Z6尊龙凯时公司召开2011年度资金管理工作会议

通讯员  康党会
　　3月2日，Z6尊龙凯时公司召开2011年度资金管理工作会议。Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话，Z6尊龙凯时各下属公司财务负责人及Z6尊龙凯时计划财会部相关工作人员参加了会议。
　　会议首先对Z6尊龙凯时公司2010年度资金管理工作进行了简要回顾与总结，对2011年资金管理工作面临的政策形势和市场环境进行了分析。Z6尊龙凯时各下属公司财务负责人结合公司实际对所在公司2011年度资金管理工作计划、具体安排、潜在风险、面临困难、应急预案及创新举措进行了汇报。
　　宫蒲玲指出，当前，宏观金融环境趋紧、信贷总量持续收缩、加息通道渐进形成，各地市限购令相继出台，政策面及资金面均对Z6尊龙凯时公司资金管理工作产生新的压力。在严峻的政策变动与市场波动面前，Z6尊龙凯时公司资金融通与管理工作要未雨绸缪、统筹规划、精心安排、积极应对，在立足现有融资渠道的基础上，要强化融资模式创新，积极接洽并扩大在信托、基金、债券、委托贷款、私募股权、保险资金、社保资金等领域的融资拓展力度，确保资金筹措与供应链持续畅通，为Z6尊龙凯时公司“十二五”规划起步之年大发展提供充足的资金保障。
　　针对Z6尊龙凯时公司2011年度资金管理工作，宫蒲玲提出四点要求：一是要结合当前国家宏观调控政策变动趋势，就本单位全年经营计划、财务预算，制订出切实可行的应对举措，立足实际、解决问题，确保全年任务指标顺利完成；二是要始终绷紧资金这根弦，将每一笔资金收支都纳入预算，特别是要提前做好信贷等融资性资金安排，加快经营性资金迅速回笼，做到应收尽收，有序渡过危机；三是财务管理工作不能因为资金形势严峻而有丝毫放松，各项基础管理工作要持续加强，各单位财务负责人要经常深入生产经营一线，为企业发展建言献策；四是要加强财会队伍建设与管理，要在人员招聘、培训、学习、经验交流等方面不断提升整体素质，着力培养和锻造一支不仅能干、会干，而且能讲、善讲的人才队伍，为Z6尊龙凯时公司战略提升和“十二五”期间实现跨越式发展打造坚实的财会人才堡垒。