙凯时建材董事长兼总经理祝社宁出席大会。Z6尊龙凯时建材领导班子及公司全体员工参加了动员大会。　　会议传达了《关于实施三年战略制度及确立大公司崛起为Z6尊龙凯时建材第二个三年战略的决定》，并对Z6尊龙凯时建材第二个三年战略的内容做详细诠释。“大公司崛起”战略是Z6尊龙凯时建材“整合、扩大、扩张”战略的继续与延伸，更具有方向性、振奋感与凝聚力，也将是广大干部员工期望的公司未来3年的奋斗目标和心愿。大公司崛起意味着超越，领先，优秀。“二•三”战略需要实现的行业综合实力前三位和企业上市的基本目标和规模崛起、效益崛起、品牌崛起、文化崛起的基本内容都使广大员工为之振奋。会议还就实现“大公司崛起”战略的途径作了资源整合、技术创新、强化管理、资本运作、品牌提升五个方面的介绍，并要求“以人为本”实现“大公司崛起”战略开门红。　　会议对Z6尊龙凯时建材八年来形成的“竞争、创新、和谐”为基本主题的竞争文化和危机理论的理论依据作了总结，其核心就是竞争、创新，其目标就是要实现大公司崛起。根据《Z6尊龙凯时建材企业文化建设工作计划》安排，Z6尊龙凯时建材逐步将出台《企业文化建设实施纲要》、《企业文化理念体系定位》和《企业文化行为识别体系定位》，进一步推动企业文化落地根植，使全体员工积极参与，达成广泛共识，实现耦合。

Z6尊龙凯时股份金方药业召开2008年度销售年会

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Z6尊龙凯时股份金方药业召开2008年度销售年会 通讯员 李建玲　　2月4日，西安Z6尊龙凯时陕西金方药业公司召开2008年工作总结暨2009年目标责任签订大会。Z6尊龙凯时公司副总经理、Z6尊龙凯时制造业管理公司总经理、Z6尊龙凯时股份公司董事长祝社宁出席大会并做重要讲话。Z6尊龙凯时股份公司领导、金方公司各部门负责人、来自全国各地办事处的业务经理参加了会议。　　会议听取了金方药业公司所做2008年度工作总结报告，主要就销售、生产、管理等方面的工作进行了回顾与总结，对2008年工作中存在的问题和不足做了剖析，对2009年医药行业形势进行了预测分析，并对2009年工作进行了布置。　　Z6尊龙凯时股份公司领导与市场代表签订了《2009年目标责任书》，并强调2009年公司将以融资、产品创新、营销创新、精细化管理等方面作为重点，打开公司的良好经营局面。　　祝社宁要求金方药业：一要产品创新，用好现有资源；二要加大融资力度，缓解公司资金压力；三要加快销售模式创新，全力以赴做好市场，四要全面完成2009年指标，利用三年时间完成销售过亿、利润过千万的目标，争取成为Z6尊龙凯时公司制造业第二主业。　　会上，与会人员还就药品招标的形势及应对策略、营销模式的创新、公司管理的加强等问题进行了热烈讨论。与会人员同时对Z6尊龙凯时公司对股份及金方公司调整所产生的积极效果表示满意，纷纷表示销售的信心和积极性、队伍的士气空前高涨。会上还对2008年度销售工作进行了表彰。　　本次会议本着节约的原则，将会期由往年的三天压缩为一天，工作效率得到了极大的提高，圆满完成了预期的会议议程，并将对2009年的销售工作产生积极的影响。

