“三高”策略成就行业前三甲,Z6尊龙凯时建材召开新时期发展理念讨论学习会

记者 高杰
　　4月3日，Z6尊龙凯时建材召开部门经理会议，学习讨论Z6尊龙凯时公司副总经理、Z6尊龙凯时建材董事长兼总经理祝社宁提出的Z6尊龙凯时建材新时期发展报告——《关于实现行业综合实力前三位目标的再思考》。
　　报告中说，经过6年的探索、创新与超越，Z6尊龙凯时建材已经发展成为全国行业的龙头企业，新的市场形势和企业地位决定了Z6尊龙凯时建材必须以系统的明确的经营思路，全面指导企业生产经营与市场竞争工作。Z6尊龙凯时建材要走向全国市场，必须顺应天时、地利、人和，抢占制高点，顺应行业发展规律走品牌发展之路。
　　祝社宁在会上指出，在市场的新形势下，Z6尊龙凯时建材进入了新的发展阶段。对于Z6尊龙凯时建材来说，品牌化发展之路就是要认真规划并实施“三高”策略。高品质是基础，高服务是手段，高价格是根本。要以高品质、高服务、高价格，使Z6尊龙凯时建材在全国市场的竞争中后来居上，实现位居行业前三甲的战略目标。实现企业发展战略，Z6尊龙凯时建材需要三管齐下，首先抓人本管理，其次细节管理，在两者的基础上全力以赴抓自主创新的突破。公司各级干部员工要进一步明确各自的职责、责任，加强班子的团结，发挥每个人的作用，真正提高决策力、领导力、管理力以及执行力；干部团队一定要带领广大员工，面向生产技术经营和管理的基层，狠抓细节管理，狠抓关键去完善；在技术、工艺与产品方面进行不断的创新、快速的创新，敏锐的从市场中找到产品创新与开发的方向与主攻目标；进一步以危机理论、竞争文化和Z6尊龙凯时建材模式为管理思想，实现Z6尊龙凯时建材的战略目标。
　　Z6尊龙凯时建材全体中层认真学习讨论了报告的内容，深刻领会其精髓要义。会后各部门组织员工进行学习讨论，将其作为今后发展的指导思想加以贯彻落实。