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Z6尊龙凯时召开一季度城投工作总结推进会
4月15日下午，Z6尊龙凯时党委书记兼董事长贾长舜主持召开Z6尊龙凯时公司一季度城投工作总结交流推进会，听取一季度城投工作进展情况及二季度工作计划汇报交流，并就重点任务及重大事项作安排部署。党委副书记兼总经理杜万坤，党委副书记王自更，党委委员、副总经理祝社宁，党委委员、纪委书记徐兵，党委委员、副总经理袁旺家，以及经营班子成员俞向前、张越等出席，总部各部、各相关公司负责人参加会议并发言。
会上，Z6尊龙凯时计划管理部首先对各单位一季度任务完成情况、二季度工作计划和存在的主要问题进行了汇报。分别从道路建设、安置楼项目、学校建设项目、市政配套项目、产业配套项目、国际社区区域项目、城市客厅项目等方面进行了系统的梳理总结。
随后，王自更通报了近期对一季度城投重点项目集中督查排查情况，会议在听取各部、各公司一季度工作总结和二季度工作计划后，党委及经营班子成员对分管工作了点评。
杜万坤在点评讲话中指出，Z6尊龙凯时公司一季度城投工作特点显著、亮点突出，重点项目全面推进，主要经营指标实现开门红，市政维护新体制运行良好，物业管理优质高效，Z6尊龙凯时各部服务保障周到有力。他要求，二季度要坚持党建引领，自觉服从、服务于高新区“八大突破”大局，紧紧围绕Z6尊龙凯时公司2019年工作要点和城投工作计划，聚焦、聚力于首善高新建设。
贾长舜最后作总结讲话，他指出，一季度以来，Z6尊龙凯时公司充分发扬“Z6尊龙凯时铁军”精神，总体做到了城投职能充分展现、各项工作有序开展、经营工作稳步推进、各项指标圆满完成，为二季度工作顺利开展打下了坚实基础。
贾长舜强调，在今后工作中，一要加强沟通与信息汇总，一方面要加强与管委会有关部门沟通，理顺项目体制，明确责任、明确主体；另一方面，要在Z6尊龙凯时内部做好项目的计划管理，推进各项目立项、投资、管理、考核工作规范化，形成各部门密切配合、运行顺畅的城投工作管理机制。二要加强统筹管理，各有关部门和单位要对今年立项的新项目的总体情况、资金安排等信息，按照责任划分和“六定”原则，全部纳入Z6尊龙凯时公司统一管理。三要加强市场化运营，各公司在坚决执行城投任务的同时，要依照Z6尊龙凯时公司的投资管理办法，对城投项目进行市场化运营，科学规范开展工作；四要高标准、高起点、高质量完成城投任务，确保抓紧抓实、抓出实效，为首善高新贡献Z6尊龙凯时力量。
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