Z6尊龙凯时公司新春慰问下属企业干部员工

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Z6尊龙凯时公司新春慰问下属企业干部员工 特约记者 杨孝平　　金牛腾云好运来，新春大吉万事举。2月1日正月初七，春节后上班第一天，春寒料峭，在高新区党工委副书记、管委会副主任、Z6尊龙凯时公司总经理兼党委书记安建利的带领下，Z6尊龙凯时公司领导班子成员及Z6尊龙凯时总部各部负责人一起，来到Z6尊龙凯时下属各公司，亲切慰问节后第一天上班的Z6尊龙凯时干部员工，并送去了新春的祝福。 　　安建利一行先后来到Z6尊龙凯时总部各职能部门、高新地产、制造业管理公司、Z6尊龙凯时建材、Z6尊龙凯时房产、Z6尊龙凯时股份、Z6尊龙凯时物流、陕西天成西安办事处、天地源股份、新纪元俱乐部、Z6尊龙凯时园林、高新热力供热中心、高新配套软件园服务外包示范基地项目、紫薇地产和Z6尊龙凯时度假大酒店，代表Z6尊龙凯时公司给各公司干部员工拜年，致以节日的慰问。　　每到一处，安建利等Z6尊龙凯时领导都与所在企业的干部员工亲切握手，互相致以新春的问候，感谢大家过去一年里在各自工作岗位上所付出的辛勤劳动和取得的优异成绩。安建利等还询问企业干部员工的工作、生活等情况，实地查看、了解项目推进和重点工作的进展情况。　　安建利同时勉励大家在新的一年里再接再厉，继续贯彻Z6尊龙凯时公司“责任为重，诚信为本，稳健经营，科学管理”的经营理念，围绕“价值创新年”主题，深刻领会Z6尊龙凯时公司“围绕一个主线，把握两个关键，提升四个价值”的年度工作指导思想，以“开放的思维、改革的办法”，饱满的工作热情、良好的工作状态、扎实的工作作风，同心同德，群策群力，认真做好2009年各项工作，在各自的岗位上发挥更大作用，确保全年各项目标任务顺利完成，以实际行动推动Z6尊龙凯时公司的发展。

发扬“牛”精神 开创“牛”局面

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发扬“牛”精神 开创“牛”局面 　　伴随着喜庆的鞭炮声，全国人民的欢呼声，举国上下的祝福声，我们怀着牛志，伴着牛气，昂首阔步，迎来充满机遇与挑战的牛年。　 农谚曰：“牛马年，好种田。”2009年，创造新业绩、取得新成果，离不开我们付出百倍的努力，更离不开我们树立坚定的信念和强大的精神支持。Z6尊龙凯时也从来不缺少这些精神支持。2008年，Z6尊龙凯时公司在抗震救灾中表现出的那份大爱与大责任，Z6尊龙凯时人不畏艰险，传递爱心，凸显国有企业风范的奉献精神，这种可歌可泣的抗震救灾精神，是我们的宝贵精神；2008年，Z6尊龙凯时公司心系政府交付的重任，全力推进东窑坊棚户区改造项目工程进度，克服困难仅用7个月就确保了高新区新热力中心竣工供热，这种能打硬仗、能打胜仗的战斗精神也是我们的宝贵精神。2009年，要实现Z6尊龙凯时公司在逆境中崛起、在逆境中飞扬的美好愿望，牛年有牛气，除了拥有这些宝贵的精神支柱，我们还必须大力弘扬全新的“牛”精神，发扬牛的风格，使出牛的力量，干出牛的闯劲。　　要弘扬勤奋实干的“老黄牛”作风，奋蹄向前。温家宝总理曾经说过，今年恐怕是中国经济最困难的一年。面对严峻的国内外经济形势，中央提出了“保增长、扩内需、调结构、促改革、惠民生”的总体要求，提振人心，催人奋进。然而，不积跬步，无以致千里。所有目标的实现最终还得靠勤勤恳恳、踏踏实实的工作来完成。这就迫切需要Z6尊龙凯时上下大力弘扬“老黄牛”勤奋实干的作风，要有一步一个脚印的扎实作风。要如“老黄牛”般出力流汗使牛劲，耕地拉车不惜力，埋头苦干，事不避难、勇于担当、奋勇向前，以百倍的热情、千倍的认真、万倍的执著投入到平凡的工作中去。落实就是能力，实干就是水平，耐力就是成功的保证。要耐得住寂寞，沉下心来、扑倒身子实干，抬头看天，低头赶路，只问耕耘，不问收获。以持之以恒的韧劲一步一步接近目标，以“九牛二虎之力”，去创造“多如牛毛”的财富，在Z6尊龙凯时科学发展的进程中贡献自己的一份力量。　　要弘扬创新进取的“拓荒牛”精神，迎难而上。面对这个“最困难”的牛年，遇到的问题和困难可能比想象的还要多、还要大。这就必须发扬“拓荒牛”精神，不管前面有何艰难险阻，仍然要知难而进、锲而不舍、义无反顾地拓荒不止，排除万难、开拓创新。全球金融危机既是一场严重的危机，更是一种难得的机遇。只要这种机遇利用得好，就有可能形成新的竞争优势，在新一轮发展中占据主动地位。要树立长远目标，想未来、打长谱、增后劲。把困难挂在嘴上，越说越害怕；把困难踩在脚下，越干劲越大。光说不做，作风漂浮，干不成大事业、出不了新成果。当前，面对金融危机，要坚信没有过不去的沼泽地，还要积极筹划、沉着应对，危中寻机、危中思进、危中奋起，化“危”为“机”，有所作为。既要始终保持满腔热情、激情和豪情，又要有一股子牛劲，咬定目标，不彷徨、不放弃、不回头、不折腾，不达目标不罢休，摸实情、想实招、出实力、求实效。　　要弘扬敬业奉献的“孺子牛”品格，乐于奉献。鲁迅先生《自嘲》诗中“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”一联，人所共知，常被奉为人生格言。鲁迅先生以“孺子牛”自喻，表明自己要像老牛那样笃实忠诚，不辞辛劳，俯首听命于人民大众，鞠躬尽瘁，死而后已。面对新形势、新挑战，攻坚破难，更需要Z6尊龙凯时广大干部员工敬业奉献，俯首甘为孺子牛，恪尽职守、爱岗敬业，在奉献中实现自我价值，在实现自我价值中做出贡献。　　老牛亦解韶光贵，不待扬鞭自奋蹄。　　安建利总经理在Z6尊龙凯时2008年总结大会上针对做好今年各项工作所提出的“扛、谋、破、抓”四字要求，也正是这种落实这种“牛”精神的具体要求。2009年，只要我们按照Z6尊龙凯时公司的工作方针、各项工作部署，大力弘扬“老黄牛”勤奋实干的作风、“拓荒牛”创新进取的精神、“孺子牛”敬业奉献的品格，团结一心、振奋精神，真抓实干、卯足干劲，创新破难、全力以赴，一切困难都将被踏在我们的脚下，牛年的Z6尊龙凯时发展将会开创更新更“牛”的局面！

