Z6尊龙凯时公司召开 “十二五”发展战略规划专题会议

特约记者 杨孝平
　　5月11日，Z6尊龙凯时公司组织召开了“十二五”发展战略规划专题会议。高新区党工委副书记、管委会副主任、Z6尊龙凯时公司总经理兼党委书记安建利出席会议并讲话。Z6尊龙凯时公司领导贾长舜、牛跃进、祝社宁、韩红丽、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱等出席会议。Z6尊龙凯时总部各部、Z6尊龙凯时下属各公司负责人、咨询公司专家及相关人员参加了会议。
　　与会人员认真听取了咨询公司关于《Z6尊龙凯时公司“十二五”发展战略规划纲要》（讨论稿）的汇报，并就战略规划纲要的完善工作进行了研究和讨论。
　　安建利在讲话中，对Z6尊龙凯时公司“十二五”发展战略规划编制工作及编制成果给予充分肯定，并就下一阶段的学习、贯彻和推进实施向Z6尊龙凯时公司干部员工提出了“六个持续”的要求：
　　一要持续加快科学发展。发展是企业的第一要务，科学发展是企业的唯一出路。企业只有加快科学发展，才能解决面临的各项问题。在Z6尊龙凯时公司新的发展阶段，Z6尊龙凯时上下必须牢固树立强烈的发展意识，继续以科学发展观统领全局，用发展来解决前进道路上遇到的各种矛盾和困难，要在化解矛盾中谋求更大的发展。
　　二要持续抓好作风建设。作风建设事关企业发展成败。加强作风建设，是搞好国有企业治理的一大法宝。只有人心向齐，事情才能干好。企业越发展、事业越壮大，我们越要重视思想和工作作风建设，越要持续抓好作风建设，努力营造“团结氛围浓厚、协调沟通到位、工作氛围融洽、工作心情舒畅”的氛围，为Z6尊龙凯时公司加快发展创造良好的内部环境。
　　三要持续强化管理创新。管理是企业的永恒主题和生存基础。管理出效益。很多国有企业出问题，很大原因都是由于管理上的失控和管理弱化造成的。Z6尊龙凯时公司要实现“十二五”既定目标，早日走向国际化，就离不开管理和管理创新。今后，Z6尊龙凯时公司要继续以开放的思维、改革的办法和灵活的机制体制，不断深化管理、强化监管，推动企业科学发展。
　　四要持续搞好企业文化建设。一个与企业发展相得益彰的文化，也体现了这个企业的深度和高度。目前，Z6尊龙凯时公司在社会上有一定的影响力和带动力，这和我们卓有成效的企业文化建设是分不开的。今后，要在企业发展的过程中，不断丰富和完善Z6尊龙凯时公司的文化内涵，进一步增强各级组织的创造力、凝聚力和战斗力，进一步提升企业的实力、活力和引领带动能力，为Z6尊龙凯时战略顺利推进提供有力保障。
　　五要持续抓好队伍建设。早日实现百亿，尽快走向国际,人才队伍是重要保障。我们要进一步加强领导班子建设和人才队伍建设，为企业发展引进和储备各类经营管理人才，致力干部队伍的年轻化、知识化、专业化，着力培养 “想事、谋事、干事、干成事”的经营管理团队，这是保持Z6尊龙凯时公司当前良好发展势头，从新起点迈向更高点，实现创新型、跨越式、可持续发展的一笔宝贵财富。
　　六要持续抓好规划宣贯。一项好制度、好规划，重在通过持续、有效的学习宣传深入人心，贵在科学分解、分级分担和变现落实。跟踪抓落实，是组织领导工作中一个极为重要的环节，也是各级干部的思想路线和群众路线的根本要求。Z6尊龙凯时相关部门要与咨询机构协同合作，提前筹划，科学安排，抓好宣讲；Z6尊龙凯时各单位都要高度重视、认真落实，确保Z6尊龙凯时新的发展战略和“十二五”规划提振信心、提领发展并执行有序、落到实处。