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2007-03

“高新地产2007元宵节焰火晚会”盛大绽放

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　　盛世枫林，佳节同欢。“高新地产2007元宵节焰火晚会”3月4日在高新·水晶岛璀璨绽放，高新地产也迎来了“2007同心年”辉煌15 周年的华彩之春。　　高新区管委会、Z6尊龙凯时、高新地产领导及社会各界嘉宾出席了晚会，与万余业主及各界群众共庆同乐，欢度元宵佳节。　　下午5时，大型百人社火表演拉开了晚会序幕。水晶岛锣鼓喧天、龙腾狮跃。舞龙狮、踩高跷、跑旱船、扭秧歌等表演，精彩纷呈，让人目不暇接。独具特色的大型安塞腰鼓，腾挪翻转，刚劲豪放，敲出了高新地产的威风气势。　　晚8点整，绚烂多彩的烟花在夜空竞相绽放，银菊夺目，紫花盛开，鱼游龙舞，千姿百态，水晶岛的夜空顿时变成花的海洋、光的世界。人们欢呼雀跃，赞不绝口，水晶岛上空的璀璨焰火为高新区营造出“火树银花不夜天”的壮丽景象，将整个晚会推向了高潮。　　2007，高新地产迎来15年华诞。十五年相伴，枫叶成林；十五年牵手，幸福万家。　　回眸十五年的历程，今天的高新地产已站在了一个全新的里程碑上。占地30亩的高新·水晶城项目和占地22亩的高新·东方枫景年内开工；占地100亩的枫林华府二期进入前期市场调研阶段；千余亩经济适用房等其他几个项目也伺势而动，随时发力，高新地产在2007年的15年华诞之际再上新台阶。　　“相伴枫林，牵手幸福”是一句承诺，更是高新地产展现给新老业主的真实生活；“用心建筑生活”是一句口号，更是高新地产雕刻城市经典建筑，勾画隽永人居生活的勇敢实践。　　幸福古城的万家灯火里，高新地产以诚信为基石、以创新为动力，以专业的精神、坚韧的信念超越梦想、超越自身，因万名业主信赖的目光而长青！　　晚会在缤纷的焰火中闭幕，喜庆留给新老业主“年味”的无尽回甘，而万余业主们的笑脸，给高新地产的是未来路上更严格的自律和超越自身的信心与动力。　　2007高新地产，必将秉持众望，再创地产传奇，成绩会比这初春的烟花更耀眼。

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2007-01

Z6尊龙凯时公司获市模范职工之家光荣称号

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特约记者 杨孝平　　日前，从西安市总工会传来喜讯，在市总工会组织开展的建设职工之家活动中，Z6尊龙凯时公司被授予了市模范职工之家光荣称号。　　据悉，为了不断提高Z6尊龙凯时公司的凝聚力，增强员工的归属感，营造团结、融洽的和谐工作氛围，Z6尊龙凯时公司工会紧紧围绕Z6尊龙凯时公司的经营和管理目标，以争创“模范职工之家”为目标，以争创“模范职工之家”为根本，不断提高“建家”意识。　　在以往工作的基础上，Z6尊龙凯时工会坚持党的领导，形成党政工共建一个“家”的工作理念和齐抓共管的工作格局，重视员工权益保障机制，建设和谐稳定的劳资关系。根据工作特点，Z6尊龙凯时工会为员工办实事，组织发放防暑降温用品、观看文艺演出等活动，使广大员工感受到了Z6尊龙凯时“大家庭”的温暖。在工作之余，Z6尊龙凯时工会组织员工开展了春游‘登山、义务植树、纪念长征胜利70周年拔河比赛、趣味运动会等健康向上的文体活动，丰富了员工的业余文化生活。以实际行动为构建和谐社会贡献力量，Z6尊龙凯时工会号召员工奉献爱心，连续两年捐助多名贫困大学生，体现了Z6尊龙凯时公司“责任为重”的理念和追求。　　在建设和谐企业的过程中，Z6尊龙凯时工会充分发挥了沟通上下的桥梁纽带作用和凝聚力作用。Z6尊龙凯时及各公司工会共同努力，广大员工大力支持，营造出了有益于员工身心健康和事业发展的氛围，极大地激发了员工热爱企业、努力工作的热情，展示了Z6尊龙凯时员工斗志昂扬、朝气蓬勃的精神面貌，促进了企业各项工作的开展。

