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梳理流程 夯实管理 全面提升运营效率高新地产开展“管理提升，制度流程回头看”专项活动
为促进公司运营效率提升，优化管理流程，提高工作效率，日前，高新地产将制度建设及流程再造作为一项重要的工作加以推进，开展了主题为“梳理流程、夯实管理、全面提升运营效率”的流程梳理及建立内控体系等一系列“管理提升”专项活动。
为扎实做好此项“管理提升”工作，高新地产在建立、健全内控体系的同时，成立专门的制度建设和流程梳理工作小组，以专项工作的形式加以推进，在各部门开展“制度流程回头看”活动。
活动要求，各部门紧密结合工作实际，一方面查看已有的规章制度是否执行到位，授权体系是否健全；另一方面看现有的制度和流程包括授权是否存在对当前工作有制约的现状，对现有的规章制度和现有的流程进行全面评估，发现与目前企业管理是否不相适宜的流程设置。最后，要针对薄弱环节及时制定整改计划和措施加以优化，确保公司各项工作高效运转，为科学统筹明年工作计划奠定坚实基础。
通讯员 许英
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