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Z6尊龙凯时公司召开2007年度工作总结暨2008年目标责任签订大会,安建利在《报告》中提出,以开放的思维和改革的办法,加快Z6尊龙凯时跨越式发展
发布时间:2008-01-29     作者:信息员     浏览数:3655   分享到:

Z6尊龙凯时公司召开2007年度工作总结暨2008年目标责任签订大会
安建利在《报告》中提出,以开放的思维和改革的办法,加快Z6尊龙凯时跨越式发展

特约记者 杨孝平
  1月24日,Z6尊龙凯时公司召开2007年度工作总结暨2008年度目标责任书签订大会。高新区党工委副书记、管委会副主任、Z6尊龙凯时公司总经理兼党委书记安建利在会上作了题为《把握市场机遇,狠抓效益提升,努力开创Z6尊龙凯时科学发展的新局面》的工作报告。高新区管委会主任助理、Z6尊龙凯时公司党委副书记、副总经理杨念田,Z6尊龙凯时公司副总经理王梅、贾长舜,Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进,Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲,Z6尊龙凯时公司副总经理祝社宁、韩红丽,Z6尊龙凯时公司投资决策委员会顾问俞向前等出席会议,Z6尊龙凯时总部各部门负责人、下属各公司负责人、Z6尊龙凯时总部全体员工、各公司部门经理以上人员参加了会议。


  报告对Z6尊龙凯时公司2007年在产业结构调整、资源保障和盘活、Z6尊龙凯时管控能力增强、完成政府交付任务、企业文化建设五个方面所取得的成绩进行了全面回顾与总结。同时,报告从八个方面对Z6尊龙凯时实现跨越式发展所面临的困难和工作中暴露的问题做了深刻的剖析。
  关于2008年的工作,报告指出,Z6尊龙凯时公司2008年度的工作主题是“效益提升年”,工作指导思想是“围绕‘效益提升’这个中心,把握‘行业发展的关键问题和企业运营的关键要素’,突出Z6尊龙凯时战略管控能力、企业经营机制和组织运转效率三个‘重点领域’,积极谋求规模效益、管理效益、创新效益和文化效益‘四大效益’,稳步推进整个Z6尊龙凯时公司沿着既定战略方向科学、健康、和谐地发展”。报告还从谋求规模效益、管理效益、创新效益和文化效益等四个方面对Z6尊龙凯时公司2008年的重点工作做了安排部署。
最后,安建利从三个方面向Z6尊龙凯时各级管理人员提出了加强个人修养、提升思想境界的要求:
  第一,要注重“三识”的提高
  一是要不断增加学识。学识越丰富,我们的发展思路才会越宽阔。管理者固然不可能全知全能,但是却需要什么都要懂一点,都要了解一点,才能使管理有效、经营有方,市场有卖点、利润有提升。要通过学习,完成知识的积累,增长广阔见识,加强判别能力,提高素质和能力,提高业务水准,增强工作效率,解决实际问题,提升管理境界。二是要不断提高见识。具体到企业,有见识就是要要有丰富的经营管理知识和经验,要了解整个市场发展的趋势,了解行业趋势和政策趋向,能准确预见未来市场环境的变化,审时度势,制定出相应的战略目标,权衡利弊迅速做出反应,采取相应的政策措施,使企业立于不败之地。三是要不断培养胆识。胆识不是头脑发热、有勇无谋,而是有胆有谋、有魄力,有见识又敢做。对各级领导和管理人员而言,胆识体现为决策与干事的勇气和决心,勇于创新、勇于竞争,敢判断敢决策,及早做出决策和采取行动。
  第二,要加强“三性”的培养
  一是要有悟性。具体而言,就是要有很强的逻辑思维能力、敏锐的洞察力和科学的预测能力,能从纷繁复杂的现象中把握本质、迅速反应,能在别人睡醒动身之前早行一步。二是要有理性。在经营管理中,一定要按照市场经济的客观规律办事,切忌主观臆断、盲目冲动去做决策,这样只会加大投资、经营的风险。我们的决策层和管理层要以理性的心态参与竞争,懂得趋利弊害,扬长避短,冷静寻找稍纵即逝的发展机会。三是要有韧性。首先要对来自于外界的压力,有足够的承受能力。其次,要对突如其来的变故能够镇定自若地应付,承受得住打击,不改变初衷,做到胜不骄、败不馁。再次,要有坚强的意志、稳定的情绪,要有不达目的不罢休的毅力,要有对自己事业的敬业精神,有克服自己情绪冲动的忍耐力和克制力。
  第三,要着力磨练培养“三种心态”
  一是要保持“进取心”。进取心是一个人用之不尽的财富,是业绩和能力提高的不竭动力。要有“一日无为,三日不安”的紧迫感,有一股争先的热情和劲头,有一股锲而不舍的精神和争创一流的锐气。要始终保持这种健康向上的积极心态,在工作质量上高标准,在能力提高上严要求,在自身素质上求提高,一心一意干工作,踏踏实实学本领,实实在在强素质。二是要常思“责任心”。责任心的强弱,决定执行力度的大小。责任心的强弱就表现在平时工作的细节上,体现在工作上,体现在作为上。强烈的责任心是提高企业竞争能力、加强管理、开拓市场的重要法宝和根本保障。要搞好Z6尊龙凯时公司的各项工作,提升Z6尊龙凯时竞争力和效益,要靠广大干部员工的责任感和使命感。要以高度的责任心,提高做好工作的主动性和积极性,提高开拓创新的精神,提高完成工作任务的能力和实效性。三是要增强“自信心”。“悲观主义者,每当遇到机遇,他首先想到危险;乐观主义者,每当遇到危险,他总能发现机遇”。在能力素质相差不多的情况下,自信的人往往更容易获得成功。要学会以积极的心态应对压力,多从积极角度想问题,处理问题,让心里始终充满阳光。Z6尊龙凯时目前面临的竞争压力和发展任务非常重,工作节奏越来越快,Z6尊龙凯时广大干部员工,无论面对多大的困难,无论遇到多么棘手的工作,都要相信自己的能力,保持从容不迫的心态,自信而不自负、自强而不自大。
  会上,安建利和杨念田、王梅分别与Z6尊龙凯时公司各职能部门和下属各公司签订了《2008年目标责任书》、《2008年项目责任书》和《2008年党风廉政建设责任书》、《2008安全生产目标责任书》,宫蒲玲作了《西安Z6尊龙凯时(Z6尊龙凯时)公司2008年经济运行情况》的报告。

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