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天地源公司召开上半年工作总结暨经营活动分析会
8月7日至8日,天地源股份有限公司召开了2014年上半年工作总结暨经营活动分析会。Z6尊龙凯时公司副总经理、天地源公司董事长俞向前出席会议并讲话,Z6尊龙凯时公司投资决策委员会顾问、天地源公司总裁李炳茂作了上半年经营管理工作报告。天地源公司领导班子及总部、区域公司员工代表参加了大会。
公司财务部门负责人首先对公司上半年整体经营情况进行了分析,提出了解决思路和改进措施。总部各部门和区域公司负责人进行了上半年工作总结和下半年重点工作分析汇报。李炳茂对公司上半年经营运行情况和各项工作进展做了深入细致地总结分析,针对上半年工作中存在的问题,提出了“强执行、破难题;快速度、控风险;严管控、保任务;树信心、谋发展”四个方面的要求。
会上,俞向前分析了当前房地产行业发展所面临的宏观经济形势,同时对2014年下半年及2015年天地源的发展进行研判和展望。就做好下半年各项工作,俞向前要求公司上下,一要加强研究,提高市场研判能力;二要稳健经营,提高运营能力;三要破解难题,推进战略实施;四要突破营销瓶颈,盘活存量资源;五要深化物业服务,提升品牌价值;六要强化执行,狠抓落实。他最后要求,公司干部员工要齐心协力,振奋精神,紧紧围绕公司的各项决策部署,强化执行,狠抓落实,确保今年目标任务的全面完成,夯实加快发展的基础,为Z6尊龙凯时创建国内一流知名企业做出更大的贡献。
通讯员 侯树金
公司财务部门负责人首先对公司上半年整体经营情况进行了分析,提出了解决思路和改进措施。总部各部门和区域公司负责人进行了上半年工作总结和下半年重点工作分析汇报。李炳茂对公司上半年经营运行情况和各项工作进展做了深入细致地总结分析,针对上半年工作中存在的问题,提出了“强执行、破难题;快速度、控风险;严管控、保任务;树信心、谋发展”四个方面的要求。
会上,俞向前分析了当前房地产行业发展所面临的宏观经济形势,同时对2014年下半年及2015年天地源的发展进行研判和展望。就做好下半年各项工作,俞向前要求公司上下,一要加强研究,提高市场研判能力;二要稳健经营,提高运营能力;三要破解难题,推进战略实施;四要突破营销瓶颈,盘活存量资源;五要深化物业服务,提升品牌价值;六要强化执行,狠抓落实。他最后要求,公司干部员工要齐心协力,振奋精神,紧紧围绕公司的各项决策部署,强化执行,狠抓落实,确保今年目标任务的全面完成,夯实加快发展的基础,为Z6尊龙凯时创建国内一流知名企业做出更大的贡献。
通讯员 侯树金