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2006-06

Z6尊龙凯时十五年之六-理念传承下的文化图腾

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理念传承下的文化图腾 ——Z6尊龙凯时文化变奏曲   企业文化是在社会大文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同与实践,所形成的整体价值观念、道德规范、心理素质、精神面貌、行为准则、经营哲学、审美观念的总和。  世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力,凭着企业文化力,这些一流公司保持着百年不衰。  十五年的风雨历程,西安Z6尊龙凯时(Z6尊龙凯时)公司克服了重重困难,变幻莫测的市场无数次考验着这个国有大型现代企业的智慧和意志。十五年来,Z6尊龙凯时不断地完善、提升、凝炼、光大自己的企业文化,培养、树立、实践、升华自己的核心价值观、道德观、行为观,锤炼出具有自身鲜明特色的企业精神。翻阅Z6尊龙凯时十五年的历史,我们领悟到,一个企业的成功,除了资产积累和利润增长之外,更重要的是伴随着它的成长所形成的企业文化体系,作为一种独特的价值取向,以最诚实和本真的人文精神引导人们对个体和社会产生新的认识。Z6尊龙凯时正是在这个意义上向我们展示了一个杰出企业的风采。 责任为重 彰显企业核心价值观   走进Z6尊龙凯时,总有一种精神让人感动,总有一种魅力让人向往,总有一种观念让人尊敬。  这种精神就是他们“责任为重,诚信为本,稳健经营,科学管理”的经营理念所体现出的负责精神,这种魅力就是他们“营造和谐,追求创新,严谨细致,众志成城”的工作作风所蕴含的企业魅力,这种观念就是他们积极致力于“做令人尊敬的现代企业Z6尊龙凯时”的核心价值观。  从诞生之日起,Z6尊龙凯时就毫无保留地承担一般企业应该承担的所有责任,没有丝毫推卸。开发区“长子”的特殊地位和“拓荒者”的特殊使命,更让Z6尊龙凯时义不容辞地担当起为社会提供商品和服务、促进地区经济的发展和繁荣的崇高责任。  十五年来,Z6尊龙凯时累计完成开发区17平方公里基础设施配套建设,为高新区及周边社区提供各类房产500余万平方米,并责无旁贷地承担起高新区一期、二期、长安园及电子园的土地开发和基础设施配套建设任务。  Z6尊龙凯时多年来不断锤炼的“责任”意识,进一步升华为一种团队精神,升华为一个集体的灵魂。这就是说,对于Z6尊龙凯时而言,承担责任已经不是一种附加,也不是一种施善行为,而是企业发展的内在要求,因而也就自然地会将社会责任融入到其核心决策之中。  一个负责任的企业,才是一个真正有生命力的企业,一个极富魅力的企业,一个令人尊敬的企业。  现在,Z6尊龙凯时更是将“责任为重”列入自己的经营理念的第一位,就是要体现对客户负责、对员工负责、对社会负责、对政府负责的责任意识,并以此凝结成他们的企业精神。  “责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”,十六字的经营理念清晰地眷刻了Z6尊龙凯时承载的使命、生存的根本、发展的保障和管理基础,它不仅体现了一个成熟Z6尊龙凯时公司内外兼顾的理念特征。  管理大师杰克•韦尔奇说过,一个强大、有竞争力的公司才能对整个社会负起责任,只有健康的企业才能提高并丰富人类及其社区的生活。