4月21日上午，Z6尊龙凯时党委副书记、总经理祝社宁检查市政道路、景观绿化建设提升工作，调研产业园区招商运营情况。Z6尊龙凯时总经理办公室、战略发展部、计划管理部、企业管理部、高新配套和高新市政公司参加。

在唐城墙遗址公园、云水一路、云水三路、纬三十二路及经三十八路等健身跑道、市政道路和口袋公园项目，祝社宁实地查看了建设进展，仔细了解了规划要求、施工工艺、材料成本等情况，认真检查了标识、路灯、绿化等配套。祝社宁指出，道路及景观绿化是高新区城市品质提升、功能完善的基础性项目，要高标准建设、高水品管理，一要抓进度，做好近期天气变化的应对措施，确保项目按期建成；二要提品质，进一步加强精细化管理，注重细节，收好边角，补短补缺，让建设成果转化为可感可及的美好体验；三要保安全，时刻抓牢安全生产，保障项目顺利建设，精益求精全力打造精品工程。

在软件新城研发基地二期、数字经济产业园、信息产业园及人工智能园等产业园区，祝社宁逐一询问了运营布局、产业引入和企业入驻率、客户储备、租金水平及配套服务等情况，对目前招商运营队伍建设、资源配置、措施方法等进行了现场讨论和分析。祝社宁强调，在Z6尊龙凯时公司转型升级的关键阶段，创新和基层首创至关重要，只有与时俱进，主动变革，才能赢得发展的主动权。

就进一步加强园区招商运营工作，祝社宁要求，一要坚持市场先导，坚定市场定位，围绕“出租率”硬指标，加大市场运营，创新经营模式；二要强化队伍建设，优化内部资源的调配倾斜，充实健全专业专职招商运营服务团队和工作体系；三要树立客户意识，牢固“企业化运作”思路，加强与园区中心的协作，充分发挥自身平台汇聚资源的优势；四要树立学习标杆，积极学习借鉴先进经验，消化复制优秀做法，快速为我所用；五要加大推广力度，强化品牌宣传，打造产业园区品牌形象；六要夯实管理措施，咬定目标，激励考核，激发基层创新活力，提升运营服务能力，有效推进产业园区招商运营实现突破。