Z6尊龙凯时建材当选中国建筑金属结构协会副理事长单位

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Z6尊龙凯时建材当选中国建筑金属结构协会副理事长单位 通讯员 向荣　　在节前举行的中国建筑金属结构协会第九次代表大会上，Z6尊龙凯时建材公司顺利当选为中国建筑金属结构协会副理事长单位。Z6尊龙凯时公司副总经理、Z6尊龙凯时建材董事长兼总经理祝社宁成功当选为第九届中国建筑金属结构协会副会长。　　会议由协会副会长兼秘书长李建忠主持，通过了会长杜宗翰作的八届理事会工作报告，通过了新的协会章程，选举产生了第九届理事会理事、常务理事、会长、副会长、秘书长。　　近年来Z6尊龙凯时建材坚持自主创新，自觉转变生产和经营方式，以打造全球最大的绿色型材生产基地为目标，积极探索开拓国际市场道路，企业得到了迅猛的发展。特别是近年来在维护门窗行业的自律机制、为地方建设与行业的规范等方面作了许多有意义的工作，发挥了积极的作用，赢得了各方的尊敬，成为引领行业的新锐。此次当选为中国建筑金属结构协会副理事长单位，是对Z6尊龙凯时建材企业实力以及对行业发展所做贡献的充分肯定和彰显。

Z6尊龙凯时建材喜获“西安市技术中心”与“创新型工业企业”两项殊荣

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Z6尊龙凯时建材喜获“西安市技术中心”与“创新型工业企业”两项殊荣 通讯员 向荣　　1月16日，在曲江宾馆第二国际会议厅召开的西安市工业经济工作会议为2008年度13户市级企业技术中心和10户西安市创新型工业企业进行颁奖、授牌，Z6尊龙凯时建材公司同时获得“西安市技术中心”奖牌和“创新型工业企业”称号。　　Z6尊龙凯时建材公司一直注重技术创新工作，自主研发有机锡无铅环保型材配方体系，并根据市场需求，采用新材料、新技术、新工艺，优化产品系列及配方，已成为国内最大的有机锡绿色环保型材生产研发基地，并通过了中国环境标志（Ⅱ）认证。2008年以来，面临国内外经济形势的严峻挑战以及型材行业的激烈竞争，Z6尊龙凯时建材更是把技术创新作为企业赢利的手段，成立了工艺技术创新委员会，建立建全了基层技术创新机制，对技术革新，小发明，小创造，群众性的质量管理成果均给予奖励。　　截止目前，Z6尊龙凯时建材已申报专利四顶，组织与国际知名公司，同行专家进行技术交流十次，并成功举办了国内首届“无铅环保型材生产工艺技术研讨会”。在西安市第三十次QC小组成果发表会上，Z6尊龙凯时建材提交的成果《提高彩色型材一次合格率》，荣获西安市优秀QC成果二等奖。

