Z6尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!

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2007-03

张普会、安建利等出席深圳盛唐商务大厦开工仪式

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特约记者 杨孝平  3月20日,“深圳盛唐商务大厦”举行了盛大的开工典礼,西安市国资委主任张普会、市政府驻深圳办事处主任唐宁等政府部门领导,高新区党工委副书记、管委会副主任、Z6尊龙凯时总经理兼党委书记安建利,深圳西京实业公司董事长高信韩,Z6尊龙凯时副总经理贾长舜、总经理助理柳政、俞向前,以及深圳市政府相关部门的领导和嘉宾出席了典礼并剪彩。   “盛唐商务大厦”是在西安市国资委将西安经济技术开发公司暨深圳西京实业发展有限公司委托给Z6尊龙凯时管理后,由天地源公司与西京公司共同开发建设的商业地产项目,也是Z6尊龙凯时迈进珠三角、实现跨区域发展而启动的首个项目。Z6尊龙凯时将以深圳盛唐商务大厦的开发建设为起跑点,铸造精品工程,利用深圳绝佳的区位优势,切实实施“立足深圳、布局珠三角”的发展战略,以实际行动促进深、陕经济的交流,为打造“令人尊敬的和谐企业”,为区域社会经济的和谐发展做出贡献。  盛唐商务大厦项目地处深圳市中心区的一级辐射区车公庙片区,位于泰然九路与滨河大道立交西北角。项目总建筑面积约71300㎡,由一栋30层公寓楼、一栋16层写字楼及商业裙房三部分组成,建成后将是一个集商业、办公、居住、休闲为一体的新型商务办公建筑综合体,计划2009年上半年全面竣工并投入使用。

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2007-03

天地源荣获高新区创卫先进单位荣誉

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日前,在高新区管委会组织召开的创卫工作表彰大会上,天地源公司及其下属员工和工地分别荣获高新区2006年度创卫先进单位、创卫先进工作者和卫生达标示范工地荣誉称号,成为高新区唯一一家同时荣获以上三项荣誉的企业。 自西安市全面开展创建国家卫生城市以来,在高新区和Z6尊龙凯时的关心指导下,天地源公司高度重视创卫工作,设立了完善的创卫工作机构,形成了自上而下的创卫工作机制,尤其是针对开发项目工程建设任务重、总分包单位多、工作协调难度大等问题,建立了以工地创卫管理为重点、以施工单位创卫考评为手段的创卫管理体系。通过组织创卫评比、相互观摩及创卫知识竞赛等多种形式,创卫工作取得了良好的效果,顺利通过了西安市和高新区组织的历次检查验收,为高新区的创卫工作做出了积极贡献。

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2007-03

新西部物业举行首届消防演习

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  2007年3月22日,在公司领导刚刚参加完高新区安全工作会议之后,为全面落实新一年的安全生产工作要点,新西部公司物业部在新型工业园的一片空地上组织了一次由150余人参与的消防实战演习活动,目的是增强全员的消防意识,提高对火灾扑救工作的应急能力、组织能力和协作能力,更好地了解防火知识,加强队伍的集体凝聚力。  这次演习,主要运用手提式干粉灭火器和消防水带灭火两种方法,以物业管理处为单位分为五组,每组分别从保安、工程、保洁、绿化人员中选派代表进行计时实战演习。只见一声号令,柴堆上洒满了汽油,火焰随风顺势升腾,早已准备好的“消防员”右手提着灭火器罐,左手拿着喷管,边跑边拔掉铅封和保险栓,在离火源1米远的上风方向对着火源根部开始喷射。刹那,白烟弥漫,凶猛的火焰被淹没在白色的粉末中。稍后,参加演练的保安人员又迅速组织了使用消防水带的计时比赛。伴随一声号令,在场的保安人员有铺设水龙带的、有接水枪头的,有开闸放水的......个个都以熟练敏捷的速度把持着每道工序,都在争分夺秒地争取时间。最后,紫薇山庄管理处的保安人员在这次消防演习中取得比赛第一。  火灾,防患于未然,我们只有懂得如何去防范才能让我们的生活环境更加和谐安全。通过这次演练,新西部物业全体员工将以科学发展观和“安全发展”为指导原则,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,把安全生产工作落实到我们工作的每个环节每个角落。

