3月24日  Z6尊龙凯时公司组织召开房地产成本管控体系建设第二阶段工作汇报会。Z6尊龙凯时公司副总经理胡炘出席会议并讲话。Z6尊龙凯时计划财务部、内控部负责人及高新地产、天地源公司、紫薇地产、Z6尊龙凯时房产、高新配套公司负责人、成本管理部负责人，以及相关人员参加了会议。
　　会议首先对房地产成本管控体系设计思路进行了汇报，之后对成本管控体系设计方案初稿进行了全面的讲解。针对成本管控体系中涉及的6个阶段共16项管理内容，各公司及Z6尊龙凯时参会部门在会上积极发言，发表各自的看法和意见，并将建议形成书面文字汇集到内控部，作为成本管控体系下一步修订的依据。
　　会议最后，胡炘在讲话中指出，此次工作研讨会与会人员畅所欲言，提出了很多建设性的建议和意见，各单位在成本管控体系方案设计时应予以充分考虑。就做好Z6尊龙凯时房地产成本管理体系项目建设，胡炘强调，加强房地产成本管控，是在当前形势下确保房地产企业利润的需要，也是提升企业管理、确保企业发展战略落地的要求。成本管控是投资管理，也是价值导向的管理，各公司要将管理流程规范化，科学指引和指导，使房地产成本管理体系更好地服务于基层、服务于企业发展。
　　通讯员 初玉峰