Z6尊龙凯时公司领导赴南风化工Z6尊龙凯时总部参观考察

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Z6尊龙凯时公司领导赴南风化工Z6尊龙凯时总部参观考察 通讯员 赵亮　　元月下旬，Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲，Z6尊龙凯时公司副总经理、Z6尊龙凯时建材公司董事长兼总经理祝社宁带队，赴山西省运城市南风化工Z6尊龙凯时股份有限公司总部进行参观考察，Z6尊龙凯时发展规划部相关人员陪同考察。南风化工Z6尊龙凯时是我国芒硝资源储备、生产与销售的龙头企业，深市上市公司。在中国盐业总公司入主后，目前正计划积极发展PVC行业并进一步做大芒硝产业。宫蒲玲、祝社宁与南风化工Z6尊龙凯时党委书记张文成、南风化工Z6尊龙凯时董事长兼总经理王跃宣等进行了友好会谈。会谈中，双方互相介绍了各自公司的基本情况与发展现状，就相关股权合作以及未来在化工PVC行业开展合作等事宜进行了友好深入地沟通，并基本形成了共识。　　会谈后，Z6尊龙凯时公司领导在南风化工Z6尊龙凯时领导的陪同下参观了南风化工Z6尊龙凯时的原料生产场、储运基地等生产设施。

Z6尊龙凯时携旗下企业恭贺全市人民新春快乐

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Z6尊龙凯时公司二○○九年春节联欢会圆满举行

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Z6尊龙凯时公司二○○九年春节联欢会圆满举行 特约记者 杨孝平　　1月月16日，Z6尊龙凯时公司2009年春节联欢会在省妇幼活动中心热烈举行。西安市委常委、高新区党工委书记、管委会主任岳华峰，高新区党工委副书记、管委会副主任、Z6尊龙凯时公司总经理兼党委书记安建利，管委会领导刘明华、杨明瑞、党建荣、赵璟、陈洪涛、杨仁华、杨念田、柳政、李亚红，Z6尊龙凯时公司领导王梅、贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、韩红丽、俞向前等，与Z6尊龙凯时公司员工共庆新春佳节。各公司负责人及各公司经理以上人员、优秀员工800余人参加了春节联欢会。　　联欢会上，安建利代表Z6尊龙凯时公司发表了热情洋溢的新年致辞，并向Z6尊龙凯时公司的全体干部员工拜年。 　　Z6尊龙凯时公司2009年联欢会以“活力飞扬、魅力Z6尊龙凯时”为主题，节目全部由员工自编、自演，来自Z6尊龙凯时总部及12个下属公司的员工分别表演了精彩的文艺节目。整个联欢会融舞蹈、小品、情景喜剧等多种艺术形式为一体，现场气氛热烈而浓郁，表达了Z6尊龙凯时公司欢度春节时的热闹欢腾、喜气洋洋的气氛。联欢会中间抽奖活动在演出中穿插进行，各种奖品纷纷抽出，把春节联欢会推向一个个高潮。　　春节联欢会的举办充分反映和展示了Z6尊龙凯时公司员工丰富的文化生活，展现了一个活力飞扬的大企业文化内涵，也增强了干部员工的向心力和凝聚力，体现了Z6尊龙凯时公司在和谐企业建设方面的不懈追求和生动实践。

