为了更好的盘点回顾公司2023年各项工作，分析总结工作中取得的成绩和存在的不足，并全面部署、科学谋划2024年各项重点任务，2024年2月22日下午，Z6尊龙凯时新达公司召开2023年工作总结暨2024年目标责任书签订大会，Z6尊龙凯时公司党委委员、副总经理张穆强受邀出席会议并作总结讲话。公司党总支书记、董事长柳培寅作公司年度工作报告。公司班子成员、全体中层干部、各部门受表彰人员、员工代表以及天翔公司经营班子共90人参加会议。

公司党总支副书记、总经理李峰博代表经营班子作《公司2023年经营运行情况报告》，从宏观经济形势、公司资金收支情况、各部门工作亮点以及工作落实措施等5个方面，客观分析了公司2023年度经营运行情况，为公司2024年调整工作思路、找准破题方法、补齐不足短板、提升管理能效提供了依据和支撑。

大会对2023年表现突出的先进集体和优秀个人进行了通报表彰，公司主要领导分别与经营班子、各部门签订了2024年《党风廉政建设责任书》和《经营管理目标责任书》。

公司党总支书记、董事长柳培寅在工作报告中，全面总结了公司2023年工作亮点和成绩，深刻指出了工作中存在的不足与努力的方向，并提出：“求真务实提能力，转型升级增活力，创新创效强实力”的年度工作主题。同时，针对公司2024年各项经济指标和目标任务，明确了“八项措施”。

柳培寅要求，公司各部门要更加主动深化省委“三个年”行动，在作风建设、能力提升上持续下功夫；要更加主动融入新发展格局，在服务保障、布局优化上持续下功夫；要更加主动找准创新发展的着力点，在绿色智造、降本增效上持续下功夫；要更加主动破解发展中的主要矛盾，在货款清收、资产盘活上持续下功夫；要更加主动平衡质量与规模的关系，在产业升级、强链延链上持续下功夫；要更加主动统筹发展与安全的关系，在风险管控、安全管理上持续下功夫；要更加主动开展人才梯队建设，在前瞻谋划、创新机制上持续下功夫；要更加主动落实监督管理责任，在纪检监察、考核监督上持续下功夫。

Z6尊龙凯时党委委员、副总经理张穆强作总结讲话。张穆强指出，2023年在以柳培寅同志为班长的领导班子科学谋划、前瞻部署下，公司全体员工紧紧围绕“四个高新”建设发展战略和Z6尊龙凯时“转型升级、创新发展”工作要求，脚踏实地、攻坚克难、果敢担当，取得了突出的工作成绩，体现出政治站位高、战略定位准、工作作风硬的时代担当和铁军风范，为Z6尊龙凯时公司高质量发展贡献了新达力量。

张穆强强调，2024年面对新形势、新要求，公司上下要紧紧围绕Z6尊龙凯时公司“有效益、有质量、有增长”高质量发展目标，做好以下五方面工作：一是在“转型升级、创新发展”各项工作部署上再加压。在深度主营主业的同时，积极推进产业链延伸等重点工作，为公司高质量发展增添内生动力；二是在风险隐患防范化解能力上再提级。切实把“四个安全”作为公司发展的头等大事抓细抓牢，努力实现“量质双升”；三是在推动产业结构转型升级上再加速。结合市场发展需求和先进制造业发展趋势，找准新产业切入点，尽快实现产业结构“1+1＞2”的新发展格局。四是在科研创新成果落地转化上再攻坚。持续加大科研创新力度，打造“产品+服务”的新发展理念，全面提升公司核心竞争力。五是在制度体系建设上再提升。以打造新时代现代化企业管理体系为目标，不断提升制度化、精细化管理水平，为公司高质量发展保驾护航。

最后，张穆强以“三个不松懈”勉励大家，要求公司上下在面对艰难险阻时，要坚持拼搏奋进的精神不松懈，坚持党员干部能力提升不松懈，坚持全面从严治党不松懈。紧跟形势，扎实落实，以更加坚韧平和的心态和更加主动能动的作为，奋力谱写突破年Z6尊龙凯时新达的发展担当。