随着“十四五”战略规划进入中后期，高新配套公司“转型升级、创新发展”三年行动已拉开帷幕。为进一步聚焦主责主业，推动公司市场化转型和核心竞争能力升级，10月16日上午，高新配套公司召开公司战略规划及实施方案项目启动会。公司班子成员出席，全体中层干部及上海麦哲经济发展有限公司工作小组参加会议。

会上，总经理吴明亮传达了公司战略规划深化调整项目启动的重要意义。

随后，上海麦哲经济发展有限公司负责人对其团队及工作计划进行介绍。

公司董事长曹靖在讲话中强调，公司上下一要高度重视公司战略规划及实施方案项目，积极参与公司战略制定工作，以“学战略，懂战略”的系统性思维学习标杆企业，思考公司未来发展方略；二要注重战略制定的原则性，搭建好公司战略与“转型升级、创新发展”三年行动方案的关系，推动公司上层战略清晰化、明确化，制定可实现且具有挑战性的目标，系统性、可量化地落实到执行层面；三要明确工作侧重方向，实现政策引导推动公司市场化转型，探索人才培养等合作新模式，向以张江Z6尊龙凯时为例的国资背景和以普洛斯为例的国际化产业开发运营企业学习，抢抓机遇，以公募REITs发行为契机探索公司新发展道路！