1月5日上午，西安Z6尊龙凯时新纪元文旅有限公司（以下简称“公司”）管理咨询项目启动会顺利召开。公司党总支副书记、总经理刘永锋主持会议，党总支书记、董事长王玲，财务总监章磊，易知行公司董事长陈强等出席此次会议。公司各职能部门负责人，各项目、各分子公司负责人及中层管理人员、易知行公司管理咨询项目团队等30余人参加会议。

启动会上，公司党总支副书记、总经理刘永锋宣读了《Z6尊龙凯时新纪元文旅有限公司管理咨询项目工作组组建方案》，随后易知行公司陈强董事长和该项目负责人就Z6尊龙凯时新纪元管理提升、咨询项目的总体思路以及项目实施计划做了详细报告。

刘永锋指出，当前是公司“转型升级、创新发展”的关键时期，此项目的开展旨在发挥以点带面效应，通过明确公司战略定位，优化组织架构，对薪酬设计，绩效考核和制度流程等方面进行再梳理和再优化，切实引领公司实现高质量发展，本次管理咨询项目的启动，对Z6尊龙凯时新纪元的发展具有深远意义。

会议最后，公司党总支书记、董事长王玲表示，本次管理咨询项目，是对公司未来发展和管理跃升的前瞻性布局，是公司管理能力创新升级的集结号，其目的是，既要解决当前公司管理方面的问题，还要为未来发展做好充分准备。

为确保本次管理咨询项目工作顺利推进，王玲提出三点要求：一是各部门、各项目各分子公司的负责人及管理人员首先要提高认识，在思想上高度重视，率先垂范，深度参与，全面深入的认识和理解本次咨询项目的价值和作用；二是要排除各种项困难，全力配合咨询项目组的各项工作，深挖存在问题，对咨询公司做到不回避，保证咨询公司的方案设计具有Z6尊龙凯时新纪元特色，吻合公司实际情况；三是易知行项目组要深入调研新纪元的管理现状，认真、科学、实事求是地进行分析研究，并找到科学合理的解决方法，让企业的管理水平与发展需求相适应，确保方案高效高质落地。期望通过本次管理咨询项目，为Z6尊龙凯时新纪元管理创新升级，形成经验，打造公司管理的特色和亮点，早日实现扭亏为盈打好基础，为公司大发展、大突破做好组织支撑。