在投身于加快区域经济发展和完善区域投资环境建设的过程中,除了为数以千计的员工提供就业岗位外,Z6尊龙凯时所属企业的经营开发活动间接为社会创造了数万计的就业机会。特别是在农民工比较集中的建筑施工领域,农民工工资问题被Z6尊龙凯时列为重要的议事日程。Z6尊龙凯时要求所属企业都安排工资兑付保证措施,当时全国最大的建筑工地紫薇田园都市工程甚至设立专门机构来及时兑现农民工的工资。去年年底,城市风景•夏日景色项目一期小高层封顶仪式上,Z6尊龙凯时房产不仅按时发放了农民工工资,还为农民工送去了真情实意的慰问,这在西安乃至西部都是少见的举动。  近两年来,Z6尊龙凯时及下属企业高调履行、倡导作为企业公民的社会责任,开展了诸多回报社会的公益活动:捐建博望Z6尊龙凯时希望小学,设立Z6尊龙凯时•天地源奖学金,捐助贫困大学生,西部狼滩义务植树,国际男蓝对抗赛,S•H•E演唱会,新年音乐会,市民网球赛,万人健步走活动,高新区第二届足球联赛等……  也许是一个简单的伸手相助,也许是一次市民参与的活动,也许是一场轰动古城的视听盛宴,而在社会的显微镜下我们看到的,是Z6尊龙凯时的责任和理念,折射出的是Z6尊龙凯时“做令人尊敬的现代企业Z6尊龙凯时”的美好愿景。  不论是责任选择了Z6尊龙凯时,还是Z6尊龙凯时选择了责任,实践已经证明并将继续证明Z6尊龙凯时“责任为重”的经营理念是无比正确的。 Z6尊龙凯时理念 十五年传承与丰富   美国著名管理学家托马斯•彼地斯和小罗伯特•沃特曼在《寻求优势》一书中讲到:一个伟大的组织能够长久生存下来,最主要的条件并非结构形式或管理技能,而是我们称之为理念的那种东西,以及这种理念对于全体成员所具有的感召力。  从1991年到现在,西安高新区从零开始,以年均超过50%的发展速度,在西安这个十三朝古都,创造了在相对落后的西部地区高新技术产业异军突起的神话。Z6尊龙凯时正是这一伟大实践的重要的实施者、推动者和实现者。可以说,正是靠Z6尊龙凯时人励精图治、奋力拼搏,才构建起高新区完备高效的软硬件服务体系和崭新亮丽的园区整体形象,才神奇般地缔造了高新区骄人的辉煌。  十五年过去了,新的创业历程仍在继续,没有任何划顿号的地方,而是一直在加速度。  Z6尊龙凯时在奋力推进自身和高新区快速发展的过程中,在开疆拓土式地大步迈进中锤炼出沉稳厚重、独具气势地Z6尊龙凯时理念,构筑起凝聚和承载Z6尊龙凯时各个公司不同特点、不同风格地经营思想和企业文化地精神平台。  在Z6尊龙凯时发展的前十二年里,Z6尊龙凯时理念无疑是Z6尊龙凯时实现腾飞的灵魂和精神动力。  有人说,在1991年Z6尊龙凯时创业伊始,Z6尊龙凯时的领导班子除了一份国家科委的批文、一张市政府的任命书和一片空白的田野外,一无所有。实际上,他们还有一样十分宝贵的东西:立志在一张白纸上干出一番大事业的理想和冲动;排除一切困难和阻力,干事、干成大事的理想和精神。  十五年来,Z6尊龙凯时正是凭着这样一种冲动、一股精神、一个理念,创造了一项项业绩、完成了一次次跨跃,实现了辉煌业绩,硬是在一片庄稼地上建造了一座现代化的文明城区。  1998年,Z6尊龙凯时进一步把Z6尊龙凯时理念明确表述为“想事,干事,干成事;用人,信人,造就人”。同年,在Z6尊龙凯时印制的宣传画册中,“想事,干事,干成事;用人,信人,造就人”首次载入,Z6尊龙凯时理念正式对外公布。  在Z6尊龙凯时理念的核心部分中,“想事,干事,干成事”是Z6尊龙凯时共同的基本理念和价值取向,体现了Z6尊龙凯时全新的管理风格和Z6尊龙凯时全体员工所认同的独特的企业精神。  “想事、干事、干成事”的关键是人。“用人、信人、造就人”成为坚持“以人为本”的Z6尊龙凯时的核心理念。  语言平实、寓意深远,十四个字的Z6尊龙凯时核心理念反映了一种极具务实和创新精神的开发区文化和理念。  时代在变,市场在变,企业的精神、理念也需要同步,补充和完善。  2004年,十四字的Z6尊龙凯时理念变成十八字:“想事、谋事、干事、干成事;信人、育人、用人、造就人”。在“想事,干事,干成事;用人,信人,造就人”的基础上,Z6尊龙凯时对Z6尊龙凯时理念进行哲学思辩式的丰富更新,赋予了新的内涵和时代意义。  今天,Z6尊龙凯时理念融入了Z6尊龙凯时及下属的一个个建设工地,一幢幢漂亮的建筑物,一条条繁忙的生产线,一个个屡创奇迹的实验室。Z6尊龙凯时理念也嵌入了每一位Z6尊龙凯时人的观念深处,体现在他们的工作节奏、办事风格、待人接物、言谈举止中;人们在Z6尊龙凯时及其各个公司随处可见的匆匆脚步、自信的眼神、有力的握手、热情的问候,以及随处可感受到的效率、速度、协作和创意,正是Z6尊龙凯时理念光彩的折射。 高效和谐 源于以人为本   从最初的“想事,干事,干成事;用人,信人,造就人”到“想事、谋事、干事、干成事,信人、育人、用人、造就人”的管理理念,“以人为本”的和谐之风在Z6尊龙凯时真正体现。  安建利常说:“Z6尊龙凯时是大家的Z6尊龙凯时,应该是一支和谐的团队,希望大家能时时刻刻、事事处处心往一处想,劲往一处使。”在Z6尊龙凯时,随处都能感受到一种和谐的氛围,他们用真诚的付出,为我们勾勒出一幅幅和谐的生态图。  在Z6尊龙凯时随便问一位员工,都会得到这样的回答:我以我是一位Z6尊龙凯时人而自豪。《西安Z6尊龙凯时(Z6尊龙凯时)公司员工行为规范》中有这样一条:“员工应具备良好的沟通能力和责任心,各部门及部门内员工之间要保持良好的协作关系,遇到问题多交流、多沟通,同心协力解决工作中的困难。”而从他们员工的工作实际中,我们能够真切地感受到他们之间的那种“交流”、“沟通”和“协作”。  用“勤奋求知、只争朝夕;适者生存、永不言败;创造价值、实现自我”的职业精神凝集员工,最大限度地发挥人的主观能动性,提高员工主动承担责任、修正个人行为的自觉性,从而使员工主动地关注Z6尊龙凯时的前途,维护Z6尊龙凯时的声誉和形象,为Z6尊龙凯时发展贡献自己的全部力量。  在Z6尊龙凯时,“想事、谋事、干事、干成事”被所有员工所崇尚,这是敬业精神的根本体现。在Z6尊龙凯时,对待事业的投入和对待工作的激情和满腔热爱,在绝大多数员工身上都有完美的表现。在Z6尊龙凯时,学习被大家当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养,用学习成果改进工作、指导实践,提高效率成为一种风尚。  细节决定成败,在Z6尊龙凯时,正是通过细节管理收到良好的效果。比如员工的接待用语、坐姿走姿、衣着发式,办公桌上的文件摆放,工作日志的书写格式……都有明确的规定,任何人不得随心所欲。正是这些看似微不足道的细节要求,才锻造出了Z6尊龙凯时的严谨作风,也正是这些看似微不足道的细节管理,才打造出了Z6尊龙凯时卓越的企业形象。  一流的团队是Z6尊龙凯时成功的保证。Z6尊龙凯时是一个大家庭,共同的愿景和价值观是构筑这个大家庭的基础,尊重个人价值,体现专业精神,全力为员工提供良好的工作环境和充分的发展空间,促进员工不断提升自我价值从而实现个人理想和企业使命,这是Z6尊龙凯时企业文化的要点。