高新地产组织制度与流程考试

通讯员 吴宾
　　为适应公司加快发展的需要，自炼内功，提升管理水平，2007年12月21日高新地产在水晶岛成功举办2007年制度与流程考试。
　　企业管理的水平很大程度影响着公司发展的快慢与否，而管理水平的提升则直接通过制度流程的有效实施和推动来实现。此次考试是高新地产深入贯彻全员学习制度、流程的一次圆满理论检验；是高新地产提升竞合能力、打造一流团队的有效尝试；是落实Z6尊龙凯时公司“稳健经营、科学管理”经营理念的具体行动；是高新地产秉持“专业、创新、学习”三大法宝的生动实践。
　　本次考试由高新地产企业管理部组织，来自一线和中层岗位的100多名员工参加了两个小时的考试。试题共分四综合类、销售类、物业类和业务类，涵盖了房地产运营、物业服务等多个方面。
　　2008年是高新地产的“信•心年”，高新地产一定会以饱满的热情、前所未有的信心，“用心建筑生活”的理念，高度负责的“企业良心和企业信心”走好下一个15年。
据悉，诸如此类提高管理水平的培训和考试，高新地产以后还将经常举行，使之成为高新地产不断前进的推动力。