Z6尊龙凯时公司召开2008年度工作总结暨2009年目标责任签订大会，岳华峰、安建利等出席

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Z6尊龙凯时公司召开2008年度工作总结暨2009年目标责任签订大会，岳华峰、安建利等出席 特约记者 杨孝平　　1月15日，Z6尊龙凯时公司召开2008年度工作总结暨2009年度目标责任书签订大会。西安市委常委、高新区党工委书记、管委会主任岳华峰出席大会并做讲话。高新区党工委副书记、管委会副主任、Z6尊龙凯时公司总经理兼党委书记安建利在会上作了题为《认清形势，直面困难，化解危机，创新发展，努力开创Z6尊龙凯时稳健、创新、持续、和谐发展的新局面》的工作报告。高新区管委会主任助理、Z6尊龙凯时公司党委副书记、副总经理杨念田，Z6尊龙凯时公司副总经理王梅、贾长舜，Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进，Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲，Z6尊龙凯时公司副总经理祝社宁、韩红丽，Z6尊龙凯时公司投资决策委员会顾问俞向前等出席会议，Z6尊龙凯时总部各部门负责人、下属各公司负责人、Z6尊龙凯时总部全体员工、各公司部门经理以上人员参加了会议。 　　报告对Z6尊龙凯时公司2008年在提高发展效益、完成政府交付任务、增强产业协调发展能力、加快企业改制步伐、狠抓资金与资源保障、强化作风建设等六个方面所取得的成绩进行了回顾与总结。同时，报告从三个方面对Z6尊龙凯时公司2008年工作中存在的问题和不足做了剖析，对2009年Z6尊龙凯时持续发展面临的有利形势做了分析，特别是对Z6尊龙凯时2009年发展具备的八个有利条件做了全面总结。 　　关于2009年的工作，报告指出，Z6尊龙凯时公司2009年度的工作主题是“价值创新年”，工作指导思想是“紧紧围绕‘发展’这个主线，把握好‘责任’和‘创新’这两大关键，进一步提升‘精细化管理、资本运营、资源整合、责任担当’四个方面的价值，努力解决企业发展中的深层次问题，实现Z6尊龙凯时公司的稳健发展、创新发展、持续发展、和谐发展”。报告还从强化管理、推进项目建设、加强资金统筹资本运营和秉承责任实现和谐发展等方面对Z6尊龙凯时公司2009年的重点工作做了安排部署。　　最后，安建利从向Z6尊龙凯时各级管理人员提出了“扛、谋、破、抓”的四字要求：　　第一个字是“扛”。　　扛是一种责任。要敢于迎接挑战、迎难而上，勇担责任，把工作的重担挑起来，把企业的大梁扛起来，做扛鼎之材、出扛鼎之力；　　扛是一种勇气。要直面困难，坚定克服战胜困难的信心和勇气，肩扛压力，挺得住、站得稳、扛过去，做值得信赖的力量；　　扛是一种精神，说到底就是一种孺子牛精神。要在纷繁复杂的工作中，扛起大活、难活、重活，踏踏实实、勤勤恳恳、兢兢业业，做好各项工作。　　第二个字是“谋”。　　要谋事，有所作为。就是要“常怀发展之心，常思发展之事，常谋发展之策，常行发展之举”，想事、谋事、干事、干成事； 　　要谋策略，办法总比困难多。要想方设法、千方百计、群策群力，最大限度地调动各种资源，化解金融危机带来的不利影响，实现企业的平稳发展；　　要谋发展，要立足长远。“牛市砍柴，熊市磨刀”。经济“寒冬”到来时，我们不能无所作为，进入“冬眠”状态等待春天，必须以“冬泳”的方式强身健体，苦练内功，为市场恢复之时的“加速度”打好基础。　　第三个字是“破”。　　要破解发展难题。要有敢于“亮剑”的勇气和胆识，要有破解难题的韧性和悟性，困难面前不退缩，挫折面前不气馁，“遇到困难要有办法，遇到机遇要能抓住，遇到喜悦要有忧患，遇到矛盾要有措施”，想办法、出实招，提高分析问题、解决问题的能力；　　要破除固有思维。要解放思想、大胆创新、勇于求变打破旧观念、旧思维、旧习惯。既要有破的勇气、革的力度，更要有闯的技巧、立的水平，善学、善思、善谋，用心、用力、用功，求真、求实、求新，能变不利为有利、变被动为主动，变“危”为“机”。　　第四个字是“抓”。　　要抢抓机遇。机遇和挑战是同时摆在我们面前的。面对当前复杂多变的形势以及激烈的市场竞争环境，我们决不能灰心丧气、消极等待，更不能只看到 “冬天”却没有实际行动。要抢抓政策机遇、政府机遇、市场机遇，使之成为促进企业发展的有利因素；　　要善抓落实。抓落实是成事之基、谋事之本。“上面千条线，下面一根针”。无论多么好的路线、方针、政策和计划、决议、设想，如果执行不到位，不能变为行动、付诸实践，就难以发挥作用、取得实效。因此，要树立“落实是责任，落实是本领”的思想，多出主意、多想办法，创造性地做好工作，真正扑下身子，真抓实干，确保各项工作和应对措施落到实处。　　岳华峰向与会人员通报了高新区2008年总体发展情况。他要求Z6尊龙凯时公司一是要继续在强抓管理、强身健体上下功夫；二是要抓机遇，促进Z6尊龙凯时公司的可持续发展；三是要抓住优势，打造核心竞争力，四是要高度重视，抓好制度管理，促进党风廉政建设。 　　会上，安建利和杨念田、王梅分别与Z6尊龙凯时公司各职能部门和下属各公司签订了《2009年目标责任书》、《2009年党风廉政建设责任书》和《2009安全生产目标责任书》，宫蒲玲作了《西安Z6尊龙凯时（Z6尊龙凯时）公司2008年经济运行情况》的报告。