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2007-03

天地源的 “星际传说”-天地源品牌员工访谈侧记

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----天地源品牌员工访谈侧记 春节刚过,当人们交流着愉快的假期旅程,讨论春晚最闪亮“星”时,天地源公司也适时上演自己的“星”际传说,企业揭晓了“年度品牌明星员工”评选结果。一时间公司内众星云集,“销售之星、服务之星、建筑之星……”,闪亮的星星们将天地源2007年的开端照耀的一片闪亮…… “一份耕耘一份收获”的销售之星 提起黄静大家一定觉得不陌生,因为在2005年时她就曾摘得天地源公司的销售冠军。三年来黄静工作勤奋,团结队伍,销售任务屡创佳绩,在2006年的“年度品牌员工”评选中,又再次蝉联了的“销售之星”。枫林绿洲项目销售经理茹晓煜评价说; “黄静能连续15个月稳居销售排行前三名,蝉联‘销售之星’,依靠的就是比别人更坚韧的毅力和肯吃苦的作风”。 绿洲项目属于成熟楼盘,很多客户看房前对盘子都做过细致了解,客户们不愿听置业顾问围着沙盘讲解,都要求“体验式”实地看房。2006年夏天,西安的冯先生来绿洲看房,由于时间关系冯先生只能选择每天中午12点到下午2点看房,认真的冯先生要求黄静带着她把G区所有120平米以上的户型都看一边。黄静陪着冯先生一栋楼一栋楼的走,一个户型一个户型看,一趟下来就要大半天功夫,后来冯先生又分别带家人朋友看了不下十次,黄静笑着说那时候每次回到销售中心热得都快中暑了,最后挑剔的冯先生终于在枫林绿洲如愿买到了心仪的房子。事后冯先生说:“就凭小黄这股韧劲就没有办不成的事”。 在同事们眼中,黄静又是个乐观开朗,歌唱得好做事也踏实的人,正是这些优点帮助她实现了40%老客户带新客户的成交率,在房产销售中算是个奇迹了。谈到这次蝉联“销售之星”,乐观的黄静说:“平时工作中同事总把自己当标榜,感觉自身的压力大了,但是她会倍加珍惜这份‘难得的压力’,更加努力工作”。 “会交朋友”的置业之星 初见赵淼很难从容颜上判断她的年龄,但是一双会说话的眼睛却让人从心里愿意和她接近。从事房产中介三年多,难得是赵淼从未被客户投诉过,反而以持续稳定的销售业绩连年被公司评为先进。当问及“零投诉”的秘诀是什么,温柔的赵淼说就是:“要真心和客户交朋友,朋友怎么会投诉你呢!而且越‘难缠’的客户越会成为好朋友”。 说到“和客户交朋友”赵淼讲了这样一件事,从上海来西安工作的胡先生要找一套家居用房。开始几次不知什么原因,每当按要求找到房源邀胡先生看房时,他总是很不情愿而且以这样那样的理由推脱不满意。几个回合下来细心的赵淼开始改变策略,她坚持每天给胡先生发问候短信,有时间就去探访,渐渐胡先生的态度转变了,开始积极配合看房。为了使客户满意,赵淼几乎找遍了锁定区域里所有符合要求的房源,三个星期中带着胡先生看了30多套房,最终帮他找到最中意的房子,而两人由此也成了好朋友。事后有同事不理解赵淼问她为啥这么辛苦跑,赵淼用一句话解释了自己的行为,“为了让客户满意,我们就永远都不能放弃”。 “身先士卒”的服务之星 胡克选师傅是天地源物业公司的保洁班长,说一口标准陕西话的胡克选十分幽默健谈,他说自己这个职位是“兵头将尾”,是公司落实“一切为客户理念”的最后管理环节。但是怎样让自己手下的员工领悟理念,将精品服务意识落实到工作中,胡克选说他依靠的是和员工的心交心和工作中的身先士卒。在给保洁员布置工作时,他最常说的一句话就是“我对你放心”,虽然是一句再普通不过的话,但是对于忠厚老实的保洁员却是一份沉甸甸的信任和责任,所以大家真的是用心努力工作。 过年期间小区里常有业主放炮,加上部分员工放假回家,留下的保洁员都是一个人负责几个楼。大年初一早上A区的保洁员们看到地上草丛中散落的炮皮犯了愁,胡克选看见了鼓励大家说:“这怕啥,再难再累的活咱不都对干吗,地上的用扫把扫,草里不好扫的用手拾…..”,胡克选边说边动手拾起草丛中的炮皮,几个保洁员看见胡师傅一丝不苟弯腰拾杂物什么都不说都跟着忙起来,赶在业主没出门前已经将小区打扫的焕然一新。胡克选说:“要想让保洁员们真正懂得用心照顾业主,一定要通过自身行动做个表率,有榜样了大家自然会发现问题解决问题向榜样靠拢了”。 “三味真火‘炼’出来”的建筑之星 薛斌是天地源西安公司工程部的土建主管,在“年度品牌员工”评选中被评为“建筑之星”,因为长期在一线工作,薛斌的脸上泛出健康时尚的“古铜色”。进入公司两年多来薛斌几乎放弃了所有节假日,多次和同事们一起不畏艰难勇挑重担,在严控工程质量前提下保证了公司重大施工任务的按时完成。 当问到他来天地源最大的感触是什么时,开朗的薛斌说就是要有孙悟空用三味真火“炼”出来的那股韧劲,只要你把困难比作锻炼成长的机会,就没有过不去的火焰山。两年来,薛斌和同事们伴随着企业的发展壮大走过了不平凡的两年。经历了从新人到老人,从普通员工到业务骨干的完美蝉变,现在的他已经是新人们的师傅了,工程部的同事们都开玩笑的说有“薛师傅”代徒弟,咱工程部不愁后继无人啦!