在这个充满了激情、关爱、责任和使命的集体中,全体员工表现出强烈的集体归属感,在工作中激发出“勤奋求知、只争朝夕;适者生存、永不言败;创造价值、实现自我”的职业精神。  如果说Z6尊龙凯时的文化是培养一流团队的温床,那么,强烈的敬业精神和快捷的办事效率、高水准的专业素养、严谨的工作作风更决定了这支团队强大的竞争实力。 学习创新 永续发展的不竭动力   企业文化的力量源泉来自创新,《第五项修炼》中预言道,二十一世纪竞争胜利的企业只能是那些学习性的组织,最终的竞争优势取决于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力。必须不断地扬弃过去,超越自我、展望未来,提升原有的企业价值观和企业文化。坚持创新、改造自己、追求卓越才是先进企业文化的内涵。  Z6尊龙凯时就是这样一个学习型、创新型的企业,学习、创新保证了企业的良性发展和永续经营,为企业注入了源源不断的发展动力。从理念创新到产品创新,从内部管理机制创新到顾客服务创新,Z6尊龙凯时在过去的十五年中从来没有间断过这种积极的尝试。  Z6尊龙凯时强调干部员工要善于学习、勤于思考,要学以明志、学以立德、学以增智、学习则强、学习则胜,把学习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养,要把学习和实践紧密结合起来,用学习成果改进工作、指导实践,提高效率。  Z6尊龙凯时大力营造创新学习文化氛围,于是,开展日常员工读书活动,在开展多方面、多层次、多种形式培训的同时,也就有了Z6尊龙凯时与西安建筑科技大学联办工程硕士培训班,也就有了每周五下午定期开展的员工技能培训活动,也就有了进修研习热……  一个好的企业文化氛围的建立,不仅能为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力,更可以培育一支能打硬仗的团队,一支能打胜仗的团队,才能最终实现Z6尊龙凯时的战略发展目标。  在Z6尊龙凯时,“讲追求、树正气、谋发展、干事业和创一流”的工作氛围已然形成,企业在积极营造一种“团结氛围浓厚、协调沟通到位、工作氛围融洽、心情舒畅”的工作环境的同时,更加注重的是倡导一种想实招、求实效的工作效果,认真学习、积极思考的求知精神,分析问题、解决问题的工作方法和自加压力、勇挑重担的工作作风。  企业在精神文化层面着力进行的这一系列务实变化,反映在团队建设上,就是员工热爱企业,以企业为家,与企业同发展、与企业共荣辱的意识已成为一种自觉,在企业经营发展的第一线,一批“政治成熟、业务娴熟、作风过硬、斗志旺盛”的干部队伍逐渐成长为引领Z6尊龙凯时未来发展的主力军。  “事业体现价值”、“想事、谋事、干事、干成事”、“信人、育人、用人、造就人”的Z6尊龙凯时企业文化蔚然成形。“做令人尊敬的现代企业Z6尊龙凯时”。  正确的核心价值观准确地界定了Z6尊龙凯时的企业使命,塑造出Z6尊龙凯时人的发展理念,指引着他们用精雕细琢的产品和服务,开创了一个顾客满意、员工满意、政府满意,社会满意,相互促进、良性发展、共同创造卓越的美好愿景。  Z6尊龙凯时的十五年,是奋斗的十五年,是创造的十五年,在辉煌的成就面前,Z6尊龙凯时人继续着他们探求之路,在今后的岁月中,Z6尊龙凯时人将一如既往地秉承学习、创新的企业理念,恪守Z6尊龙凯时的精神,用自己的热情、智慧、意志和气魄在中国的土地上谱写美丽的诗篇! 记者 丹阳 杨孝平 特约记者 江南雨

