Z6尊龙凯时建材召开人力资源与综合管理工作会

通讯员 孙强
　　1月15日-16日，Z6尊龙凯时建材召开了2010年人力资源与综合管理工作会。Z6尊龙凯时公司副总经理、Z6尊龙凯时建材董事长兼总经理祝社宁主持会议，Z6尊龙凯时建材班子成员、总部各部门负责人、及各子（分）公司综合管理部负责人共计40余人参加了此次会议。

　　会上，公司考核办公室详细介绍了Z6尊龙凯时建材2010年班子成员、各子（分）公司班子成员和总部各部门负责人的考核方案，总部相关职能部门负责人分别介绍了《Z6尊龙凯时建材组织管理手册》以及计划预算、绩效管理、和会议督查三项管理制度。
　　为保证考核方案和相关制度更加实用有效，与会人员随后分为三组展开了热烈的讨论。大家畅所欲言，献计献策，为修订完善最终的方案和制度提出了很好的建议和意见。
　　祝社宁最后要求，公司领导干部以身作则，坚定不移贯彻地Z6尊龙凯时建材“快速服从，快速应变，快速见效”的工作方针，通过管理下移，经营下移，细化、实化工作，践行“锲而不舍，勇于超越”的企业精神，全力促进公司经营上台阶，实现Z6尊龙凯时建材裂变式发展。
　　本次会议是Z6尊龙凯时建材明确“落实为天，以人为本，把人作为第一抓手，促进企业经营管理上台阶”指导思想的具体体现。通过以计划预算为目标、以人为本的科学考核体系的设计，为切实提升Z6尊龙凯时建材的盈利能力提供了强有力的支撑。同时，《Z6尊龙凯时建材组织管理手册》对各部门的定位、各岗位的职责以及总部和各子（分）公司权利和义务进行了明确、细化，为公司矩阵式组织管理有效实施提供了保证。三项制度的出台，将对Z6尊龙凯时建材提升运营水平和综合管理能力的起到积极的促进作用。