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2007-03

中国光大银行专程考察天地源

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3月15日,中国光大银行总行信贷审批部副总经理杜建军一行人在光大西安分行相关领导陪同下,对Z6尊龙凯时旗下上市公司天地源进行专程调研,天地源公司总裁俞向前,常务副总裁李炳茂,副总裁杨斌亲切接待来宾。 作为光大银行2007年重点发展客户,天地源公司总裁俞向前与杜建军副总经理分别就区域行业运行特点、企业的土地储备,建设销售及资金控制等问题进行细致交流。为进一步了解情况,杜建军一行还专门实地走访了天地源的土地储备项目木塔寺,丈八路苗圃,并参观在售项目枫林绿洲,曲江华府。 此前,天地源公司作为区域龙头企业已与光大西安分行合作一年多时间,一年来企业充分理解并接受了该行的封闭贷款管理模式,该行也累计为企业贷款4.2亿元人民币。此次,天地源公司从该行区域级重点客户升级为总行级重点客户,不仅可以大幅提升企业的贷款授信额度,更有实力印证了企业的品牌含金量,良好的银企合作关系将为企业今后的发展提供强力的资金保障。

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2007-03

陕西省总工会领导莅临高新地产参观考察

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  3月15日,陕西省总工会卢其松常务副主席和毛新元副主席一行来到位于高新水晶岛办公楼a座四层的高新地产进行考察。之后,他们还参观了高新地产开发建设的相关项目。这次活动,加深了省总工会领导对高新地产的了解和认识,为双方进一步开展合作打下了良好基础。

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2007-03

安建利出席Z6尊龙凯时房产2007年目标责任书签订大会时强调,团结求实,趁势而上,再建新功

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通讯员 邵欣  3月15日,Z6尊龙凯时房产2007年工作动员暨目标责任书签订大会在高新水晶岛召开。高新区党工委副书记、管委会副主任、Z6尊龙凯时公司总经理兼党委书记安建利出席会议,Z6尊龙凯时房产领导班子、各部、销售分公司及物业公司中层以上管理人员参加了会议。  会上,Z6尊龙凯时房产公司领导就Z6尊龙凯时房产2006年公司的各项工作向大会作了报告,就2007年的工作进行了动员,并与各部门经理签订了07年部门目标责任书。  安建利对Z6尊龙凯时房产2006年的各项工作予以充分肯定,对Z6尊龙凯时房产的工作团队予以高度评价。安建利最后要求,Z6尊龙凯时房产要在2006年取得的成绩基础上,紧密结合Z6尊龙凯时公司的发展战略和年度主题,把握Z6尊龙凯时公司稳定、发展、和谐的大局,常抓思想和工作作风建设,以良好的工作状态,顽强、扎实的工作作风,求真务实,团结协作,努力拼搏,狠抓落实,再接再厉,争取2007年取得更大的成绩。