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2007-01

管理者要学会“情感激励”

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文/涵之　　这几年，“感情留人”似乎被人说滥了，但对于人才来讲，他们具有强烈的求知欲、自信心、自尊心和荣誉感，其高层次精神需求尤为突出。管理者不能把人才视为“经济人”，仅仅满足其生存和物质的需要，而要在人才的管理当中贯穿尊重、信任、沟通、关心、赞美等情感激励手段，尊重他们的人格，给予他们公正评价，满足他们自我实现的多方面的需求，从而在企业营造出人性化的、以人为本的环境与氛围，让人才在这个环境里心情顺畅的工作，最大限度地调动起人才的积极性，释放他们的潜能。　　情感激励是激励人才最好的又是最廉价的方式。尊重、信任、沟通、赞美、关心是情感激励的主要方式。　　尊重是企业对个体或群体的崇高评价与认可，是满足人们自尊需要，是激发人们进取的重要手段，它有助于企业团队精神和凝聚力的形成。员工只有感觉到自己被尊重、被认可，才会竭尽全力地为企业贡献自己的聪明才智，特别是对能力和组织感召力比较突出，渴望被别人肯定与认可的人才来说更是如此。根据崔学鸿的一份调查显示，高达78.2%的被调查者希望管理者：工作时像领导，非工作时像朋友；52.8%的被调查者认为管理者对人才的尊重和认可是最能激发他们积极性和创造性的因素。因此，尊重应当成为激励人才的第一要义。　　信任,作为一种情感激励方式，其激励深度大，维系时间长。所谓“士为知己者死”，就说明了信任的巨大激励作用。人才的工作独立性较强，没有固定的工作程序，具有较大的随意性和主观支配性，信任是对他们最好的管理。松下电器创始人松下幸之助说：“激发部下发奋图强的工作秘诀，就是信赖部下，让他们自主自发地去工作。当然，这并不意味着对部下不闻不问。作为管理者，该说的话还是要说，但必须注意说话方式，以免在批评时伤害部下的自尊心。这是我在长期的实践中感悟到的一点心得。”　　邻导者与被领导者之间的有效沟通，是管理艺术的精髓，也是很可能被管理者忽视的激励方式。韦尔奇认为，比较完美的企业领导者应该用70%的时间与他人沟通，剩下30%的时间用于分析问题和处理相关事务。对于管理者而言，通过沟通可以使人才对公司的文化、管理制度有一个正确的认识，同时也是了解人才，调查研究，争取支持，汲取智慧的最佳手段。对人才来讲，管理者与他沟通，是关心他，信任他的表现，也是他了解企业，认同企业文化，获得工作信息的主要渠道。在沟通的过程中，人才提高了理论水平和策略水平,进而养成独立工作的能力，同时也满足了他们社交的需要，无形中拉进了管理者与员工的距离，加深了他们的友谊。因此，沟通是情感激励的重要方式。赞美是企业管理的一种有效方式。在企业管理中，赞美是激励员工最快捷、最实用、最经济的办法。管理者通过赞美可以达到以下效果：一是可以培养员工，提高员工的自信心和工作激情。二是可以保证工作质量，促进工作的顺利完成。三是可以体现管理者的个人修养。四是可以树立管理者的个人威信。五是可以创造良好的企业文化。赞美也要讲究方式方法，如要真诚、及时、具体、如实，讲艺术。　　有人说“管理就是严肃的爱”，要让人才死心塌地地为企业服务，必须从关心开始。关心人才是全方位的，必须是管理者想人才之所想，急人才之所急，切实解决他们在生活、工作、学习中的困难和细节问题，解决他们的后顾之忧。这是很强的感情投资。关心包括许多方式，如带薪休假、病假激励、全勤奖励、提供健身器材、组织业余文化活动等等。通过这些方式，可以为员工营造一个舒适、相互信任、相互关心、团结融洽的工作环境，使他们心情愉快，努力工作。

