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    逝去的柯达与落寞的小品
    发布时间:2012-03-28     作者:信息员     浏览数:2631   分享到:

      步入2012年,有两件事情让人不禁唏嘘感慨。
      荣耀了百年的“柯达”品牌,最终还是未能领到幸运的“船票”,倒在了挽救自己的“诺亚方舟”门外,成为永恒的回忆。“黄色巨人”曾经闪耀的历史,致使柯达面对产业技术革新乃至营销模式变革时依然无动于衷,最终埋葬在自己编织的帝国梦中。
      众所周知,“黄色巨人”柯达曾经统领了摄影行业,但却未能及时赶上数码相机等现代技术的潮流。让人唏嘘的是,当下逼迫柯达走向绝路的数码相机,也是由柯达首先发明的。1880年创立的柯达公司,在此后的100多年里一直是影像行业的王者。在中国,柯达也曾经风光无二,雄踞中国胶卷市场占有率榜首。“柯达害怕放弃传统的胶片市场导致短期利润下滑,迟迟没有下决心进行转型,” 前微软和谷歌公司全球副总裁李开复曾评论称,“有远见的领导应知如果自己不蚕食自己,只会被别人蚕食。”2005年,柯达试图通过降低成本,并开发喷墨打印机来拯救这个品牌。不过,庞大的“黄色巨人”依旧未能适应新市场,业绩仍不被看好。最近几年,柯达将重心更多地转向了消费产品和商业打印机,仍然未能重建自2007年来就丢失的年盈利能力,也没有阻止公司的现金流失,甚至无法向其员工和退休员工支付大量的退休金和其他社会福利,最终落得破产保护的悲惨下场。而曾经被柯达一举击溃的富士,经过近年来的调整,已经成为涉足保健、医疗领域的多元化经营企业,昔日的胶卷业务只是公司为保留胶卷文化而特意经营的一小部分。
      无独有偶,柯达的故事让笔者不经意间联想到了我们身边都再熟悉不过的“小品”节目当下的境地。“小品”是典型的改革开放产物,属于时代色彩的节目,但是却在国人钟爱的“春晚大餐”迎来三十而立之际,疲态尽显,个性缺失,最终在失去了“本山大叔”这位常青树的护佑后,进一步滑向类似“相声”等节目当年所遭遇到的晚节不保的尴尬境遇。
      不可否认,小品作为一种喜闻乐见的艺术形式出现在观众眼前,理应归功于春晚舞台,很多早年的经典小品节目,虽然在今天看来布景颇为粗糙,音效也很不尽如人意,失去了当年初睹的那种新奇感,但回头重温依旧能令人忍俊不禁,原因就在于其独具特色的开创和代表意义。小品虽然不像电影、电视剧那样长,但浓缩出来的精华既能给观众以乐趣,还在于蕴含着浓厚的生活气息,如果再细究一步不难发现,这些作品又往往兼具讽刺特征。从那些优秀小品来看,给观众以最多的笑声,视此点为小品的主要要素当然没什么错,但小品受观众欢迎的另一个重要要素则是讽刺。讽刺本身又要求小品必须具备浓郁的生活气息,简而言之,小品不能因为讽刺而讽刺,也不能因为搞笑而搞笑,而是要让观众在可亲可感中收获快乐。回过头来再看看相声的所谓衰落,实际上正是因为抛弃了赖以生存的讽刺艺术灵魂。现如今的小品,只顾扯嗓门,瞎折腾,闹哄哄,但与生活渐行渐远,至于讽刺与批评更是难以奢望。因之,被观众和社会无情抛弃、沦落到今天的境地也就不足为奇了。
      一个是曾经的百年巨人,一个是曾经的时代精品,却因为在竞争激烈的社会进步新浪潮中没有“赶上趟”,面临着可能被无情淘汰的厄运。其实,踏不上步子的不仅仅是柯达,诺基亚、惠普等业界巨擘都经历过黯然败退的悲惨境遇。究其原因,不难看到,不论一个企业再怎么辉煌,不论一个节目影响过多少代人,都不可能永远兴盛不变。世界上有多少大牌企业抑或多少我们耳熟能详的经典节目,或已消散于历史烟云之中,或正在遭遇生存发展的各种尴尬,由盛而衰的临界点一旦到来,往往注定不可逆转的命运。透过现象看本质,创新才是一切发展的源泉。柯达等诸多老牌企业的颓势,小品等那些经典节目的厄运,也从反面证明了创新的必要性和迫切性。
      管理学常引用一则寓言:森林中,一只兔子在猎狗的追逐下拼命奔跑,猎狗最终气喘吁吁而放弃了追逐。一头在河边喝水的猪看见了这个场景,它开始嘲笑猎狗:“狗什么时候开始变得笨拙了,你比它大得多,却跑不过小的。”猎狗回答说:“我们俩奔跑是完全不同的!我仅仅为一顿饭而跑,而它却为了性命而跑呀!”实际上,兔子为生存而奔跑的现象恰恰向我们揭示了企业生存与创新之间那朴素而永恒的深刻内涵:柯达也好,小品也罢,并非真的就无药可救,办法就在眼前,关键在于执行力,也就是是否具备了大刀阔斧实施创新、义无反顾推动创新、坚定不移落实创新的意识、勇气与能力。
    事实上,以柯达为代表的老牌企业接连受创,以小品为代表的电视节目疲态尽显,给正在转型创新谋求发展的中国企业带来丰富的启迪与深刻的启示。翻开近现代史不难发现,一部产业发展史,无疑就是一部精彩的企业生存淘汰史。在企业刚开始创业的时候,必须有创新动力,所以这个优秀的小企业容易快速增长成为大企业,而一个企业经过高速成长阶段变成大企业之后,创新动力下降,其增长速度就会大幅度放缓。对于一个在市场中已经占主导地位的大企业,人们通常就更难指望它再有快速增长的过程,对于创新意识的忽视乃至于麻木,正是诺基亚、惠普、柯达们之所以遭遇到今天如此境遇的根本所在。因为道理很简单:创新是永恒的,没有退路。柯达曾经的荣耀正是因为创新开创了一个时代,从胶片向数字的转型,同样是创新带来。创新失败抑或缺乏创新都意味着很快将被市场淘汰,只有少数持续创新成功的企业才能保持基业长青。一个企业只是拾人牙慧,跟着别人走,即使能在市场分一杯羹,也难有远大前程。没有创新,也就失去了支撑,没有创新,被人超越只是迟早的事。
      以此纪念逝去的柯达,怀念曾经的小品,期待可期待的未来。

    文/江南雨

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