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2007-03

论“狠抓落实”系列之三,强化作风,狠抓落实,保障Z6尊龙凯时和谐健康发展

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文/江南雨  一流的作风,是现代国有企业打造科学团队、彰显特色文化的重要体现,是国有企业完成好企业治理这门战略性课题的客观要求,是确保Z6尊龙凯时公司能够在纷繁复杂的市场竞争中立于不败之地、实现和谐健康发展的“三杆大旗”之一,也是战略推进两年多Z6尊龙凯时公司所取得的宝贵经验。  作风建设的好与坏、强与弱、积极与消极,对于Z6尊龙凯时公司这样的企业而言,早在2004年,就已经被安建利总经理给予了高度的定义:“事关Z6尊龙凯时发展,事关人心向背,事关事业成败”。在大兴“真抓实干、务求实效”之风的今天,通过不断强化各级干部员工的思想与工作作风建设,进而努力打造“令人尊敬的和谐企业”,为高新区“建设世界一流的科技园区”贡献应有的力量,对Z6尊龙凯时公司来说,有着重要而现实的意义。  我们都知道,企业发展的核心在于经营和管理,而经营与管理都离不开人,人是其中最活跃的因素,而人的工作作风则是一个最有力的体现。翻开Z6尊龙凯时公司战略推进两年多来的点点滴滴,一条最朴素的成功法则就在于:作风硬,则团队强,事业兴;作风差,则团队衰,事业败。从2004年强调提高各级干部员工的“三种能力”到2005年强调在工作中要学会处理好“六大关系”和工作中要努力做到“六要六不要”;从2006年强调在工作中要加强“五个‘三多三少’”到2007年强调在治理国有企业过程中要学会处理好“八个关系”,再加上Z6尊龙凯时公司在项目建设和经营发展过程中反复强调的要按照“勤、实、快、筹”的原则开展工作,努力做到“遇到困难要有办法;遇到喜悦要有忧患;遇到矛盾要有措施;遇到机遇要能抓住”等等,正是这一系列不断推进工作作风转变和思想作风强化的思路与举措的深入人心,才真正推动了整个Z6尊龙凯时在经济建设、事业发展和基业成长的道路上取得了一个又一个新的飞跃。  新的历史条件下,在Z6尊龙凯时公司范围开展大力倡导“真抓实干,务求实效”之风的活动,不断提升Z6尊龙凯时公司的竞争力,就是要做到:  以“朝气、锐气、志气” 狠抓落实。朝气、锐气、志气是Z6尊龙凯时建成事业、创业发展的关键和根本,也是人心所向、凝聚力增强和企业发展的最大动力。在Z6尊龙凯时战略推进不断引向深入的今天,以这种“朝气、锐气、志气” 来抓工作、抓落实,就是要彻底减少我们工作中的“暮气、惰气、丧气”,真正弯下腰来,俯下身来,埋下头来,一件一件地抓落实,把大事抓实,把实事抓细,把细事抓精,把精事抓透。  以“向心力、战斗力、推动力” 狠抓落实。只有增强向心力、培养战斗力,才能产生推动力,才能打造出一支能够打硬仗、打胜仗的队伍。顽强的工作作风是企业提升竞争力的内在动力。这是Z6尊龙凯时公司的优良传统,也是构建和谐企业和建设优秀团队的内在动力源。在大力推进战略实施的过程中,就是要通过增强向心力、培养战斗力,产生推动力,进而减少“摩擦力、内耗力、阻碍力”,为Z6尊龙凯时公司各项工作的开展、各项事业的发展创造良好的氛围。  以学习和创新的态度狠抓落实。工作态度反映工作作风。勤于学习、勇于实践,敢于创新和坚持重实情、办实事、求实效的人,一般都是作风优良的人。刻苦学习、开拓创新是做好一切工作的动力,也是抓好落实的真谛。学习是创新的源泉,而创新的关键是落实,只有不断学习才能够创新,没有落实就没有创新的结果。抓落实必须与企业发展的实际相结合,把握规律性,富于创造性,把抓落实的过程变成创新的过程,变成改进工作的过程。事实上,创造性地抓落实的过程,本身就是一个不断探索、不断创新、不断进步的过程。没有创新,就没有进步,就没有发展。因此,在抓落实的过程中,Z6尊龙凯时公司全体干部员工必须树立强烈的创新意识,大胆探索,突破常规,在继承中创新和发展,努力开创工作的新局面。只要每个人、每个部门都能做到勇于变革、敢于超越、持续创新,我们就能把压力转化为动力、把挑战转化为机遇,从而把优势转化为强势、把强势转化为胜势。  以高昂的精神状态狠抓落实。当前,摆在Z6尊龙凯时公司面前的任务和目标都十分明确,能不能完成任务,实现目标,有多方面的因素,很重要的一条就看我们有没有奋发向上的精神状态,有没有团结进取的昂扬斗志,有没有坚韧不拔的毅力,这是衡量一支队伍有没有凝聚力、战斗力的重要标志,也是确保完成任务的重要保证。精神状态非常重要。只要我们的队伍有良好的精神状态和顽强的工作毅力,什么样的任务都能完成。  以精益求精的意识狠抓落实。管理的竞争关键在于细节,关注细节、把握细节与忽视细节、漠视细节就是企业竞争赢和输的分水岭。“天下大事必作于细,古今事业须成于实。”否则,再大的目标,也只能成为一句空洞的口号,再宏伟的蓝图也只能是一个虚幻的空中楼阁。因此,要完成各项目标任务,必须树立精益求精的思想,抓好落实。Z6尊龙凯时公司沿着战略推进这条主线,以管理精细化为根本,从2005年开始,不断对自身的企业管理能力进行深化、细化,从“经营管理质量提升年”到“精细化管理年”再到“竞争力提升年”,这看似微妙的调整,其实背后所反映出来的深刻内涵,恰恰是对Z6尊龙凯时战略的全面贯彻和落实。  以和谐思想狠抓落实。Z6尊龙凯时公司的和谐是什么?用安建利总经理的话来说,就是“团结氛围浓厚、协调沟通到位、工作氛围融洽、工作心情舒畅”。这是建设Z6尊龙凯时公司的基础,也是狠抓落实的前提。在实际工作中,Z6尊龙凯时公司全体干部员工要时刻牢记只有团结才能产生战斗力,只有和谐才能产生生产力,只有沟通才能产生工作效率,只有谦虚才能体现品德,只有忍让才能体现美德。只要做到了“团结氛围浓厚、协调沟通到位、工作氛围融洽、人人心情舒畅”这四点,Z6尊龙凯时公司就能实现和谐。  新的形势令人鼓舞,新的任务催人奋进。高举“创新、管理、作风”的大旗,牢记“坚定不移地服从和服务于西安市、高新区的建设与发展”的使命,秉承“责任为重,诚信为本,稳健经营,科学管理”的理念,抓措施,抓责任,抓作风,抓落实,抓发展,把Z6尊龙凯时公司的经济建设、事业发展和基业成长又好又快地推向一个新的高度,是我们必须义无反顾地担负起的历史重任。任务在肩,责任重大,需要我们倍加珍惜这来之不易的发展机遇,以良好的工作状态、扎实的工作作风、饱满的工作热情,团结协作,振奋精神,努力拼搏,开拓进取,狠抓落实,求真求实,为努力实现Z6尊龙凯时公司“做令人尊敬的和谐企业”的美好愿景而不懈奋斗。

