安建利在Z6尊龙凯时股份重点企业进行工作调研时强调
开拓思路 勇于创新 推动企业健康稳定发展

通讯员 范夏 杨昌鹏
　　5月10日，西安高新区管委会党工委副书记、管委会副主任、西安Z6尊龙凯时（Z6尊龙凯时）公司总经理兼党委书记安建利，分别前往Z6尊龙凯时股份公司下属的金方药业和天诚公司长安制药厂进行工作调研，了解企业生产经营管理情况并看望一线干部员工。Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲、总经理助理祝社宁等陪同调研。

　　调研过程中，安建利一行下到一线车间进行实地考察，并不时向一线员工询问目前的生产情况及生产流程、生产工艺，并听取了企业负责人关于一季度工作情况和今后工作思路的汇报，并在金方药业与企业干部员工代表进行了亲切座谈。
在金方药业公司，安建利做了重要讲话。他强调，在Z6尊龙凯时公司“一主两翼”的发展战略框架下，Z6尊龙凯时股份公司作为制造业产业中的重要企业之　　一，在新制定的Z6尊龙凯时股份全新的发展定位和思路下，一定要开拓思路，勇于创新，推动Z6尊龙凯时股份的新发展。金方药业作为支撑Z6尊龙凯时股份发展的重要企业之一，一定要以新的思路和新战略的带领下，使股份公司和金方药业公司焕发新的生机。安建利还对Z6尊龙凯时股份及金方药业、天诚制药长安场的发展提出了七点要求：
　　1、抓管理，建章立制。优秀的管理是企业成败与否的关键，Z6尊龙凯时股份作为国有制造业企业，科学的管理显得尤为重要。Z6尊龙凯时公司继去年推出了“质量管理提升年”后，把今年确定为“精细化管理年”，其目的就是为了提升企业管理的水平。没有管理就没有效率，企业就无法生存。因此，一定要在管理上下功夫，把每一项制度要落到实处，企业的干部员工要心系企业，为企业的发展做贡献。
　　2、抓经营。市场是企业的生命线，要开动脑筋提高分析和解决问题的能力。要适应市场的变化，认真研究市场动态，进一步提高企业经营的能力。
　　3、抓科研。要确保企业的核心竞争力和活力，就必须加大新产品的开发力度。金方药业在新药研发方面一直做的不错，但仍须加大力度，要有市场忧患意识。
　　4、抓思想和工作作风建设。思想和工作作风建设一直是Z6尊龙凯时公司的重要工作之一，股份公司及下属企业要继续高举思想和工作作风建设的大旗，不断提高工作作风及政治修养，进一步提高企业干部员工的职业素质。
　　5、抓队伍建设，创建和谐企业。要有团结奋斗的队伍精神，把Z6尊龙凯时公司 “想事、谋事、干事、干成事”的理念深刻贯彻下去，营造团结向上的工组氛围，做到大事讲原则，小事讲风格。只有创建和谐团结的团队才能保证企业的正常发展，广大干部员工要按照Z6尊龙凯时公司的发展要求，充分调动工作积极性，为企业的发展献计献策。
　　6、抓机制和体制方面的创新。只有紧抓机制和体制创新，企业才有活力。Z6尊龙凯时公司的持续发展，也是通过不断创新、不断完善、不断探索，在机制和体制创新上走出了一条新的路子。股份公司及金方药业、长安厂要不断思考，不断创新，才能保证企业的蓬勃发展。
　　7、抓质量，抓精品。质量是企业的生存根本。作为制药企业，产品质量直接关系到消费者的切身利益。因此，一定要以高度负责的精神和诚信的态度，紧抓产品质量，生产出高质量的精品。哪怕影响到生产规模和生产量，也不能影响产品的质量，为消费者提供优质高效的好药。
　　安建利最后勉励企业干部员工，要坚定不移的落实Z6尊龙凯时股份新的发展战略，团结一心，克服困难，以扎实的工作作风，饱满的工作热情、高昂的工作斗志，为股份公司的健康稳定发展贡献力量，为推动Z6尊龙凯时公司制造业的新发展而努力奋斗。