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2006-06

Z6尊龙凯时总会计师宫蒲玲在第六届中国企业“未来之星”颁奖典礼访谈实录

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  2006年6月3-4日,2006中国企业成长论坛暨第六届中国企业“未来之星”颁奖典礼在西安隆重举行,主题为“自主创新:新兴企业的决胜之道”。新浪财经图文直播此次论坛,以下为Z6尊龙凯时总会计师宫蒲玲在线访谈实录:   主持人:咱们西安Z6尊龙凯时公司作为咱们高新开发区的龙头企业,成立这个企业的目的是为了什么?  宫蒲玲:我们Z6尊龙凯时公司成立的目的就是服务于开发区,根据开发区在不同的历史阶段赋予我们的职责,为开发区的建设去做我们应该做的事情,并对高新区基础环境建设、人居环境营造、区域经济发展推进及产业示范起到引导作用。   主持人:我们有三个方面的主要业务,一块是城市基础设施配套及房地产,另外一块是高新技术产业,另外一块是服务业,你能不能讲一下高新技术产业有那些?   宫蒲玲:例如新型建材、生物医药。Z6尊龙凯时的产业架构主要是一主二翼,制造业以高新技术为住作为我们第二产业,我们主要是新型建材和医药业,我们Z6尊龙凯时公司除了房地产以外,对高新技术产业非常重视,在资金和人力方面给了很大的投入。目前我们在新型建材方面我们建了Z6尊龙凯时下属的设立了制造业管理公司,下辖以新兴环保建材、生物医药为主的产业集群,整合并组建了以原Z6尊龙凯时塑业为主的Z6尊龙凯时建材公司。我们的建材产品主要有机锡无铅的新型环保建材,受到要市场广泛青睐,目前扩产后年产量达6万吨,产品仍供不应求,成为西北最大的建材企业。在医药这一块儿,我们的金方药业公司,这个企业被评委省级高新技术企业,自有产品100多种,其中专利产品有消栓通络胶囊、双唑泰泡腾片等,作为国家级新药,被国家授予发明专利,这都是我们自主创新的产品。还有我们的其他10余个产品,跟这两个产品一起被国首批列入OTC药。同时我们这两个产品获得国家七项专利权,金方药业公司,作为我们的Z6尊龙凯时公司一翼里面也是重要发展的产业,我们有信心把这个产品做得更好,回报高新区,也回报广大消费者。   主持人:我们服务业这一块儿呢?   宫蒲玲:服务业这一块儿我们主要服务于开发区建设,为了完善配套环境,在开发区发展的不同阶段,我们相继成立了新纪元酒店、水晶岛酒店等,服务业我们主要品牌为“新纪元”品牌。   主持人:西安高新开发区的迅速成长,咱们开发区从一片空地现在成长为在国际上都有一定知名度的开发区,有很多有潜力的成长企业在里面,我们看着它一步一步成长,您觉得西安高新区能够走到今天,成长的秘密是什么?您有哪些东西和大家可以分享?   宫蒲玲:我觉得高新开发区能够成长到今天,最主要的就是有创新的体制和机制,高新开发区的创新机制和体制,在全国开发区都是领先的。西安高新开发区因为从它创立以来,从整个运行模式、管理体系上说,应该在西安市委和市政府的支持下,给予了一定的授权。在政策的扶持上,开发区自主经营开发区,我们在开发区建立最新的用人机制,最新的创新机制、培育机制,还有人才的培养机制,我们在历任管委会领导超前的思维下,我们高新开发区在全国开发区都是领先的。我们在内在的机制和体制下,在全国高新技术企业里面,我们最得意的就是我们的体制和机制。   主持人:具体到咱们自己的企业,现在自主创新是我们的基本国策,我们这次论坛的主题也是创新,我不知道企业在运作过程中,有没有想过创业做什么不一样的事情?   宫蒲玲:Z6尊龙凯时是伴随着高新区的成长而成长起来的公司。随着开发区发展思路的调整,我们Z6尊龙凯时公司的从经营思路上进行了调整。从2004年以来在国家宏观政策下和开发区二次创业的思路下,我们Z6尊龙凯时公司首先在经营思路上做了一个比较大的创新,这个创新仍然是立足于开发区的发展上,我们Z6尊龙凯时集权以资本运作入手,同时,确立以城市基础设施配套及房地产业为主、以服务业和高新技术产业两翼,形成了一主两翼的产业格局。在这个基础上,创造在决策上走科学化、投资要走专业化,管理要走现代化的道路。我们在这个思路上的调整,给自己塑造了一个愿景,我们要做令人尊敬的现代企业Z6尊龙凯时。另外我们从机制和体制上做的很大的改变,机制和体制确立了“三位一体”的运作体系、决策体系,成立了我们三个决策委员会,一个是战略投资委员会主要请了一些专家。还有一个是预算委员会,还有一个是薪酬委员会,对我们Z6尊龙凯时公司的重大决策、包括管理整个运行过程中进行管理,做到决策科学化。   主持人:做到决策科学化?   宫蒲玲:对。在“三位一体”的运行机制下,再一个就是我们实行“三权分立”的机制,下属公司作为前台,我们作为中间一层,Z6尊龙凯时公司主要是决策。“三位一体”主要是在重大项目,包括重大决策前让三个决策委员会进行决策,再由最高决策机构进行决策。我们公司在管理创新中做了一些尝试,一方面,根据我们现在进行运行的现状,从如何能够发挥Z6尊龙凯时公司的协同增效能力方面加强了管理,加强Z6尊龙凯时公司的内部管理。从资源管理角度实行资源的统一调配、统一策划、统一筹划,因为房地产开发这一块儿要利用这个思路,才能避免在决策中出现失控。再一个就是资金方面,我们实行了资金统一集中管理,我们从前年开始,聘请北京用友公司开发资金结算中心财务软件系统。第二我们在制度管理方面,对原有的制度进行审视,不断完善我们的体系。还有一些重大的管理,比如包括招投标的管理、人员的管理。另外加强对下属公司的高层及财务负责人进行统一考核管理。再一个就是对下属公司考核这块儿,完善了对公司的考核体系,也可以说是创新了考核体系。我们的房地产项目比较多,过去就是年度的考核,现在基本上是项目考核和年度考核相结合,长远目标和短期目标相结合,对班子的考核和主要负责人的考核相结合,努力调动下属公司的积极性,同时也降低了运营成本和风险。从整个管理上看我们的机制和体制创新都做了很多工作。   根据现在国家整个的宏观政策,也可以说对所有的企业带来新的要求,我们企业应该做好的方式就是以诚信为主。我们建立了以责任为重,以诚信为本,稳健经营、科学管理做令人尊敬的现代企业Z6尊龙凯时的经营理念。