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2007-03

Z6尊龙凯时公司副总经理王梅荣获西安市“创卫先进工作者”称号

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  从高新区创卫办获悉,Z6尊龙凯时公司副总经理王梅荣获西安市“创卫先进工作者”称号。  自西安市2004年开展创卫工作以来,Z6尊龙凯时公司的创卫工作紧紧围绕建筑工地、物业小区两个重点和档案资料、宣传栏、病媒生物防制、经营户证照、健康教育五个关键点开展具体工作,并取得了显著成果。  王梅同志作为Z6尊龙凯时公司创卫工作主管领导,按照高新区管委会的整体部署和创建国家级卫生城市标准,有效贯彻落实市委、市政府创建国家卫生城市的工作要求,紧紧围绕创建工作思路,组织Z6尊龙凯时所有单位,积极开展创卫工作,确保了Z6尊龙凯时公司创卫工作的持续、有序、稳步推进,使Z6尊龙凯时公司为开发区的创卫工作做出了应有的贡献。

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2007-03

高新区越野赛昨日进行

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长跑爱好者开始出发。记者王平摄   本报讯(记者张勇)和谐为帜,奔向未来。昨天下午,高新区第五届“奔向未来”越野赛举行,来自300多家单位的5300多名长跑爱好者参加了本次比赛。   作为高新区年度规模最大的群众性体育盛会。本次“奔向未来”越野赛共有来自区内300多家单位的5300多名长跑爱好者参赛,比赛全程为5公里,共设有男子青年组、男子老年组、女子青年组和女子老年组4个组别的较量。

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