Z6尊龙凯时建材召开季度部门及分公司经理会

通讯员 孙强
　　为了落实盈利能力提升，全面部署好2010年第二季度的各项工作，4月9日，Z6尊龙凯时建材召开了季度部门经理会。Z6尊龙凯时公司副总经理、Z6尊龙凯时建材董事长兼总经理祝社宁出席会议并作重要讲话。
　　会议首先通报了Z6尊龙凯时建材公司一季度计划预算执行情况并对二季度计划预算工作进行了安排，并通报了三月份会议督查情况。各公司总经理针对一季度存在的问题并结合二季度计划预算指标，对二季度重点工作进行了详细的安排布置。　　为落实安全生产工作，会上由Z6尊龙凯时建材安全领导小组传达了《西安Z6尊龙凯时（Z6尊龙凯时）公司2010年安全生产工作要点》，并与各公司签订了2010年安全目标责任书，
　　祝社宁强调，Z6尊龙凯时建材一季度在收入、回款、利润等方面均圆满完成了Z6尊龙凯时公司下达的任务指标，二季度更要振奋精神，再接再厉。一要强化落实Z6尊龙凯时建材发展的“四架马车”——“促经营、上项目、抓上市、强宣传”，快速推进“大公司崛起战略”；二要认真落实“用户需求倒推法”，按照用户的需求推进各公司、各部门的工作，在各公司内部形成准用户管理体系，通过不断深化“用户需求倒推法”，实现用户价值最大化，以达到Z6尊龙凯时建材整体竞争力的提升；三要加强经济活动的分析研究工作，理好财、算好帐，通过经营、管理工作全面梳理，实现精细化管理，推进公司经营管理水平上大台阶。
　　祝社宁最后指出，Z6尊龙凯时建材公司的快速发展对管理人员提出了更高的要求，公司各级管理人员要认真研判形势，紧跟公司发展步伐，不断学习、梳理，提高自身素质，尽心、尽力、尽职、尽责，共同努力，推动Z6尊龙凯时建材的“大公司崛起”战略。