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2006-06

Z6尊龙凯时股份召开二00六年第一次股东大会

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Z6尊龙凯时股份召开二00六年第一次股东大会 通讯员 杨昌鹏  5月26日,西安Z6尊龙凯时实业股份有限公司二00六年第一次股东大会在西安Z6尊龙凯时度假大酒店召开。Z6尊龙凯时股份各位董事、登记在册的股东或股东授权的委托代理人以及公司高级管理人员参加了会议,全体监事列席了会议。会议由Z6尊龙凯时公司总经理助理、Z6尊龙凯时股份董事长祝社宁主持。   会议审议并一致通过了公司2005年度财务决算、2006年度财务预算议案以及2005年度利润分配方案;审议并通过了关于增补公司董事、监事的有关议案。  会上,各位董事和股东对Z6尊龙凯时股份经营班子过去一年的工作给予肯定,并为公司下一步的发展壮大交流协商、献计献策。

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2006-06

西安市经委主任陈俐民一行到Z6尊龙凯时公司进行工作调研

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  5月30日上午,西安市经委主任陈俐民一行到Z6尊龙凯时公司进行工作调研,Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲龄、总经理助理祝社宁就Z6尊龙凯时公司发展情况和产业规划以及制造业发展战略等情况做了详细的汇报,并陪同参观了Z6尊龙凯时建材第二基地和门窗公司。

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Z6尊龙凯时股份金方药业专利维权再传捷报

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Z6尊龙凯时股份金方药业专利维权再传捷报 通讯员 杨昌鹏  5月18日,西安市中级人民法院最后对上海交大穗轮药业、杭州友邦医药、陕西国大药房西安长缨路店严重侵权金方药业“双唑泰泡腾片”专利权一案作出了一审判决,判定上述三家企业侵权成立,应立即停止生产、销售其侵犯金方药业“双唑泰泡腾片”专利权的行为,并在判决生效十日内赔偿金方药业相应损失。

