Z6尊龙凯时建材作为高新区“产业工人队伍改革工作”三个试点单位之一，立足经营发展强劲，劳模工匠技能等优势基础，扎实推进产改工作推进部署。9月7日下午，Z6尊龙凯时建材召开产业工人队伍建设改革工作会议，公司党委副书记、总经理张宏儒出席会议并作工作强调，公司经营班子成员、总部各部门负责人、各下属单位负责人及相关人员参加会议，公司党委委员、副总经理徐艳主持会议。

会上，生产技术管理部传达了《Z6尊龙凯时建材产业工人队伍建设改革试点方案》，并对实施方案中6大类16项工作进行了具体计划安排。徐艳围绕方案实施，进行了四点补充，一是强化员工思想引领，践行Z6尊龙凯时建材“匠心创新”新竞争文化，发挥劳模工匠示范引领作用，激发产业工人爱岗敬业精神；二是，加强与党建创新相结合，立足劳模创新工作室平台，发挥Z6尊龙凯时建材劳模工匠技能优势，聚焦全员综合素质提升，多元化开展主题活动；三是强化制度机制建设，健全技能水平与薪酬等级挂钩制度，建立以职工能力贡献为导向的技能人才评价机制，激发技术骨干人才潜能；四是，强化职工技能培训，利用Z6尊龙凯时建材现有“省级职业资格认证平台”，搭建与行业企业经验学习交流平台，同时，结合公司现有软硬件优势，探索建立Z6尊龙凯时建材新的培训体系，为Z6尊龙凯时建材高质量产业工人队伍建设提供人才支撑保障。

张宏儒最后强调，一是，要充分理解认识产业工人队伍建设改革工作意义，要从讲政治的高度落实改革各项举措，通过推进产改，加快建设一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍；二是，扎实推进试点工作方案实施，Z6尊龙凯时建材作为高新区三家试点单位之一，要真做真推真干，做到有工作计划、有明确目标任务、有细化职责分工、有具体推进措施，同时广泛宣传先进典型、经验成效，共推共促、共同营造产改良好氛围，使工匠精神得到大力弘扬，高技能人才不断涌现；三是，相关部门要持续跟进，聚焦重点改革任务，深入挖掘、总结各单位的新做法、新突破、新经验，把“点”的有效探索上升为可复制可推广的经验，推动改革不断向纵深发展。

Z6尊龙凯时建材以此次“产业工人队伍建设改革”西安市第二批改革试点企业为契机，面向转型升级 创新发展新阶段，积极推进职工队伍建功立业，激发更多职工奋斗热情，不断增强职工获得感、幸福感、安全感，为推动Z6尊龙凯时建材高质量发展贡献力量。