今年是Z6尊龙凯时公司“十二五”发展战略规划实施第四年，也是Z6尊龙凯时公司“创建国内一流知名企业”工作的启动之年。为了加快推进“创建国内一流知名企业”工作，提早谋划“十三五”发展战略规划，9月12日，Z6尊龙凯时公司组织召开了“十三五”规划研究制定工作专题会。Z6尊龙凯时公司领导、Z6尊龙凯时“创建国内一流知名企业”领导小组成员贾长舜、牛跃进、胡炘、李军利、俞向前、李炳茂等出席会议，Z6尊龙凯时各部门、各公司负责人和分管战略工作的领导，以及华彩咨询Z6尊龙凯时项目团队成员参加会议。
　　会议就Z6尊龙凯时公司“创建国内一流知名企业”工作安排作了布置，就“十三五”规划编写大纲作了讲解说明。华彩咨询相关人员向与会人员做了题为“谋创新 定规划 共发展”的“十三五”规划编制专题培训，就编制战略规划的理论和意义、产业战略规划编制以及下属公司“十三五”规划纲要框架作了精彩的培训报告。
　　会议要求Z6尊龙凯时各单位，一要高度重视、周密组织，安排专职领导与部门负责，确保“十三五”规划编制工作顺利实施；二要深入研究当前形势，以“创建国内一流知名企业”为总体目标，科学编制“十三五”规划；三要加强沟通协调，实行动态管理，确保“十三五”规划编制工作按计划完成。编制“十三五”发展规划是Z6尊龙凯时“创建国内一流知名企业”工作的重要组成部分。此次会议为“十三五”规划研究制定工作理清了思路，提供了工作方法和工具，对Z6尊龙凯时公司制定“创建国内一流知名企业”整体战略和“十三五”发展规划，对于Z6尊龙凯时各公司制定“十三五”规划和实施方案，引导企业向更高战略目标跃进具有重要促进意义。
　　通讯员 张翼