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2006-06

“天地源•曲江华府”盛大开盘

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“天地源.曲江华府”盛大开盘 记者 许若青 王琳 通讯员 范夏  5月28日,在极富民俗气息的红绸舞和注入时尚元素的传统中国鼓表演中,新中式人文典范——“天地源.曲江华府”盛大开盘,Z6尊龙凯时公司总经理助理兼天地源董事长柳政、Z6尊龙凯时公司总经理助理兼天地源总裁俞向前等领导和嘉宾共500多人出席仪式,并为本次开盘活动开户华府大典和落定棋子。独具新中式文化特色的棋子落定、开卷有益、中国历史名画展、中国鼓、红绸舞、新中式文化展等活动引人流连忘返。  “天地源.曲江华府”坐拥曲江核心地段,占地面积206.742亩,总建筑面积约22万平方米,绿化率44%,是集花园洋房、板式小高层等多种产品形态于一身的高档精品住宅项目。作为Z6尊龙凯时打造的百亿精品系列项目之一的“天地源.曲江华府”,沿袭曲江地域文脉,传承现代人居文化,将中式居住的精髓注入现代建筑模式中,建树新中式人文典范,全力为西安现代儒雅高尚人士创造自然与人文和谐的优雅生活。  仪式结束后,嘉宾们饶有兴趣地参观了“天地源.曲江华府”的新中式样板间 、景观示范区,对“天地源.曲江华府”项目的开发理念和文化内涵有了更深入的体会。华府品鉴馆的一件藏品,来自二玄社印品一祯宋代范宽的《溪山行旅图》,此画经过现代科技与高超的画艺完美结合,更是引人注目。

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2006-06

天地源组织总部员工爬山

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天地源组织总部员工爬山 通讯员 陈志诚  为了加强全体员工的交流与沟通,培养大家的团队意识, 5月20日,天地源公司组织总部全体员工共50余人来到沣峪口樱桃沟,组织了一场别开生面的爬山“寻宝”比赛活动。活动中大家团结协作,在运动之中锻炼了意志,同时也增强了团队的凝聚力和向心力。

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2006-06

Z6尊龙凯时公司举办档案管理专业知识培训

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Z6尊龙凯时公司举办档案管理专业知识培训 通讯员 赵洁  为推动Z6尊龙凯时公司档案工作的发展,提高档案管理人员的理论和业务水平,根据2006年工作计划安排,Z6尊龙凯时公司于5月29至30日,在高新国际商务中心数码大厦35楼会议室举办为期两天的档案专业知识培训。Z6尊龙凯时公司总部及下属各公司档案专、兼职管理人员共70余人参加了本次培训,Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲出席并就档案管理工作的重要性做了讲话。   本次培训邀请了陕西省档案局人教处的专家以及西安高新区管委会档案室主任邵启兰等就档案法律法规要求及服务意识、归档文件的整理规则、基建档案、会计档案、声像档案的整理以及企业档案管理等方面进行了讲解,并针对档案人员在日常管理工作中的业务疑难问题进行了现场解答。专家们丰富的教学与实践经验和深入浅出的讲解,受到了大家一致的好评。  通过本次培训,不仅提高了Z6尊龙凯时公司档案管理人员的业务素质和专业技能,强化了档案人员的服务意识,也为进一步加强Z6尊龙凯时公司的档案工作,提高档案管理水平,更加规范和科学地管理打下了坚实的基础。

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2006-06

高新物业举办项目经理培训班

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高新物业举办项目经理培训班 通讯员 刘冬梅  为了加强内部干部员工的培训,分享外部物业管理人才的培训市场,完善企业内部人才梯队建设,扩大企业影响,促进企业的可持续发展,近日,高新物业第一期项目经理培训班顺利开班。  培训班采取讲师授课与外部实地考察相结合的方式进行,并邀请有经验的讲师从职业素质、实践经验介绍等方面进行了详细阐述。同时,为了能够理论联系实际,增强物业公司的服务和管理水平,提高培训班学员的感性认识,组织培训班学员赴物业管理标杆企业--上海陆家觜物业管理有限公司进行了实地考察学习。  通过培训,学员们的综合素质得到了提高,业务能力也明显增强,学员们普遍反映培训效果好,提高了自己的管理能力,使自己对从事项目管理工作有了足够信心。  据悉,高新物业凭借自身丰富的物业管理经验和在西北地区的影响力,与陕西省行政干部管理学院联合办学,面向社会培养物业管理人才。目前,已经连续两年对陕西省电力系统、山西梧桐铭邸等物业公司进行了定单式培训,获得了良好的社会影响和企业效益。

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2006-06

邯郸市世纪开发公司建设有限公司总经理朱正民一行前往Z6尊龙凯时公司进行学习考察

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  6月1日,邯郸市世纪开发公司建设有限公司总经理朱正民一行前往Z6尊龙凯时公司进行学习考察,Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲向来访人员详细介绍了Z6尊龙凯时公司的发展情况,并就相关问题进行了探讨和交流。

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