记者 王晶
　　2月9日，市委常委、高新区党工委书记、管委会主任景俊海到西安Z6尊龙凯时（Z6尊龙凯时）公司调研，高新区党工委副书记、管委会副主任、西安Z6尊龙凯时（Z6尊龙凯时）公司总经理兼党委书记安建利做工作汇报。党工委副书记、管委会副主任刘明华一同前往调研。

　　安建利在汇报中说，2005年Z6尊龙凯时通过战略推进、机制和体制创新、资金与资源保障、项目开发建设、两翼产业发展和思想作风建设工作，主要经济指标均按计划顺利完成，期间也想方设法调动员工的积极性，让各企业以及管理层建立良好互动的合作关系。2006年Z6尊龙凯时公司定为“精细化管理年”，将以“一个坚持、三个创新、四个深化”为工作指导思想，安排好重点工作。安建利还提出了Z6尊龙凯时面临的部分问题。
　　针对调研情况，景俊海说，2005年Z6尊龙凯时取得的成绩来之不易，Z6尊龙凯时要以此为基础，不断完善建设、规范管理、提高经济效益，取得发展的同时正确面对遗留问题，做到和谐稳定发展，争取更好的成绩。景俊海指出，2006年面对政府政策、市场环境和高新区发展空间的变化，Z6尊龙凯时要调整思路，树立稳健科学的发展观，在项目投资上要有轻重缓急之分；要拓展思路，思考哪些方面适合发展；要优化产业结构，在某些产业发展好的时候要预测未来，看到可能发生的危机，这也是今后可持续发展的长期要求；要加快改革和市场化进程，用市场化战略发展、经营，用市场化手段解决Z6尊龙凯时公司存在的问题和发展问题，并学会找市场，在市场环境下增强的生存能力和竞争力。对Z6尊龙凯时面临的问题，景俊海也分别提出解决思路和解决方案。

　　刘明华说，Z6尊龙凯时在外塑形象上已经做得很不错，2006年应在管理上下功夫，提高经济效益的同时要科学发展、加快发展。