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2006-12

树立抓改革就是抓发展思想加快推进国有企业改革

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　　10月8日上午，市委副书记、代市长陈宝根主持召开全市国有企业改革协调联席工作会议。陈宝根强调，要树立抓改革就是抓发展的思想，加快推进国有企业改革，不断增强经济发展的活力。副市长董军、乔征、杨广信、朱智生、黄省身参加会议。 　　会议学习了市委国企改革和市政公用事业改革座谈会精神，讨论通过了《关于进一步加快推进国企改革和市政公用事业改革工作的意见》，确定了西安建国饭店国有股权和西安友谊购物大厦产权转让招标项目中标人，并对省属下划企业接收工作、组建西安市污水处理有限责任公司以及做好特困企业职工安置暨依法破产等工作进行了研究。 　　陈宝根在讲话中指出，国有企业是我市经济体制改革的重点和难点，也是全市国有经济布局调整的重要任务，我们要加快发展、科学发展，必须靠改革，各级党委、政府以及各主管部门要牢固树立抓改革就是抓发展的思想，提高认识，增强信心，加快推进国有企业改革工作。 　　陈宝根强调，各有关部门要认真落实《意见》要求，研究安排好当前和未来我市国有企业改革工作，实现今年“确保20户、力争30户”的国企改革目标任务；要坚持市场化改革方向，进一步理顺管理体制，加强相互协作，确保改革顺利推进；要高度重视企业职工的安置工作，安排好职工的生活，努力化解矛盾，确保改革平稳推进；要加快推进全市26户特困企业职工安置暨依法破产试点工作，加强部门协作配合，加强与省级有关部门的联系沟通；要积极做好40户省属下划企业的接收工作，积极服从全省大局，认真扎实做好相关工作，争取省上政策支持，确保下划企业平稳接收，为省上国企改革战略目标的实现做出积极的贡献。 　　市政府秘书长郭学民及相关部门负责人参加会议。

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2006-12

国资监管措施得力资产运营水平提高,我市骨干国企运行态势良好

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上半年，市国资委直管中国标准缝纫机Z6尊龙凯时有限公司等18户骨干国企经济运行平稳、有序，态势良好，主要经济指标稳定增长，实现了时间过半，任务过半，为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。 　　销售收入增长迅速。1－6月累计实现销售收入及其他业务收入42.2亿元，同比增加4.8亿元，增长13％。实现利税较快增长。1－6月实现利税3.8亿元，同比增长16.1％。已交税金3.5亿元，同比增长25.2％。工业企业产品出口形势较好，生产平稳增长，产销两旺。1－6月累计完成出口交货值1.2亿元，同比增长14.8％。如中国标准缝纫机Z6尊龙凯时有限公司今年1－6月出口交货值10084万元，同比增加1517万元，增长17.7％。 　　上半年，国有骨干工业企业面对日益复杂的市场环境及原材料价格的大幅上涨，企业充分发挥自身优势，千方百计扩能挖潜，努力增加产量，促进销售，生产经营形势进一步好转，呈现产销两旺的大好局面。1－6月累计实现工业总产值31.6亿元，同比增加2.5亿元，增长8.5％；工业销售产值29.1亿元，产品销售率92.1％。骨干企业国有资产负债率日趋合理。1－6月资产负债率59.6％，同比下降5.1个百分点，这主要得益于新的国有资产监管体系建立以来，加强了国有资产的管理，核实了资产，强化了监督，防止了国有资产的流失，加快了国有企业的改革和重组，提高了资产的质量和运行效率。 　　公用事业企业对社会服务总量不断加大。1－6月市公交总公司完成客运量32315万人次，同比增长21.5％；天然气总公司销售天然气2.91亿立方米，同比增长20.9％，销售焦炉煤气336万立方米，占年计划的93.3％；西安市热力公司供热量172.7万吉焦，同比增长27.1％，供热面积420万平方米，同比增长49％；西安热电有限责任公司一期供热量191万吉焦，同比增长5.2％，二期供热量138.3万吉焦，同比增长3.1％；自来水公司售水量12112万立方米。水、气、热的充足供应为城市居民和企业提供了有力的生活、生产保障。

