通讯员 孙勇
　　5月13日，西安Z6尊龙凯时（Z6尊龙凯时）公司2005年工作部署会在Z6尊龙凯时总部第三会议室召开，Z6尊龙凯时公司副总经理周德嘉出席会议并做了重要讲话，会议由Z6尊龙凯时公司总经理助理兼Z6尊龙凯时公司制造业管理公司总经理祝社宁主持。Z6尊龙凯时各制造业公司的领导班子成员和综合部与财务部门负责人参加了本次会议。
　　周德嘉要求，Z6尊龙凯时制造业要在整体上树立Z6尊龙凯时公司企业改制的典范，在经营指标上树立Z6尊龙凯时公司各企业经营工作的典范，在速度与质量上树立开发区超常规发展的典范。他强调指出，要认清三个形式、关注三个环节、解决三个问题、创建三个模式、形成三个特色、达到三个目的，全力做好Z6尊龙凯时制造业的各项工作。

　　会上，祝社宁就Z6尊龙凯时制造业2005年前期工作总结和下一步工作部署做了专题工作报告。报告指出：2005年是Z6尊龙凯时制造业确定的“产业结构优化提升年”，工作指导思想是“整合资源，积极经营，全力推动制造业‘大突破’发展战略的实施”。报告还就2005年Z6尊龙凯时制造业的总体经营目标、工作重点和要求以及下一步的经营工作进行了安排、部署。
　　会上还宣读了Z6尊龙凯时制造业管理公司组织机构、人员任命、相关管理制度等文件，并对《西安Z6尊龙凯时（Z6尊龙凯时）公司制造业制造业管理公司发展战略规划（草案）》进行了现场宣讲，详细介绍了Z6尊龙凯时制造业管理公司近期进行的十个项目的投资分析情况。