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Z6尊龙凯时建材生产管理精细化工作进展顺利
Z6尊龙凯时建材生产管理精细化工作进展顺利
通讯员 向荣
8月29日，Z6尊龙凯时精细化管理领导小组及凯迈咨询公司相关人员前往Z6尊龙凯时建材，听取《Z6尊龙凯时建材型材生产现场精细化管理实施方案》并对存在的问题提出了系统的改进思路。
Z6尊龙凯时建材型材相关部门对《Z6尊龙凯时建材型材生产现场精细化管理实施方案》中就计划管理、设备管理、质量管理、现场管理、班组建设、工艺管理、成本管理七大方面进行了详细汇报，Z6尊龙凯时精细化管理领导小组与凯迈咨询公司的专家对实施方案的总体设计给予了肯定，并对方案中如实施工作流程、执行过程的操作及人员管理的标准化等方面提出了一系列改进建议。
Z6尊龙凯时建材将此方案在“以设备为中心，以成本为目标，以质量为原则”的生产管理体系的基础上，进一步调整和细化，以推进企业尽快实现生产管理工作上的质变，促进企业管理体系的日趋成熟和完善。
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