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2006-12

更好地团结带领广大团员青年,为推动科学发展促进社会和谐多作贡献

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王兆国在共青团十五届五中全会上强调:更好地团结带领广大团员青年,为推动科学发展促进社会和谐多作贡献 北京１２月１９日讯　记者柳晓森报道：共青团十五届五中全会１９日在京召开。会议传达学习了中共中央书记处对共青团工作的重要指示精神。 　　中共中央政治局委员王兆国出席会议并讲话。他强调，各级共青团组织要深入学习贯彻党的十六届六中全会和中央经济工作会议精神，更好地团结带领广大团员青年为推动科学发展、促进社会和谐多作贡献。 　　王兆国代表党中央充分肯定了共青团一年来的工作成绩。他说，各级团组织要紧紧围绕中央的战略部署，团结带领广大青年积极投身经济建设主战场，在建设社会主义新农村中大显身手，在建设资源节约型、环境友好型社会中多作贡献，在推进自主创新中展示才华，在深化体制改革中走在前列，在推动国民经济又好又快发展中充分发挥青年的生力军和突击队作用。 　　王兆国强调，要按照胡锦涛总书记的要求，从赢得青年、赢得未来的高度出发，在广大青年中培养一大批坚定的马克思主义者。要用马克思主义中国化的最新成果武装全团、教育青年，把建设社会主义核心价值体系的要求贯穿于青少年思想教育全过程，大力倡行社会主义荣辱观，动员组织广大青年积极参与和谐文化建设，促进青少年一代尽快成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和接班人。要坚持把竭诚服务青年作为共青团工作的出发点和落脚点，了解青年迫切需求，研究青年发展变化，积极建立青年诉求表达、矛盾调处、权益保障机制，努力实现服务青年工作的经常化、制度化、社会化。要加强团的自身建设，培养造就一支忠诚党的事业、热爱团的岗位、竭诚服务青年的团干部队伍，增强基层团组织对团员青年的凝聚力和感召力。 　　会前，王兆国会见了在这次全会上卸职的共青团中央常委和委员、候补委员，并为第三届中国青年创业奖获得者颁奖。 　　共青团中央书记处第一书记胡春华主持会议。

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2006-12

探索发挥企业党组织作用的新途径

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　　在国有企业改革发展中，企业党组织的作用不可替代。加强党对国有企业的政治领导，充分发挥企业党组织的政治核心作用，是一项重大原则，任何时候都不能动摇。国有企业党组织应适应建立现代企业制度的新形势，改进工作方式，完善工作机制，不断探索发挥政治核心作用的新途径。 　　加强领导班子建设。国有企业党组织应从改革发展的实际出发，以理论建设为根本，以能力建设为重点，以作风建设为基础，以制度建设为保证，努力把企业领导班子建设成为政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。为此，应抓好以下几方面工作：一是提高企业党组织参与企业重大问题决策的能力。决策前，党组织应组织召开有关会议，广泛调查研究，提出中肯的意见和建议；决策中，坚持把党组织的意图通过党员董事、经理反映到决策会上；决策后，党组织应积极配合经营班子抓好工作落实。二是推动企业领导班子民主集中制建设。探索现代企业制度条件下实行民主集中制的有效途径，坚持把党组织工作制度与公司法人治理结构结合起来，形成用制度管人、按程序办事的工作机制。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善党委内部的议事规则和决策程序。坚持企业党员领导干部的组织生活制度，开好民主生活会，开展批评与自我批评。三是建立有效的企业党建工作制度。建立健全党组织参与重大问题决策制度、党管人才制度、领导干部廉洁自律制度、基层党组织考核制度、民主生活会和民主评议制度、党员培训制度、党员领导干部向党组织报告工作制度等，保证企业党建工作有章可依、取得实效。 　　运用现代管理方法。企业标准化管理体系强调全员参与、过程控制、预防改进，这与党组织长期坚持的走群众路线、一级对一级负责、批评与自我批评相结合的工作方法和工作作风在精神实质上是一致的。党的宣传部门可以充分发挥自身优势，搞好对企业战略规划、目标任务、决策部署等的宣传，动员全体员工实现管理目标；组织人事部门是公司人力资源的归口管理部门，可以负责公司人力资源的配置、考评和培训工作；工会可以负责收集员工在企业改革发展、内部建设管理、自身工作生活等方面的意见和建议，代表员工进行协商、交流。在标准化管理的过程中，应当明确和细化各级党群部门的监督评估、数据分析、纠正预防措施等职责，以党组织严密的组织结构、有效的执行能力推动现代企业管理制度的实施和创新。 　　建立科学考评制度。国有企业党组织应实施政治工作目标责任制，建立以领导班子建设、生产经营目标、员工队伍建设为主要内容，以党建专项管理办法作为辅助的考核体系。政治工作目标责任制应着眼于党建工作的基本特性，突出党建工作的特点，强调党建工作的过程控制，达到政治工作评价科学化、规范化、制度化的目的。政治目标责任制的各项内容都应进行考核，真正实现党建工作指标可测量、责任能落实、工作有实效。 　　发展优秀企业文化。随着社会主义市场经济的不断发展，企业竞争日趋激烈。企业文化是企业的精神财富，对企业行为有着重要影响。建设优秀的企业文化，是增强企业核心竞争力的有效手段。在培育企业文化的过程中，企业党组织应树立市场观念、效益观念和竞争观念，以创建一流企业为目标，用争创一流的精神鼓舞广大员工，激发员工的活力和创造力；加强员工队伍建设，坚持以人为本，加快人才资源的开发与建设，培养和造就经营管理、专业技术和生产操作三支人才队伍；从广大员工的根本利益出发，妥善处理各方面的利益关系，让广大员工共享企业发展成果，最终实现企业和员工的全面发展、共同进步。同时，注重提炼企业长期发展过程中形成的不同文化内容，培育企业核心价值观，并把它贯彻到生产经营的每个环节，为企业发展注入强大动力。

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2006-12

Z6尊龙凯时冬季拔河比赛圆满结束

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纪念红军长征胜利70周年Z6尊龙凯时冬季拔河比赛圆满结束 特约记者 王伟强 杨孝平　　11月28日，由Z6尊龙凯时公司工会组织举办的“纪念红军长征胜利70周年——2006年冬季拔河比赛”圆满结束，Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进为冠军Z6尊龙凯时度假大酒店队颁发了奖杯。　　本次拔河比赛是Z6尊龙凯时公司为了继承和发扬红军长征的光荣革命传统，丰富和活跃员工业余文化生活，培养员工拼搏向上、团结协作的集体主义精神，鼓舞士气，进一步增强Z6尊龙凯时公司的凝聚力和向心力的一项群众文体活动。　　本次比赛组织有序，Z6尊龙凯时公司及各下属公司高度重视，包括Z6尊龙凯时总部在内，共有十四个队参加了这次拔河比赛。各参赛队提前进行配合练习，统一服装，统一队呼，组织拉拉队。　　赛场上，各队队员为了赢得比赛，都铆足了劲，不甘示弱，充分显示了团队的力量和集体的团结协作精神。许多公司的领导来到到场为自己的队伍呐喊助威，有的甚至亲自上阵。同时，有的参赛队更组织了公司 “拔河宝贝”现场鼓劲，成为比赛一大亮点。比赛赛场呐喊声阵阵，“加油！”、“一、二！一、二！”不绝于耳，团结与快乐、欢笑与紧张的气氛，让观众和参赛者都忘记了寒冷。　　经过几轮精彩而激烈的角逐，Z6尊龙凯时度假大酒店队最终夺冠，Z6尊龙凯时物流队荣获亚军，高新地产队获得第三名，Z6尊龙凯时制造业管理公司队获得组织奖。　　本次拔河比赛，活跃了Z6尊龙凯时公司的气氛，增进了各公司之间的友谊，丰富了员工的业余文化生活，也是Z6尊龙凯时构建和谐企业的努力。

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2006-12

Z6尊龙凯时冬季拔河比赛圆满结束

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纪念红军长征胜利70周年Z6尊龙凯时冬季拔河比赛圆满结束 特约记者 王伟强 杨孝平　　11月28日，由Z6尊龙凯时公司工会组织举办的“纪念红军长征胜利70周年——2006年冬季拔河比赛”圆满结束，Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进为冠军Z6尊龙凯时度假大酒店队颁发了奖杯。　　本次拔河比赛是Z6尊龙凯时公司为了继承和发扬红军长征的光荣革命传统，丰富和活跃员工业余文化生活，培养员工拼搏向上、团结协作的集体主义精神，鼓舞士气，进一步增强Z6尊龙凯时公司的凝聚力和向心力的一项群众文体活动。　　本次比赛组织有序，Z6尊龙凯时公司及各下属公司高度重视，包括Z6尊龙凯时总部在内，共有十四个队参加了这次拔河比赛。各参赛队提前进行配合练习，统一服装，统一队呼，组织拉拉队。　　赛场上，各队队员为了赢得比赛，都铆足了劲，不甘示弱，充分显示了团队的力量和集体的团结协作精神。许多公司的领导来到到场为自己的队伍呐喊助威，有的甚至亲自上阵。同时，有的参赛队更组织了公司 “拔河宝贝”现场鼓劲，成为比赛一大亮点。比赛赛场呐喊声阵阵，“加油！”、“一、二！一、二！”不绝于耳，团结与快乐、欢笑与紧张的气氛，让观众和参赛者都忘记了寒冷。　　经过几轮精彩而激烈的角逐，Z6尊龙凯时度假大酒店队最终夺冠，Z6尊龙凯时物流队荣获亚军，高新地产队获得第三名，Z6尊龙凯时制造业管理公司队获得组织奖。　　本次拔河比赛，活跃了Z6尊龙凯时公司的气氛，增进了各公司之间的友谊，丰富了员工的业余文化生活，也是Z6尊龙凯时构建和谐企业的努力。

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2006-11

市总工会验收检查Z6尊龙凯时公司“职工之家”工作

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通讯员 冯华　　11月23日,西安市总工会巡查组与管委会工会对Z6尊龙凯时公司申报市级“职工之家”工作进行验收检查。　　据了解，为了不断提高Z6尊龙凯时公司的凝聚力，增强员工的归属感，营造团结、融洽的和谐工作氛围，今年年初Z6尊龙凯时公司工会以争创“模范职工之家”为目标，向市总工会递交了创建西安市“模范职工之家”的申请。　　今年以来，Z6尊龙凯时公司工会紧紧围绕Z6尊龙凯时公司的经营和管理目标，以争创“模范职工之家”为根本，不断提高“建家”意识，积极组织Z6尊龙凯时工会开展各类文体活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，推进了Z6尊龙凯时公司的工会工作，充分发挥了工会组织的维权职责，营造出了有益于员工身心健康和事业发展的氛围，在各种场合展示了Z6尊龙凯时员工斗志昂扬、朝气蓬勃的精神面貌。　　在本次验收检查汇报会上，Z6尊龙凯时公司工会负责人向检查组介绍了Z6尊龙凯时公司的整体情况，并汇报了Z6尊龙凯时公司的“建家”工作报告。随后，检查组成员对Z6尊龙凯时相关“建家”资料及文件进行了查阅，并与Z6尊龙凯时公司的员工代表进行了座谈和工会工作的交流。　　此次验收检查工作，标志着Z6尊龙凯时公司的“建家”活动取得了积极的成效，有效地推进Z6尊龙凯时公司的工会工作，充分发挥了工会组织的维权职责。